2017中国家族企业健康发展报告

  陈凌、窦军生著的《2017中国家族企业健康发展报告》*次提出了家族企业健康生态系统理论，以动态的、系统的、互动的视角来看待影响家族企业健康发展的诸多因素，并提出评估和衡量家族企业健康状况的三个维度和九个健康元素。同时，研究中提出的“传承鸿沟”、“信任稀薄”、“规划屏障”、“标签模糊”等概念对家族企业发展的问题进行了精炼的总结和概括。 

陈凌男，1966年出生，德国柏林洪堡大学经济学博士(1995)，浙江大学管理学院教授、副院长、浙江大学全球浙商研究院执行院长、浙江大学家族企业研究所所长，浙江大学管理学院企业家学院院长，全国工商联私营经济研究会家族企业发展委员会副会长。主要研究领域包括中国近现代企业史和比较企业史，家族企业管理和现代转型，人力资源管理与区域发展。已经发表学术专著8部，论文70余篇。窦军生，浙江大学管理学院副教授，博士生导师，浙江大学管理学院MBA教育中心主任，企业家学院院长助理，家族企业研究所副所长。长期从事家族企业代际传承与代际创业、企业社会责任与竞争优势研究，相继主持*和省部级研究项目8项，发表学术论文20多篇，出版专著3部。               

章  研究设计与理论基础
  节  研究意义
  第二节  研究方法
  第三节  理论基础
第二章  家族企业的研发创新
  节  核心发现
  第二节  理论基础
  第三节  研发投入的价值效应
  第四节  研发投入现状及差异
  第五节  二代参与和研发投入
  第六节  典型案例
第三章  家族企业的多元发展
  节  核心发现
  第二节  理论基础
  第三节  多元化的价值效应
  第四节  多元化现状及差异
  第五节  二代参与和多元化
  第六节  典型案例
第四章  家族企业的国际布局
  节  核心发现
  第二节  理论基础
  第三节  国际化的价值效应
  第四节  国际化现状与差异
  第五节  二代参与和国际化
  第六节  典型案例
第五章  家族企业的战略变革
  节  核心发现
  第二节  理论基础
  第三节  战略变革的价值效应
  第四节  战略变革现状及差异
  第五节  二代参与和战略变革
  第六节  典型案例
后记