人类可接受风险

受卡耐基·梅隆大学风险分析中心主任Julie Downs研究员邀请，2005年春季学期我在卡耐基·梅隆大学社会决策与社会科学系及风险分析中心做访问学者，有幸结识了世界风险分析的扛鼎专家和学者。
国际风险分析学会主席巴鲁克·费斯科霍夫(Baruch Fischhoff)教授热情地邀请我参加有关风险分析的各种专家研讨会，并将该领域研究前沿的文献和成果介绍给我。
“美国风险预知、传播、教育走在前列。大到人类安全、国土安全；中到航空安全、邮政安全；小到食品、饮用水和家居安全。从20世纪70年代初一些美国学者就已提出怎样安全才是足够的安全的警告和预防措施，但重视不够。自9·1 1事件后，该领域研究与实践，受到全世界的关注，目前美国处于领先地位，欧洲各国也积极跟进。

巴鲁克·费斯科霍夫，霍华德·海因茨大学教授，卡耐基·梅隆大学社会决策与社会科学系及工程与公共政策系教授，并担任两所大学决策科学和人类全球变化综合研究中心主任； 国际风险分析学会主席，美国国家医学院院士，担任美国国家科学院、全国咨询中心等2 4个委员会委员。数

第一章 多安全可谓足够安全？
可接受风险的定义
可接受风险是一个决策问题
综述
总结
第二章 为什么解决可接受风险问题 如此困难？
五个常见的难题
关于问题限定的不确定性
评估实际情况的困难
评估价值的困难
人的因素的不确定性
评估决策质量的困难性
事实和价值是否可以脱离？
总结
第三章 可接受风险的方法选择： 一种决策问题
方法的种类
可接受风险问题的方法的可行性的七项评价标准
总结
第四章 专业判断
专业人员是怎么决定可接受风险的？
一般性问题
专业判断用于解决可接受风险问题的满意程度？
总结
第五章 步步为营
步步为营的方法
一般的问题
步步为营法用于解决可接受危险问题的满意程度
总结
第六章 正规分析
成本—效益分析
成本—效益分析的变量
决策分析
一般的问题
分析技术是否满足解决可接受风险问题的需要？
总结
第七章 方法的比较
综合评价
选择一种方法
总结
第八章 我们学到了什么？
第九章 优化可接受风险决策的建议
第十章 我们需要学习什么？
参考文献
附加读物
索引