描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787508260167
编辑推荐
看过《三国演义》的人都知道,刘备如果没有诸葛亮、关羽、张飞等人的辅佐,就不能三分天下,成为称霸一方的蜀国皇帝。创业也一样,如果大家能像诸葛亮、关羽、张飞一样抱成一团,就一定会成功的。
选择创业伙伴是创业过程中很重要的部分,为了能够长期发展,要慎重选择合作伙伴。
本书通过大量案例,结合相关理论,深入透彻地引领读者了解创业过程中需要讨论和协商的问题,全面而深刻地理解合作创业该如何更好地运作。同时,注重合作过程中应该注意的细节和影响合作的多种观念,从思想上把握合作的主旨和精髓。
选择创业伙伴是创业过程中很重要的部分,为了能够长期发展,要慎重选择合作伙伴。
本书通过大量案例,结合相关理论,深入透彻地引领读者了解创业过程中需要讨论和协商的问题,全面而深刻地理解合作创业该如何更好地运作。同时,注重合作过程中应该注意的细节和影响合作的多种观念,从思想上把握合作的主旨和精髓。
内容简介
合作创业,是不同人或是几股力量集合起来做一件事,如果融合得好,会有1+1>2的效果;如果摩擦不断,甚至是相向而行,只会消耗掉创业的激情和资本,把创业逼入死胡同。
本书详细地分析了与人合作创业的全过程,指出合作过程中可能出现的一些问题,对于有意与他人合作创业的人士有较强的指导意义。
本书详细地分析了与人合作创业的全过程,指出合作过程中可能出现的一些问题,对于有意与他人合作创业的人士有较强的指导意义。
目 录
前言
章 合作创业前期准备事项
精心选择创业项目
制定详细的创业计划书
了解如何进行资金筹集
如何签订合法有效的合同
熟悉相关创业政策
学会分析创业效果
别让观念误导了你
第二章 如何选择合作伙伴
慎重选择合作伙伴
合作创业要达成理念共识
熟悉的人合作成功率高
选择不同背景的合作伙伴
好朋友未必是合作者
与同自己优势互补的人合作创业
不能与之合作创业的几种人
第三章 合作创业的组织形式
个体工商户及其登记注册
合伙企业及其登记注册
有限责任公司及其登记注册
第四章 合作创业的方式
选择合作创业的优势
如何进行资金合作创业
如何进行资源合作创业
如何进行技术合作创业
第五章 合作创业要注意选择地址
企业选址的白金法则
服务类企业如何选址
零售类企业如何选址
生产型企业如何选址
企业选址的几个细节
第六章 合作创业前要分好权、责、利
合作各方权力的大小必须明确
合作各方责任的范围必须明确
合作各方利益的分配必须清晰
合作各方加入和退出问题
第七章 合作创业需回避性格弱点
切忌一意孤行
切忌狂妄自大
如何避免产生矛盾
解决冲突的途径选择
避免内部权力斗争
第八章 合作创业需注重战略规划
要认识战略规划的重要性
把战略规划和企业理想结合
战略规划要注重企业文化建设
第九章 合作创业要遵循的原则和宗旨
遵守承诺
学会信任
商量做事
尊重合作者
推举好的掌舵人
把共同利益放在首位
第十章 合作创业要学会降低创业风险
正确认识合作创业的风险
及时掌握信息规避风险
做好资源整合防范风险
第十一章 如何与创业团队合作
组建创业团队的四大基石
对创业团队给予充分的信任
搭建合理的利益分配平台
如何优化创业团队的决策
如何发挥创业团队的优势
如何保持创业团队的激情
如何维护创业团队的稳定
第十二章 合作创业如何进行管理
有健全的制度
要有效地执行
凝聚员工的力量
强化财务管理
第十三章 合作要善于把握商机
关注熟悉的领域
关注市场热点
关注市场变化
关注政府政策
关注少数人的需求
关注产品技术创新
第十四章 合作创业要打响头炮
借成功企业之“力”
与“老大”合作的几种方式
做“老二”也不错
共享资源,虚拟合作
第十五章 合作创业要谨防骗术
防止利用技术诈骗
防止利用地址诈骗
防止别人联手诈骗
章 合作创业前期准备事项
精心选择创业项目
制定详细的创业计划书
了解如何进行资金筹集
如何签订合法有效的合同
熟悉相关创业政策
学会分析创业效果
别让观念误导了你
第二章 如何选择合作伙伴
慎重选择合作伙伴
合作创业要达成理念共识
熟悉的人合作成功率高
选择不同背景的合作伙伴
好朋友未必是合作者
与同自己优势互补的人合作创业
不能与之合作创业的几种人
第三章 合作创业的组织形式
个体工商户及其登记注册
合伙企业及其登记注册
有限责任公司及其登记注册
第四章 合作创业的方式
选择合作创业的优势
如何进行资金合作创业
如何进行资源合作创业
如何进行技术合作创业
第五章 合作创业要注意选择地址
企业选址的白金法则
服务类企业如何选址
零售类企业如何选址
生产型企业如何选址
企业选址的几个细节
第六章 合作创业前要分好权、责、利
合作各方权力的大小必须明确
合作各方责任的范围必须明确
合作各方利益的分配必须清晰
合作各方加入和退出问题
第七章 合作创业需回避性格弱点
切忌一意孤行
切忌狂妄自大
如何避免产生矛盾
解决冲突的途径选择
避免内部权力斗争
第八章 合作创业需注重战略规划
要认识战略规划的重要性
把战略规划和企业理想结合
战略规划要注重企业文化建设
第九章 合作创业要遵循的原则和宗旨
遵守承诺
学会信任
商量做事
尊重合作者
推举好的掌舵人
把共同利益放在首位
第十章 合作创业要学会降低创业风险
正确认识合作创业的风险
及时掌握信息规避风险
做好资源整合防范风险
第十一章 如何与创业团队合作
组建创业团队的四大基石
对创业团队给予充分的信任
搭建合理的利益分配平台
如何优化创业团队的决策
如何发挥创业团队的优势
如何保持创业团队的激情
如何维护创业团队的稳定
第十二章 合作创业如何进行管理
有健全的制度
要有效地执行
凝聚员工的力量
强化财务管理
第十三章 合作要善于把握商机
关注熟悉的领域
关注市场热点
关注市场变化
关注政府政策
关注少数人的需求
关注产品技术创新
第十四章 合作创业要打响头炮
借成功企业之“力”
与“老大”合作的几种方式
做“老二”也不错
共享资源,虚拟合作
第十五章 合作创业要谨防骗术
防止利用技术诈骗
防止利用地址诈骗
防止别人联手诈骗
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