描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787300101200丛书名: 沃顿商学院图书
编辑推荐
本书不仅挑战了传统的商业模式,还挑战了资本主义的“基因”。要说有哪一书掀起了一场新关爱运动的话,《友爱的公司》当之无愧,因为它重新将卓越的公司界定为利益相关者价值的创造者,而不仅仅是股东利益的代言人。
——菲利普·科特勒
——菲利普·科特勒
内容简介
这是一本充满新思维的管理书,首次提出“利益相关者关系管理”的新型商业模式,是对传统经济学理论基础的“股东利益高于一切”的颠覆,是对支配人们思想和行为的利己主义的一次有力挑战,也是对传统的商业目的以及商业模式的严厉批判。
•为什么消耗比以往更多的资源,却得不到顾客的满意和忠诚?
•为什么要挣脱经济领域里“利己主义”思想的束缚?
•企业的航船如何沿着可持续发展的航道前行?
•为什么要颠覆“股东利益*化”的传统商业模式?
本书是一本充满新思维的管理书,首次提出“利益相关者关系管理的新型商业模式”,是对传统经济学理论基础“股东利益高于一切”的颠覆,是对支配人们思想和行为的利己主义的一次有力挑战,也是对传统的商业目的以及商业模式的严厉批判。
•为什么消耗比以往更多的资源,却得不到顾客的满意和忠诚?
•为什么要挣脱经济领域里“利己主义”思想的束缚?
•企业的航船如何沿着可持续发展的航道前行?
•为什么要颠覆“股东利益*化”的传统商业模式?
本书是一本充满新思维的管理书,首次提出“利益相关者关系管理的新型商业模式”,是对传统经济学理论基础“股东利益高于一切”的颠覆,是对支配人们思想和行为的利己主义的一次有力挑战,也是对传统的商业目的以及商业模式的严厉批判。
目 录
第1章 分享的不再是钱包,而是心灵
何为友爱的公司
FoEs的确认过程
FoEs的运作方式
FoEs与从优秀到卓越的公司
FoEs的经营之道
本书各章概述
第2章 新时代、新规则、新资本主义
资本主义的自我价值实现
股东与利益相关者
FoEs中的情感智能化管理
找出变革的意愿
做出改变以成为FoE
第3章 混乱的过渡期
治理混乱的良方:自然资本主义
“混乱时代”的沟通挑战
第4章 员工:人力资源的匮乏与枯竭
为FoE工作的乐趣
FoEs赋予工作以意义
管理层—工会关系中的伙伴关系优势
FoE领导层深谙构建信任的艺术
FoEs将愉悦注入工作环境之中
培训和开发乃是FoEs的重中之重
赏识和赞扬乃是FoEs的重中之重
FoEs眼中的兼职员工
上下一条心
未来的人力资源部门
正确做事给股东带来的益处
第5章 顾客:爱的力量
新营销理念
一种全新的认识
FoEs所遵从的默契
老生常谈:忠诚的员工带来忠诚的
顾客
如何不去刻意建立信任度
FoEs是感性的
第6章 投资者:赢在FoEs
一些公司的寿命在缩短
Whole Foods公司的股东财富之路
谁是今天的投资者
利润追求的禅宗观点
捆绑投资者、员工和顾客的利益
股东收益:FoE公司的投资组合回报率胜出
净资产收益率和市盈率:FoEs的股票溢价吗
Beta系数:获得高风险调节性回报
证明FoEs高业绩的其他方面
第7章 合作伙伴:和谐之音
“数字”无法完全体现公司潜力
和谐相处还是剥削
让利益相关者成为合作伙伴是企业成功的砝码
利润来自合作而非剥削
造福世界就能造富股东
第8章 社会:终的利益相关者
商业价值观与人文价值观FoEs与社会
第9章 文化:神秘的配方
文化的首要性
释放组织能量
确定组织愿景:放眼世界
通过建立友爱文化培育组织价值观
FoEs文化特征概要
自我实现与公司文化
文化=DNA
第10章 经验教训
识别FoEs的特征
敢于挑战行业教条
结合利益相关者的利益创造价值
乐于打破传统的交易模式
从长远的利益出发经营公司
主张企业自然发展
工作与娱乐融为一体
抵制传统的营销模式
第11章 抵达彼岸
时代的巨大挑战:超越得失思维定式
FoE管理需要整体思维
走进“复杂体的另一侧面”
致谢
何为友爱的公司
FoEs的确认过程
FoEs的运作方式
FoEs与从优秀到卓越的公司
FoEs的经营之道
本书各章概述
第2章 新时代、新规则、新资本主义
资本主义的自我价值实现
股东与利益相关者
FoEs中的情感智能化管理
找出变革的意愿
做出改变以成为FoE
第3章 混乱的过渡期
治理混乱的良方:自然资本主义
“混乱时代”的沟通挑战
第4章 员工:人力资源的匮乏与枯竭
为FoE工作的乐趣
FoEs赋予工作以意义
管理层—工会关系中的伙伴关系优势
FoE领导层深谙构建信任的艺术
FoEs将愉悦注入工作环境之中
培训和开发乃是FoEs的重中之重
赏识和赞扬乃是FoEs的重中之重
FoEs眼中的兼职员工
上下一条心
未来的人力资源部门
正确做事给股东带来的益处
第5章 顾客:爱的力量
新营销理念
一种全新的认识
FoEs所遵从的默契
老生常谈:忠诚的员工带来忠诚的
顾客
如何不去刻意建立信任度
FoEs是感性的
第6章 投资者:赢在FoEs
一些公司的寿命在缩短
Whole Foods公司的股东财富之路
谁是今天的投资者
利润追求的禅宗观点
捆绑投资者、员工和顾客的利益
股东收益:FoE公司的投资组合回报率胜出
净资产收益率和市盈率:FoEs的股票溢价吗
Beta系数:获得高风险调节性回报
证明FoEs高业绩的其他方面
第7章 合作伙伴:和谐之音
“数字”无法完全体现公司潜力
和谐相处还是剥削
让利益相关者成为合作伙伴是企业成功的砝码
利润来自合作而非剥削
造福世界就能造富股东
第8章 社会:终的利益相关者
商业价值观与人文价值观FoEs与社会
第9章 文化:神秘的配方
文化的首要性
释放组织能量
确定组织愿景:放眼世界
通过建立友爱文化培育组织价值观
FoEs文化特征概要
自我实现与公司文化
文化=DNA
第10章 经验教训
识别FoEs的特征
敢于挑战行业教条
结合利益相关者的利益创造价值
乐于打破传统的交易模式
从长远的利益出发经营公司
主张企业自然发展
工作与娱乐融为一体
抵制传统的营销模式
第11章 抵达彼岸
时代的巨大挑战:超越得失思维定式
FoE管理需要整体思维
走进“复杂体的另一侧面”
致谢
媒体评论
●《友爱的公司》是近年来重要的管理类著述之一。本书引入了讽刺性的管理概念,仅此而言。就足以在21世纪管理类书籍中标新立异。本书充满了新思维,必将在今后很长一段时间对企业管理理论产生深远的影响,这是迄今为止任何其他书籍都无法比拟的。
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