精益生产

前言
章　概述
节　精益生产形成
第二节  精益生产理念
第三节  精益生产体系
第四节　背景资料
第二章　准时化生产
节  准时化生产概述
第二节  准时化生产实现方法
第三章　看板管理
节  典型生产方式
第二节  看板概念、类型和功能
第三节  工序内看板和工序间领取看板
第四节　信号看板
第五节  外协领取看板
第六节　特殊看板
第七节  看板使用问题
第四章　均衡化生产
节  均衡化生产概念
第二节  总量均衡
第三节  品种均衡
第四节  均衡生产实施
第五章　流程化生产
节  流程化生产概述
第二节  一个流生产
第三节  设备布置和设计
第四节　少人化
第五节  缩短作业切换时间
第六章　准时化物流
节  准时化物流概述
第二节  工厂间物流
第三节　厂内物流
第七章　自働化
节  自恸化概述
第二节　人机分离
第三节　异常管理
第四节  防错法
第八章　标准作业
节　标准作业概述
第二节　标准作业文件
第三节　标准作业改善
第四节  标准作业再分配
第五节  标准作业执行与完善
第九章　现场改善
节　现场改善概述
第二节  5S
第三节  目视管理
第四节  基础IE
第五节  改善顺序和方法
第十章　TPM
节　TPM概述
第二节　TPM活动内容
第三节　TPM活动实施
第十一章　品质管理
节　品质管理概述
第二节  品质保证方法
第三节  全面质量管理
第四节　6σ管理
第十二章　人才培育
节  人才培育概述
第二节　在岗培训
第三节  多能工
第四节　技能评价法
第五节  团队工作
第十三章　价值流图
节　价值流图概述
第二节　绘制当前状态图
第三节　绘制未来状态图
参考文献