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　《企业人力资源管理师》教材根据本职业的工作特点，从掌握实用操作技能和能力培养为根本出发点编写，内容分为六篇十六章。篇人力资源规划内容包括：战略人力资源管理、战略人力资源能力体系建设、人力资源审计；第二篇招聘与配置内容包括：战略视角下的人员招聘、胜任素质模型、中高级人才的招聘配置；第三篇培训与开发内容包括：培训与开发概述、学习型组织的构建、组织职业生涯管理；第四篇绩效管理内容包括：绩效管理体系的战略性推进、战略绩效管理运作系统；第五篇薪酬管理内容包括：战略性薪酬与薪酬战略、战略性薪酬体系设计；第六篇劳动关系内容包括：全球化与人力资源管理、重大突发事件的管理、和谐劳动关系营造

篇 人力资源规划 章 战略人力资源管理 节 战略人力资源管理概述 第二节 企业战略与人力资源战略 第三节 组织能力建设 第四节 企业文化塑造 第二章 战略人力姿源能力体系建设 节 人力资源竞争力 第二节 人力资源业务伙伴 第三节 人力资源共享服务中心 第三章 人力姿源审计 节 人力资源审计概述 第二节 人力资源审计的分类和应用 第三节 人力资源审计的方法和流程第二篇 招聘与配置 第四章 战略视角下的人员招聘 节 影响招聘的因素分析 第二节 企业战略与人员招聘 第五章 胜任素质模型 节 胜任素质理论概述 第二节 胜任素质模型的构建 第三节 基于胜任素质模型的招聘和甄选 第六章 中高级人才的招聘配置 节 中高级人才特征及对组织的价值 第二节 中高级管理人才的招聘和配置 第三节 中高级专业技术人才的招聘和配置 第四节 国际人员外派的管理第三篇 培训与开发 第七章 培训与开发概述 节 战略性培训与开发 第二节 人才梯队开发与建设 第八章 字习型组织的构建 节 学习型组织概述 第二节 学习型组织建立的方法 第三节 学习型员工 第九章 职业生涯管理 节 职业生涯管理概述 第二节 组织的职业生涯管理第四篇 绩效管理 第十章 绩效管理体系的战略性推进 节 绩效考核筹划与企业战略 第二节 绩效管理系统的实施 第三节 企业绩效激励机制运用 第十一章 战略绩效管理运佑系统 节 战略绩效管理运作系统设计流程 第二节 战略绩效管理指标系统 第三节 制定战略绩效管理制度第五篇 薪酬管理 第十二章 战略性薪酬与薪酬战略 节 战略性薪酬管理概述 第二节 战略性薪酬与组织战略 第三节 全面薪酬战略及薪酬福利制度新趋势 第十三章 战略性薪酬体系设计 节 年薪制 第二节 股权激励 第三节 群体薪酬第六篇 劳动关系 第十四章 全琢化与人力资源管理 节 全球化与人力资源管理国际化 第二节 国际人力资源管理 第三节 跨文化人力资源管理 第十五章 重大突发事件的管理 节 员工问题管理 第二节 重大突发事件管理 第十六章 营造和谐劳动关系 节 企业社会责任 第二节 企业重组中的员工援助 第三节 企业裁员 第四节 员工敬业度与劳动关系参考文献