描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787513905442
2. 抽丝剥茧，去伪存真，厘清社会乱象！
3. *犀利地评析，当下*紧迫的现实问题；用理性的方式，保护好自己的正当权益！
4. 迄今为止，老梁*满意的作品：写的是真实现状，讲的是你我生活。
本书收录了老梁最地道的社会评论，以真实发生的故事和案例为切入点，对雾霾、网购、劳教、欠薪、阴阳合同、明星代言、手机信息泄露、儿童教育等问题，进行了剖析，并指出了怎样用合理合法的方式，维护自己的正当权益。”
雾霾入侵
疯狂的神医
血液去哪儿了
驾考潜规则
我的野蛮配偶
生还是不生
被交易的女人
谁动了我的器官
遗体，捐还是不捐
2 法治中国
废除劳教
绑架富豪
家里的不速之客
监狱卧底
凭什么拍我
空姐代购之痛
非法证据排除
窃听：隔墙有耳
3 工作的那些事
夫妻也是合伙人
职业打假人
对性骚扰说不
过劳死，谁该负责
孩子和工作，不可兼得？
被拖欠工资该咋办？
阴阳合同亏了谁
难以复制的禁娼风暴
从仵作到法医
4 防不胜防
说不完的明星代言
网购，你放心吗？
旅游宰客
航空事故赔偿
美丽陷阱
山寨商标，你还能多像？
谁泄露了我的信息？
智能手机的隐患
5 我的孩子
李某某案的是是非非
儿童犯罪：从天真到残忍
孩子，你想跟谁？
复旦投毒案
该怎么收养你，我的孩子！
体罚学生，该不该有？
我的孩子，你在哪里？
校园性侵，究竟谁是祸首？
夫妻也是合伙人
北京有个九头鸟酒家，开了很多家连锁店，是挺有名的湖北菜馆。但有些人发现，在北京，还有一家叫九头鹰的饭店，连锁店也不少，也是湖北菜，饭店档次、菜式、店面设计、服务风格，都与九头鸟很接近。
有人说，这是不是山寨的？几乎每一个见到九头鸟和九头鹰店面的人，心里都会产生这种疑惑。有人因为这个疑惑，不太敢进去尝试，怕被骗。其实，九头鸟和九头鹰谁也不是山寨的。九头鸟和九头鹰并起的奇怪局面，是家庭内部纠纷造成的。说白了，这是一次不愉快的离婚案的产物。
我们知道，离婚就是两人过够了，你走你的阳关道，我过我的独木桥，不在一块过了。离婚涉及财产分割的，哪些该归你，哪些该归我，如果双方没有达成一致，可以走法律程序，一旦判决，并且双方接受了，这事就结束了。有的离婚没打官司，双方怎么分家产，私下签协议，协议上明确了哪些财产归你，哪些财产归我，就两清了。民间签订的这些协议，也有法律效力，一旦一方没遵守协议，到了法庭，法庭就会根据合同法判决到底谁该承担什么责任。
财产分割完了，按理说就该各过各的了。但现实社会中，这事往往没那么容易结束。因为虽然财产分割完了，但人和人的情感不那么容易了结，也就是我们所说的恩怨未了。恩怨未了，会给两人将来的事业带来严重困扰，甚至灾难。
九头鹰是九头鸟他爹开的？
九头鸟发展伊始原本是一个励志的创业故事。最早的九头鸟，就是武汉路边的一个卖热干面的早点小摊。1987年，周铁马和芦细娥这对勤劳的小夫妻，为了还债，下海干个体户。有的人可能知道，卖早餐特别辛苦，三更半夜就得起来准备，四五点天刚亮，最早起床的那些老头出来遛弯，就能买到新做好的热干面。所以开始创业非常艰难，这夫妻俩，凭着物美价廉，质量常年有保证，服务态度也好，慢慢地不但把债还了，生意也做大了，攒钱把早餐店升级，开了家“登峰酒家”，经营小炒。登峰酒家生意特别火，因为他们夫妻俩遵循一个做生意万试万灵的法则，顾客就是上帝。这句话说起来简单，其实很难做到，而登峰酒家就做到了。
武汉的登峰酒家怎么进了北京，怎么成了大连锁店九头鸟呢？这得归功于先进的经营理念。这理念周铁马和卢细娥两口子没有，是他们的大女儿周红提供的。1994年，学服装设计的周红到北京去考察，发现北京的好饭店不得了，有很多先进的经营管理理念，就决定把这些理念用在自己家的饭店上。她发现，饭店要想有大发展，必须连锁经营，而且北京的市场比武汉要大，于是，他们就把大部分的资金从武汉放到北京，开了九头鸟酒家，经营武汉菜。靠着他们苛刻的服务标准，九头鸟酒家在北京站住了脚。后来品牌越做越大，成了到处都能见到的连锁饭店。可以说，九头鸟的成功是周铁马、芦细娥和大女儿周红一家三口共同努力的结果。故事讲到这儿，是个非常励志的创业故事，包含了很多成功哲学，比如坚持不懈、把握时代、顾客至上、重视市场、重视品牌，这些都值得后来的创业者借鉴。但今天来看，最值得引以为戒的还是他们分家以后发生的事。
好景不长，芦细娥和周红发现周铁马外头有人了，在这个问题上，母女俩站在一起，既然感情破裂了，那就离婚分家吧。经过长时间协商，一家三口决定分家产。九头鸟当时总资产1000万元，九头鸟商标品牌值200万元。三个人把资产平均分了，周铁马分到北京两家分店、武汉一家分店，周红母女分到剩下的所有分店和九头鸟商标所有权。周红的妹妹芦迅也有一定所得。
这样就拆伙干了，双方互不相干，但问题来了。周铁马名下的九头鸟和周红名下的九头鸟，管理者不同，经营思路也不同，互相不统一，让顾客觉得不舒服。既然是连锁店，如果优惠不统一，会员卡也不通用，长期下去不利于品牌经营。所以，有人就想办法，说你们资产分开了，谁也不抢谁的，但你们可以再以合伙人的身份合作，这样对双方的经营都有利。具体操作就是，周铁马名下的九头鸟以加盟店的身份，加盟到周红名下的九头鸟这个大连锁品牌当中，上交店面营业利润的10%给集团总部，而周红的总部负责九头鸟整体品牌的宣传和运作。
双方也觉得这么干利益能最大化，都同意了。但问题又来了。从前一块过日子时，因为一方对不起另一方，本来心里就揣着恨，哪儿那么容易解开？人情世故很复杂，不是从纸面上想个办法就能解决的。周红母女后来又发现，周铁马不是简单的外头有人，外头都已经有家了，而且还有了个三岁的儿子。原来以为你和我们争夺财产，是为了和我们置气，现在才知道，你是为了另一个家。这个消息让周红母女非常生气。
结果双方带着仇恨合作起来，总觉得你想从我这儿捞点什么，我防着你对我干点什么。双方一涉及钱，就剑拔弩张，把生活中的恩怨带到了集团经营里。最后，因为周铁马的分店没有按照协议给总公司交管理费，周红把她亲爹周铁马告上了法庭，剥夺了周铁马对九头鸟品牌的使用权，把分店九头鸟的牌子都拆掉，不让用了。
一家人彻底闹翻了，从前还是协商解决，这下彻底决裂了。周铁马想生意我还得做呀，不能就这么退出江湖，于是他就注册了“北京九头鹰餐馆有限责任公司”，重新制造了一个九头鹰的品牌，把他的几家分店从九头鸟变成九头鹰了。意思就是，你是“鸟”怎么了，我是“鹰”，比你还强呢。
从此以后，就出现了我们现在看到的局面，九头鸟和九头鹰同时存在，而且谁也不是谁的山寨，这是最初创业的一家人分家的结果。这事完了吗？没有。这矛盾不在利益上，在人和人感情的恩怨上。感情恩怨没解决，仅把利益划清楚了，双方一有机会还得打起来。
果然，2003年，周红又把周铁马的九头鹰告上法庭了。原因是，九头鹰的菜谱、户外广告、饭店装潢，甚至餐巾纸和火柴盒，都和九头鸟极为相似。她认为，九头鹰这是混淆消费者的感觉，利用了九头鸟的品牌效应，而且她认为，把“九头鸟”变成“九头鹰”，是有意误导消费者，是不正当竞争。最后法院认定，这不构成不正当竞争。判决下来以后，周红母女不满意，最根本的原因还是恩怨没有了结。
这期间还有原来九头鸟的几个元老，利用自己在九头鸟期间的经营经验，独自创办出来一个九头凤，也来掺和一把。周红母女也告他们，但法院也没有认定九头凤是侵权，是不正当竞争。
最后，周红不得不面对九头鹰和九头鸟共同瓜分湖北菜这块市场的局面，她不希望这样，但也没办法。本来九头鸟的品牌是一块大蛋糕，一家三口吃得乐呵呵的，甚至还可以扩大规模，前途一片大好，但由于家里出问题了，解决不当，造成了家庭恩怨。
结果，九头鸟衍生出九头鹰，又出了个九头凤趁虚而入，品牌影响力被摊薄了，被搞乱了，而且本来一家人用于齐心合力把企业发展壮大的精力，都用在和自己家人置气、使手段、内耗上了，造成发展停滞不前。到了2008年，周红母女厌倦了这种内耗，把九头鸟整个转让给别人，从此退出江湖。这段九头鸟和九头鹰的恩怨，就此画上了句号。
这种事例在中国绝对不是个别现象。中国夫妻创业成功的事例太多了，创业成功以后，身为大老板的丈夫移情别恋的也太多了，一旦感情出现问题，不会妥善处理的又太多了，像九头鸟分家这种闹剧经常发生。
中国人对离婚存有偏见，认为两人离婚，就是一方道德有问题，容易上升到敌我矛盾层面，离了婚就成仇人了。现在，随着社会发展，慢慢地大家对离婚有了更清醒的认识。离婚不一定是某一方道德出了问题，这其中有经济原因，有夫妻相处的原因，非常复杂。有时候双方选择离婚，对双方都有好处，属于双赢，而不一定非得一个是陈世美，另一个是受害者。如果只是家庭分裂了，两人不一起过了，双方能不能放平心态，这是个人的事，咱们没法多评价。但如果夫妻二人手里有规模比较大的企业，婚姻的结束涉及企业分家，那波及面就大了。
真功夫，家族内斗不手软
离婚引起企业大变动，企业为此付出的代价也非常大。比如，有个快餐连锁店叫真功夫，规模比九头鸟大多了，全国到处都是连锁店。它曾经运作准备上市，但至今都没能成功，因为企业内部遇到了大问题。不仅如此，创始人还因为离婚分家矛盾的恶化，遭受了牢狱之灾。
真功夫原来也是一家小店，叫168蒸品店。当时有个年轻人叫蔡达标，他和刚结婚的妻子潘敏峰，联合小舅子潘宇海，三个年轻人开了这个小店，开始创业。蔡达标负责店面经营，小舅子潘宇海负责后厨生产，妻子潘敏峰负责收银、算账。后来越干越好，发展成连锁经营，经过蔡达标和潘敏峰的长期努力，成了后来的真功夫连锁店。
就在这个时候，家里出问题了。据说当时潘敏峰发现，丈夫蔡达标和公司一个姓胡的女同事好上了。这还不是最严重的。据说2003年母亲节这一天，蔡达标因为这件事和妻子发生口角，最后动手打了潘敏峰，两人实在过不下去，于2006年正式离婚了。
离了婚，潘家和蔡家，资产对半分，各50%。资产是分清楚了，但蔡家和潘家还得在一起合作经营企业，只不过双方都带着怨气。双方谁也不想让对方在企业经营过程中占自己的便宜，互相提防，互相争夺在企业内的权力。原来两家是一家人的时候，双方目标一致，利益一致，这样齐心协力，能干大事。现在两家你是你的我是我的，非但不是一家人了，甚至成了仇家，这样在一起经营企业，利益不一致，目标也不一致，甚至把矛头对准了对方。双方你来我往，潘家指责蔡达标在公司内部把潘宇海架空了，并且潘家的人向广州警方报案，说蔡达标侵占、挪用企业资金几千万元。内斗的结果是2011年4月22日，蔡达标因为涉嫌经济犯罪被捕了。2012年，这个案子开始审理。
结局比九头鸟的案例惨多了。蔡达标从一个财富榜上有名的富豪，变成犯罪嫌疑人。2009年，和他相好的胡女士公开了她和蔡达标的私生子，索要5000万元抚养费，闹得不可开交。这样受损的不仅是蔡达标本人，真功夫整个品牌也受到了很大影响。本来连锁店能发展壮大得这么快，就是因为品牌形象好，顾客都认为这是个有诚信、正直、守法的企业。现在企业内家族间争斗，出现婚外情丑闻，企业创始人又因为涉嫌经济犯罪被捕了，品牌形象必然受到影响。从长远来看，造成人才流失是必然的。企业里有很多能人，这些能人都是公司发展的基石，经过一次内部斗争，这些人有的是这一派的，有的是那一派的，斗争结束后，两派的能人没法共存，有一批就得离开公司。人才的损失不是金钱能估量的。再加上这么一折腾，原本的发展计划也得搁置，公司本来计划2010年上市，这事就给耽误了。
一场心怀怨气的离婚，影响的是一个大品牌，还有很多人的命运。这种事在国内非常多。
同样受离婚影响的大企业还有土豆网。原本土豆网计划在2010年11月向美国纳斯达克提交上市申请。这事如果成了，土豆网就成为全球第一个在美国独立上市的网络视频公司。结果，在万事俱备，且东风也有了的情况下，最后时刻，事情发生了翻天覆地的变化，土豆网CEO王微的妻子杨蕾，突然向法院提出离婚财产分割诉讼。没想到就是这一个小小的离婚财产分割诉讼，影响了当时整个国内网络视频产业的格局。因为涉及分割财产，就得对国内土豆网的股权进行财产保全，所以土豆的上市就必须延迟了。
俗话说商场如战场，土豆网计划的11月上市因为离婚案没成功，它的老对手优酷网一个月以后，在纽约证券交易所挂牌上市了，它成了第一了。等到土豆网再上市，全世界的眼球都被优酷抢先了，获得的关注就没之前计划的那么理想了。
所以，别小看离婚这件事，对于很多人来说，离婚真不是两个人的事，处理不好，破坏力非常惊人。
于是有人说，看来这些大企业家就不能离婚，一离婚事业准栽跟头，或者干脆当初就不该结婚，省得以后麻烦多。要真这样的话，估计世界上没有多少人敢当企业家了。感情上的分手，这是事先没法预料的，一旦没有感情了，离婚是每对夫妻的权利，只要处理好了，其实本不应该造成这么严重的后果。我们前面举了九头鸟、土豆网和真功夫这些结局比较惨的例子，当事人的离婚事宜处理得不好，但也有处理得好的，比如龙湖地产。
龙湖地产，离婚要低调
龙湖地产的掌门人叫吴亚军，是个女强人、女富豪，最开始是一名女记者，20世纪90年代，她和她丈夫蔡奎两人开始下海经商，后来干房地产。当然从来都是以吴亚军为主，房地产越做越大，渐渐发展成了规模庞大的龙湖地产。
等到他俩离婚的时候，这对夫妻非常冷静，他们的思维方式非常值得学习。要说矛盾，这俩人肯定有，长年相处不可能没矛盾，但他们的做法聪明就聪明在，他们先把两个人的利益保护好了，就是这些资产是咱俩的，咱俩离婚，怎么分，是咱俩之间的事，咱俩在屋里可以打得头破血流，但不能便宜了第三方。首先，不能让这些财产贬值，不能像别的企业，一离婚，一闹，先把自己的资产搞得不值钱了，再互相争夺互相诋毁，这样大家都输了。所以，他们想了一个办法，通过之前制定的家庭信托安排，规避了企业内部这种家族争斗。而且龙湖地产在很早的时候，就开始去家族化，比如家族成员，之前给企业做过贡献的，可以拿一大笔钱离开企业，不能再回来任职。因为家族成员在企业身居要职，一旦将来家族内部有仇恨，这些人就会动用自己的资源搞斗争，这对企业来说是很大的隐患。真功夫在这方面就吃尽了苦头。
像龙湖地产这样，能把离婚这件事提前在内部处理好，不影响全局发展的，才是聪明的企业家。和这情况比较类似的演艺圈里也有，比如徐克和施南生。
徐克施南生，别谈感情，伤钱
有一句话叫鞋合不合适，只有脚知道。媒体曝光下的神仙眷侣，这个秀恩爱，那个上电视节目分享夫妻相处之道，其实哪儿那么容易全都家庭和睦？他们和咱们一样，家庭里也有矛盾，也有纠纷，两人闹起脾气也不讲理。所以等到某位明星爆出离婚消息，大家都觉得难以置信，说这俩看起来不是挺好的吗？怎么突然剧情就转变了呢？不是突然转变，只不过他们的生活我们一直都不了解。
徐克和施南生，在几十年前也是神仙眷侣，郎才女貌。20世纪70年代末，两人看对眼了，凑一起。现在咱们看施南生，一个瘦瘦的60多岁的老太太。她和徐克同岁，1951年生人。20世纪70年代末，施南生20多岁，那时候，她年轻，有气质，有才华，非常抢手。施南生后来在事业上对徐克的帮助可不是一点两点。施南生是顶级电影制作人，徐克是顶级华语导演，夫妻两人也是从默默无闻共同奋斗，才有了今天的成就。
可是娱乐圈诱惑太多。他俩从20多岁就在一起，一直到60多岁，好几十年，已经没有激情了，用《手机》里张国立演的费墨的台词说，拉着她的手，就像自己左手拉右手。两人过了几十年，能一点感情的坎都没有吗？能没有些妄想插一杠子的人吗？尤其徐克，走在华语电影最前头的导演，多少女人盯着呢。就算人家女演员没有坏心眼，可是电影是一门感性的艺术，导演和女演员，女演员和男演员，合作来电了，擦枪走火，这种事非常常见，我们也听说过不少。徐克遇到没遇到过这种情况呢？据说遇到过不止一次。
有一次记者跟施南生打听这事的时候，记者问，听说他有新欢了，你们离婚没有啊？施南生的回答特别有水平，又特别耐人寻味。她说，我和徐克没离婚，但我们俩达成了一个共识，就是我们把重心都放在合作的工作关系上，而不是私人感情上。
这话值得琢磨，施南生一方面否定了离婚的传言，并对外界做出表态，意思就是，我和徐克是一伙的，你们别想让我和他干仗；另一方面，她说我们把重心放在合作的工作关系上，而不是私人感情上，潜台词其实是，我和徐克，现在主要以合作为主，感情上，我俩早没激情了，他爱怎样怎样，我不管，我只负责和他事业上的合作。
所以我们看，同样是夫妻作为合伙人，共创事业，对比真功夫打得两败俱伤、九头鸟发展受限，徐克和施南生合作的事业可从来没被他们俩的夫妻关系影响过。到现在，《龙门飞甲》《狄仁杰之神都龙王》等该拿票房的还拿票房，啥也没耽误。这才是聪明的做法。
当夫妻关系维持不下去的时候，事业上的合作关系怎么处理是门学问。当然你可以拿起法律当作武器，互相拆台，和对方大战八百回合，这是你选择的权利，但我们不要忘了，还有更为理性、更为合理的办法来解决这个问题。徐克、施南生给我们上了很好的一课。如果因为家庭恩怨，咽不下那口气，导致最后双输的局面，这是双方的损失，也是企业、企业所有员工的损失。所以，做事业就好好做事业，别让离婚搅了局。就像现在流行的一句话，别谈感情，伤钱。
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