描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787519828882
内容简介
随着国家全面深化电力体制改革,公司进一步提升营销精益化管理工作,以业务模式创新为引领,强化资产管控,有效支撑公司体质增效。国网浙江省电力有限公司依据卓越绩效评价导则,结合核心业务过程-大营销业务支撑条款,贯彻“提质增效、节约成本”的理念,全面贯通电能表物资价值管理(包括电能表、采集终端、低压电流互感器)五大业务系统,跨系统数据有效共享,优化业务流程和部门职责,实现电能表物资全寿命全过程闭环管控,提高电能表物资“账卡物”一致性。国网浙江省电力有限公司电能表物资价值管理业务涉及省计量中心、省物资公司、市县公司等部门,全业务流程分为需求提报、采购订货、到货验收、检定入库,物流配送、ERP系统入库、转储/销售、收货入库、安装领用、货款结算等环节,操作平台包括跨国网电子商务平台(简称ECP平台)、电力营销业务应用系统(简称营销系统)、省级计量中心生产调度平台(简称MDS平台)、ERP系统、物资调配平台共5个平台。为规范各系统、各业务环节操作流程,保障电能表物资价值管理业务高效开展,编写组完成了本书的编制,并以图文并茂的形式将电能表物资价值管理的内容呈现出来,重点突出、语言简练、逻辑清晰,具有较强的针对性、指导性和可操作性,方便从事电能表物资价值管理业务的相关人员使用。
目 录
前 言
随着国家全面深化电力体制改革,进一步提升营销精益化管理,强化资产管控,有效支撑公司提质增效。国网浙江省电力有限公司依据卓越绩效评价导则,结合核心业务过程—大营销业务支撑条款,贯彻“提质增效、节约成本”的理念,探索开展电能计量资产价值管理。电能计量资产价值管理业务以效益为导向,通过共享国网电子商务平台(简称ECP平台)、电力营销业务应用系统(简称营销系统)、省级计量中心生产调度平台(简称MDS平台)、ERP系统以及浙江省物资调配平台5大业务系统数据,优化调整各业务部门职责分工,实现需求提报、全检收货、转储销售和领料出库等价值管理业务流程全过程管控,有效提高电能计量资产“账卡物”一致性。
本书为技能培训教材,在编写原则上,突出以岗位能力为核心;在内容定位上,突出针对性和实用性,本书采用图文并茂的形式讲解,条理清晰、深入浅出,通俗易懂,方便从事电能计量资产价值管理业务的相关人员使用。本书在编制过程中得到了国网浙江省电力有限公司各级领导、相关部门和专家的大力支持,在此表示衷心感谢!限于编写时间和编者水平,不足之处在所难免,敬请各位读者批评指正!
编者
2019年3月
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