描述
包 装: 平装国际标准书号ISBN: 9787300265476
企业必须重新思考设计在生产经营中的定位，用设计思维改进企业的生产和经营，认真观察生活，坚持以人为本，坚持匠心设计，才能在激烈的市场竞争中成功突围，找到新的出路，立于不败之地。
?设计经营应该把握的基本原则是什么？
?设计指导实践的具体方法和环节有哪些？
?设计新产品、提供新服务的出发点在哪儿？
?如何验证设计效果？
?如何用创意思维帮企业走出困局、振兴地方经济？
?如何定位设计师在企业中的作用？
?新时代设计师的职责和使命是什么？
本书主要介绍富士通、NEC、雅马哈、普利司通等日本知名企业如何改变经营理念，以设计为中心，重塑设计师的工作定位，并以此为契机，开发新产品和新服务，确保企业在竞争激烈的市场环境中立于不败之地。
设计思维为何广受推崇
实地考察，深入了解用户需求
组织研习会，碰撞出更多提案
第2章 精心构思每一个项目? /?035
如何把理想变成现实
让设计思维在三个月一期的项目中生根发芽
Life?Space?UX 产品带给人们全新的视觉体验?
全球首例一次性 360°全角照相机
用轮胎技术研发高尔夫球鞋
以普通人的视角研发新供水系统，加快人才培养
第3章 坚持以消费者的视角看问题? /?069
消费者日常行为中的潜在商机
让设计思维在公司内部薪火相传
自拍法与新文件管理软件
从美容院到服装店：分析顾客行为，研发智能试衣镜
新厕纸手提袋的研发
第4章坚持现场主义? /?101
验证设想，确定方案
由原型设计派生出来的体验型美食店
有使用者参与的研习会与便民沙发椅
利用 AR 技术读取数据
方便残障人士、老年人、外国人使用的自动提款机
第5章 创造新世界? /?125
用设计思维振兴地方经济
日立制作所引领潮流的“展望未来”设计法
授之以鱼不如授之以渔
“Found?in?Translation”：展现日本的别样风情
形成全局观，寻找新答案?
第6章步调一致才能取得胜利? /?153
照猫画虎是不会成功的
不要让设计思维变成昙花一现，要让它在企业里生根发芽?
机不可失！珍惜灵感降临的瞬间
创新的三要素：工作、实验、爱
第7章让设计师成为企业的主力军? /?175
开创设计师挂帅的新时代
广受关注的研修项目：“羽田 chronogate”
孩子和森友项目：获得解决孩子吃药难的好办法
TAKT?PROJECT 公司和静冈县用独创方法改良授产设施
设计思维在 IT 行业中的应用：解决顾客没有意识到的问题?
第8章新时代的设计师? /?205
座谈会：天将降大任于斯人也
访谈：新时代的设计方向
后? 记? /?225
译者后记? /?229
设计思维是日立、雅虎、索尼、雅马哈、国誉、普利司通等日本大型企业十分推崇的一种思考方法。
从设计师与经营者处理问题的思考方法中提炼出来的设计思维，为人们开发新产品与新服务提供了新思路，引领了一场改进工作方法的大革命。此前，除日本以外的很多国家的企事业单位都引入了这种思考方法。如今，日本制造业、流通业、服务业等领域的企业也用这种方法取得了成功。
2015年也被称为“设计思维元年”。设计思维不仅得到了企业经营者和业务主管们的认可，还为设计师们开辟了大有作为的广阔天地。
如今，设计师的职责已经发生了巨大的变化。富士通、日本电气股份有限公司（NEC）等企业把设计师安排在了生产一线，要求他们用设计思维为公司出谋划策、贡献力量。这样一来，设计师就可以通过与基层同事的交流了解客户需求以及设计时的注意事项。这种工作方式不但有益于产品开发，而且能让设计师与各部门员工齐心协力地推动“共创业务”的开展。设计师也成了企业的领头羊。他们不仅要把握会议进程， 还要调动与会者情绪，确保任务的顺利完成。
本书是《日经设计》编辑部从2014年5月刊特辑《实战设计思维》和2014年1月刊特辑《设计思维革命》 中精选的有关设计思维的经典案例集合。同时，为了让读者了解到设计思维的动态，又在此书中增加了一些近期案例。
书中不仅总结了设计思维指导实践的要点，还记录了设计师们在座谈会上的发言，指出了设计师们在新时代的职责与使命。本书不仅可以为筹划新工作、开发新产品、寻找新市场的一线工作者提供参考，还能为设计师们献计献策，为他们的工作助一臂之力。一般读者也可以通过阅读此书，加深对设计思维的认识与理解。
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