企业人力资源管理师三级（第三版）5+1快速通关宝典

5项基础，1项提升，快速通过人力资源管理师三级考试 

《企业人力资源管理师三级（第三版）5+1快速通关宝典》以企业人力资源管理师国家职业标准和历年真题为依据，根据《企业人力资源管理师（三级）》第三版和《企业人力资源管理师（基础知识）》第三版的知识体系进行编写，涵盖了企业人力资源管理师三级考试的所有题型。
本书分为考试鉴定标准及解析、全面梳理考核重点、一对一辅导训练、名师点评易错易混鉴定点、真题模拟题测试与综合检查，以及资料分享与实操技能提升六篇内容。
本书既适合参加企业人力资源管理师职业资格三级考试的考生使用，也可供人力资源管理从业人员、人力资源管理专业学生参考。

前　言
篇　通关计划一：考试鉴定标准及解析
章　考试鉴定标准
节　命题依据及原则
第二节　鉴定内容及方式
第三节　理论知识和专业能力权重分布
第二章　卷册一鉴定要求
节　鉴定要求分析
第二节　职业道德
第三节　基础知识
第四节　培训教程
第三章　卷册二鉴定要求
节　鉴定要求分析
第二节　培训教程
第二篇　通关计划二：全面梳理考核重点
章　人力资源规划
节　企业组织结构图的绘制
第二节　工作岗位分析
第三节　企业劳动定额定员管理
第四节　人力资源费用预算的审核与支出控制
第二章　人员招聘与配置
节　员工招聘活动的实施
第二节　员工招聘活动的评估
第三节　人力资源的有效配置
第三章　培训与开发
节　培训项目设计与有效性评估
第二节　培训课程的设计
第三节　培训方法的选择与组织实施
第四节　培训制度的建立与推行
第四章　绩效管理
节　绩效管理系统的设计
第二节　员工绩效考评
第五章　薪酬管理
节　薪酬制度设计
第二节　岗位评价
第三节　人工成本核算
第四节　员工福利管理
第六章　劳动关系管理
节　企业民主管理
第二节　劳动标准的制定与实施
第三节　集体合同管理
第四节　劳动争议的协商与调解
第五节　劳动安全卫生与工伤管理
第七章　基础知识
节　劳动经济学
第二节　劳动法
第三节　现代企业管理
第四节　管理心理与组织行为
第五节　人力资源开发与管理
第八章　职业道德
节　考核重点汇编
第二节　相关内容补充
第三篇　通关计划三：一对一辅导训练
章　人力资源规划辅导训练
节　单项选择题及解析
第二节　多项选择题及解析
第三节　简答题及解析
第四节　计算题及解析
第五节　案例分析题及解析
第六节　方案设计题及解析
第二章　人员招聘与配置辅导训练
节　单项选择题及解析
第二节　多项选择题及解析
第三节　简答题及解析
第四节　计算题及解析
第五节　案例分析题及解析
第六节　方案设计题及解析
第三章　培训与开发辅导训练
节　单项选择题及解析
第二节　多项选择题及解析
第三节　简答题及解析
第四节　计算题及解析
第五节　案例分析题及解析
第六节　方案设计题及解析
第四章　绩效管理辅导训练
节　单项选择题及解析
第二节　多项选择题及解析
第三节　简答题及解析
第四节　计算题及解析
第五节　案例分析题及解析
第六节　方案设计题及解析
第五章　薪酬管理辅导训练
节　单项选择题及解析
第二节　多项选择题及解析
第三节　简答题及解析
第四节　计算题及解析
第五节　案例分析题及解析
第六节　方案设计题及解析
第六章　劳动关系管理辅导训练
节　单项选择题及解析
第二节　多项选择题及解析
第三节　简答题及解析
第四节　计算题及解析
第五节　案例分析题及解析
第六节　方案设计题及解析
第七章　基础知识辅导训练
节　单项选择题及解析
第二节　多项选择题及解析
第八章　职业道德辅导训练
节　单项选择题及解析
第二节　多项选择题及解析
第三节　个人表现部分及解析
第四篇　通关计划四：名师点评易错易混鉴定点
章　人力资源规划
节　历年考情点评
第二节　考试预测分析
第三节　易错易混鉴定点分析
第二章　人员招聘与配置
节　历年考情点评
第二节　考试预测分析
第三节　易错易混鉴定点分析
第三章　培训与开发
节　历年考情点评
第二节　考试预测分析
第三节　易错易混鉴定点分析
第四章　绩效管理
节　历年考情点评
第二节　考试预测分析
第三节　易错易混鉴定点分析
第五章　薪酬管理
节　历年考情点评
第二节　考试预测分析
第三节　易错易混鉴定点分析
第六章　劳动关系管理
节　历年考情点评
第二节　考试预测分析
第三节　易错易混鉴定点分析
第七章　基础知识
节　历年考情点评
第二节　考试预测分析
第三节　易错易混鉴定点分析
第八章　六类题型命题视角和应试策略
节　单项选择题
第二节　多项选择题
第三节　简答题
第四节　计算题
第五节　案例分析题
第六节　方案设计题
第五篇　通关计划五：真题模拟题测试与综合检查
2013年5月企业人力资源管理师全国统一鉴定考试真题
卷册一及答案
卷册二及答案
2013年11月企业人力资源管理师全国统一鉴定考试真题
卷册一及答案
卷册二及答案
全真模拟考试题
卷册一及答案
卷册二及答案
第六篇　资料分享与实操技能提升
章　人力资源规划技能提升
第二章　招聘面试与录用配置技能提升
第三章　培训与开发技能提升
第四章　绩效考核与绩效管理技能提升
第五章　薪酬设计与薪酬管理技能提升
第六章　劳动关系管理技能提升
参考文献

随着职场竞争激烈程度的增加，人力资源岗位晋升门槛不断提高，人力资源从业人员要想在职场中如鱼得水，博得领导的赏识，必须不断充电学习，而获得人力资源管理师职业资格证书成为大部分从业人员的选择。但是他们也不得不面对一个现实，即绝大部分时间都要花在工作上，用来学习的时间少之又少。
本书通过梳理培训教程知识点，精心配置关键习题，总结多年考试规律，力求看透本质、抓住重点、直击难点、参透要点，化繁为简，有效减轻考生的复*担，提升考生的复习效率，使广大考生在有限的时间和精力下从容应对考试，顺利通过人力资源管理师职业资格考试，获取人力资源管理师职业资格证书。
本书分为6篇，即考试鉴定标准及解析、全面梳理考核重点、一对一辅导训练、名师点评易错易混鉴定点、真题模拟题测试与综合检查，以及资料分享与实操技能提升。篇帮助考生详细了解考试重点和考试题型，实现针对性复习；第二篇帮助考生进行知识梳理，提炼知识点，减轻考生复*担；第三篇为考生提供大量练习题，检验考生复习质量；第四篇为考生提供大量考情和预测信息，提高考生通过率；第五篇为考生提供真题和仿真模拟题，再现考试场景；第六篇与考生分享资料，提升考生实际操作技能。通过这6篇内容，本书的优势能切实落地，成为对广大考生有利的考试辅导用书。本书的特点主要体现在以下5个方面。
紧扣鉴定点，增强考试指导性——本书在篇就对考试鉴定点进行了深入细致的研究，为考生复习提供了引导，指明了方向。
系统梳理，提炼考试知识点——为节约考生复习时间，减少无用功，本书以图表形式展现各个考试要点，使考生一目了然。
同步练习，透彻清晰地解答——不仅做到与书中内容完全同步，而且有针对各种题型的专项训练。
点评精准，提高预测准确率——本书结合培训教程，对人力资源管理师职业资格考试的部分考试真题进行详细解析和点评，并对新旧教程进行对比分析，列举易错易混鉴定点，从而提高了考试预测的准确率。
强化练习，高仿真模拟试题——通过全真模拟考试试题，重现考试情景，引导考生进入良好的备考状态，充满信心地迎接考试。
由于时间问题，本书仍有不足之处，欢迎广大读者批评指正，以便我们改版时能够做得更好，读者用起来更加方便。
在本书编写过程中，孙立宏、刘井学、王淑燕、程富建、刘伟负责资料的收集和整理，贾月、罗章秀负责图表编排，王胜会、孙宗虎、李作学、齐艳霞参与编写了本书的篇，王胜会、刘柏华、程淑丽、姚小风、王春霞参与编写了本书的第二篇，王胜会、黎建勇、阎晓霞参与编写了本书的第三篇，王胜会、高春燕、王瑞永参与编写了本书的第四篇，王胜会、刘俊敏、权锡哲参与编写了本书的第五篇，王胜会、郭蓉、李亚慧参与编写了本书的第六篇，全书由弗布克人力资源管理师项目中心统撰定稿。