描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787511257840
编辑推荐
在保持丰厚利润的前提下，如何才能在日趋开放、日趋丰富的商业环境中，更好地营销、打造品牌洗脑力？ 刘丽娜创作的《品牌发烧学(企业只做不说的品牌营销内幕)》围绕着品牌影响力的塑造进行，建议品牌如何在众多不同层次的竞争者中实现品牌个性化，并进一步运用恰当的策略形成自己的洗脑力量。
内容简介
在刘丽娜编写的《品牌发烧学(企业只做不说的品牌营销内幕)》中，将会看到出色的企业与品牌如何成功地运用洗脑力量，成为本行业或本领域中的佼佼者。同时，《品牌发烧学(企业只做不说的品牌营销内幕)》还将让你学习到如何运用常识，他人的成功经验以及科学的心理操纵技巧，将自己的品牌塑造得强而有力的具体方法。
目 录
第一章 品牌洗脑：让品牌变成信仰
恋物时代品牌也可以有粉丝
苹果的品牌宗教学
品牌在为你搭建一个梦想
小米与粉丝共建品牌
引发粉丝的共鸣和跟随
崇拜并非单纯的消费行为
哈雷不卖商品只卖价值
第二章 精神传递：用故事赋予理想色彩
赢的都是会讲好故事的人
想创立一个品牌，先讲一个故事
讲故事的企业精神领袖
用故事讲述品牌文化
“不作恶”的口号力量
第三章 颠覆认知：做最不安分的受宠者
凤姐的成功你永远不知
约一场吸引关注的口水仗
让“制造混乱”变得更有计划与目的
破局从主动发起攻击开始
处处树敌的成功者
把好钢全用在刀刃上
第四章 价格操控：定价是一场心理战
定价更慎重使用边际效应
数字是最隐形的说服大师
做高端就别打折保持身价
多此一举的会员卡
让免费营销带来皆大欢喜
让试用带动心理依赖
第五章 焦点营销：时刻成为媒体关注焦点
学学明星的“主动”勾引术
我提供话题，你提供版面
从掐架到下架，危机面前的舆论
操纵秘密的行家
巧夺天工做慈善
自媒体是个宝，但不能想搞就搞
第六章 圈子营销：利用集体的非理性行为
穷玩车，富玩表，败家玩单反
品牌的盘养之道
在线服务就是口碑营销
藐视者得天下
随大流的中国人
第七章 口碑营销：让用户成为品牌的推销员
毁了面子便毁了钱途
品牌利润的二八原则
让15%为你代言
洗脑要从娃娃抓起
李宁为什么搞不定90后
以用户的名义拉长战线
第八章 利用欲望：开启最原始的动力
让男友穿上贝克汉姆的底裤
开一场时尚的盛宴
把平庸变得时尚
为屌丝造一个变身高富帅的梦
踏上释放欲望的《征途》
得不到的才想得到
第九章 点燃迷恋：把握流行的引爆点
她时代上帝是女人
百事可乐的选择
赐名给它点燃成功
品牌要给用户一种身份
伪雅派的装腔指南
第十章 视觉操控：握好品牌的视觉锤
麦当劳的M，耐克的勾
标识将品牌锤入心智
赤橙黄绿青蓝紫，选哪个
用包装唤醒购物欲
喵星人与汪星人开战了
让屏幕更大、更大、更大
恋物时代品牌也可以有粉丝
苹果的品牌宗教学
品牌在为你搭建一个梦想
小米与粉丝共建品牌
引发粉丝的共鸣和跟随
崇拜并非单纯的消费行为
哈雷不卖商品只卖价值
第二章 精神传递：用故事赋予理想色彩
赢的都是会讲好故事的人
想创立一个品牌，先讲一个故事
讲故事的企业精神领袖
用故事讲述品牌文化
“不作恶”的口号力量
第三章 颠覆认知：做最不安分的受宠者
凤姐的成功你永远不知
约一场吸引关注的口水仗
让“制造混乱”变得更有计划与目的
破局从主动发起攻击开始
处处树敌的成功者
把好钢全用在刀刃上
第四章 价格操控：定价是一场心理战
定价更慎重使用边际效应
数字是最隐形的说服大师
做高端就别打折保持身价
多此一举的会员卡
让免费营销带来皆大欢喜
让试用带动心理依赖
第五章 焦点营销：时刻成为媒体关注焦点
学学明星的“主动”勾引术
我提供话题，你提供版面
从掐架到下架，危机面前的舆论
操纵秘密的行家
巧夺天工做慈善
自媒体是个宝，但不能想搞就搞
第六章 圈子营销：利用集体的非理性行为
穷玩车，富玩表，败家玩单反
品牌的盘养之道
在线服务就是口碑营销
藐视者得天下
随大流的中国人
第七章 口碑营销：让用户成为品牌的推销员
毁了面子便毁了钱途
品牌利润的二八原则
让15%为你代言
洗脑要从娃娃抓起
李宁为什么搞不定90后
以用户的名义拉长战线
第八章 利用欲望：开启最原始的动力
让男友穿上贝克汉姆的底裤
开一场时尚的盛宴
把平庸变得时尚
为屌丝造一个变身高富帅的梦
踏上释放欲望的《征途》
得不到的才想得到
第九章 点燃迷恋：把握流行的引爆点
她时代上帝是女人
百事可乐的选择
赐名给它点燃成功
品牌要给用户一种身份
伪雅派的装腔指南
第十章 视觉操控：握好品牌的视觉锤
麦当劳的M，耐克的勾
标识将品牌锤入心智
赤橙黄绿青蓝紫，选哪个
用包装唤醒购物欲
喵星人与汪星人开战了
让屏幕更大、更大、更大
前 言
如果面临建立一个新品牌，或者创新一个旧品牌的任务，你会怎样做？ 为它塑造一个新的形象，靠宣传者的奇思妙想在消费者的心中形成初步的印象，进而利用地毯式的广告轰炸，最终获得自己想要的品牌知名度。
在此我们不得不提醒你，这样的操作早已成为昨日黄花。
竞争全球化、产品丰富化、服务多样化，再加上日新月异的科技，这一切因素都使消费者变得越来越挑剔。面对你的所作所为他们可能充耳不闻，或者面对你给出的信息表现得漫不经心。
所有这些趋势都使品牌营销变得更加困难。在丰富的选择面前，平凡的内容更难取悦消费者，而且消费者也越来越容易回避品牌刻意宣传的信息。对于品牌来说，如何把握一切机会，让自己的产品或服务实现“洗脑式”发展就成为了最大的机遇与挑战。
想要把握这样的机遇无疑是困难的，残酷的现实让企业管理者与品牌营销者面临空前的压力。在保持丰厚利润的前提下，如何才能在日趋开放、日趋丰富的商业环境中，更好地营销、打造品牌洗脑力？ 汲取前人的经验，无疑对品牌有着积极的帮助。
审视当今营销市场情况，便会发现苹果、小米科技、魅族科技等成功品牌，都在利用新型个性化的营销方式来提升品牌力量。他们成功地聚拢了自己的粉丝，形成了自己的忠实客户群，并不断地利用忠诚客户，进一步扩大品牌影响。
他们的成功再一次证明了这样一个事实，当今品牌成长、成功的驱动力，都来自于真正了解和使用过它的人。了解、使用并爱上了品牌的人，和他们自身为品牌进行宣传而形成的影响力相比，要远远大于品牌自我宣传的力量。
这就是形成品牌洗脑力的最大秘密。成功的品牌总是能够利用自己的企业精神传递与众不同的经营理念，再；以巧妙的定价方式和舆论操纵方法，来达到左右群体、操纵舆论、颠覆认知、建立口碑等目的。在这一过程中，不仅宣传与营销技巧非常重要，品牌自身对待消费者的态度、讲述自我发展过程的故事都需要恰当的技巧。
塑造一个品牌，应该清楚自己代表的是什么，目标在哪里，应该吸引哪些人的关注。但是，中国创造品牌的历史却显得如此暗淡。历史上，我们曾经诞生过许多伟大的发明和产品，但迄今为止，依然未能诞生出一个真正意义上的世界级品牌。
本书围绕着品牌影响力的塑造进行，建议品牌如何在众多不同层次的竞争者中实现品牌个性化，并进一步运用恰当的策略形成自己的洗脑力量。
在本书中，将会看到出色的企业与品牌如何成功地运用洗脑力量，成为本行业或本领域中的佼佼者。同时，还将学习到如何运用常识，他人的成功经验以及科学的心理操纵技巧，将自己的品牌塑造得强而有力的具体方法。
不管想要塑造什么样的品牌，想要销售的是何种产品或服务，本书都会告诉你，如何才能使品牌成功地拥有自己的洗脑力量。
如果想在竞争中脱颖而出，那么本书就是必读之作！
在此我们不得不提醒你，这样的操作早已成为昨日黄花。
竞争全球化、产品丰富化、服务多样化，再加上日新月异的科技，这一切因素都使消费者变得越来越挑剔。面对你的所作所为他们可能充耳不闻，或者面对你给出的信息表现得漫不经心。
所有这些趋势都使品牌营销变得更加困难。在丰富的选择面前，平凡的内容更难取悦消费者，而且消费者也越来越容易回避品牌刻意宣传的信息。对于品牌来说，如何把握一切机会，让自己的产品或服务实现“洗脑式”发展就成为了最大的机遇与挑战。
想要把握这样的机遇无疑是困难的，残酷的现实让企业管理者与品牌营销者面临空前的压力。在保持丰厚利润的前提下，如何才能在日趋开放、日趋丰富的商业环境中，更好地营销、打造品牌洗脑力？ 汲取前人的经验，无疑对品牌有着积极的帮助。
审视当今营销市场情况，便会发现苹果、小米科技、魅族科技等成功品牌，都在利用新型个性化的营销方式来提升品牌力量。他们成功地聚拢了自己的粉丝，形成了自己的忠实客户群，并不断地利用忠诚客户，进一步扩大品牌影响。
他们的成功再一次证明了这样一个事实，当今品牌成长、成功的驱动力，都来自于真正了解和使用过它的人。了解、使用并爱上了品牌的人，和他们自身为品牌进行宣传而形成的影响力相比，要远远大于品牌自我宣传的力量。
这就是形成品牌洗脑力的最大秘密。成功的品牌总是能够利用自己的企业精神传递与众不同的经营理念，再；以巧妙的定价方式和舆论操纵方法，来达到左右群体、操纵舆论、颠覆认知、建立口碑等目的。在这一过程中，不仅宣传与营销技巧非常重要，品牌自身对待消费者的态度、讲述自我发展过程的故事都需要恰当的技巧。
塑造一个品牌，应该清楚自己代表的是什么，目标在哪里，应该吸引哪些人的关注。但是，中国创造品牌的历史却显得如此暗淡。历史上，我们曾经诞生过许多伟大的发明和产品，但迄今为止，依然未能诞生出一个真正意义上的世界级品牌。
本书围绕着品牌影响力的塑造进行，建议品牌如何在众多不同层次的竞争者中实现品牌个性化，并进一步运用恰当的策略形成自己的洗脑力量。
在本书中，将会看到出色的企业与品牌如何成功地运用洗脑力量，成为本行业或本领域中的佼佼者。同时，还将学习到如何运用常识，他人的成功经验以及科学的心理操纵技巧，将自己的品牌塑造得强而有力的具体方法。
不管想要塑造什么样的品牌，想要销售的是何种产品或服务，本书都会告诉你，如何才能使品牌成功地拥有自己的洗脑力量。
如果想在竞争中脱颖而出，那么本书就是必读之作！
在线试读
在品牌大师马丁·林斯特龙主持的研究中证实，狂热的苹果粉在看到了iPad图像时，与虔诚的基督徒看到十字架时，激活的大脑区域是完全一致的，两者所投入的感情也呈现出一致状态。
如此的虔诚当然有其理由。在大多数的苹果用户眼中，他们之所以会选择苹果，并不仅仅因为它所具备的时尚性与独特性，对于这个以追求完美而著称的品牌，他们更有一份惺惺相惜的归属感。
在物质上，苹果的产品满足了人们对奢侈品的一切渴望，引领科技潮流的时尚、无与伦比的精致、值得炫耀的品质；在精神上，苹果是一家富有自由主义与理想主义的公司，它们追求创新，以独立为前提，以原则为准绳。
我们当然可以理解这种狂热的来源，这是一个崇尚强者的时代，更是一个尊重败者崛起的时代。苹果公司几十年的大起大落，续写了IT业界中一个不老的传奇，这种传奇本身就是一种巨大的吸收力。
更重要的是，“苹果教”拥有一位真正意义上的精神领袖。苹果是乔布斯的产品，乔布斯是苹果的灵魂。苹果的每一个产品、每一个细节，都体现着乔布斯的完美主义与独特风格；所有的苹果员工都如同绷紧的发条一般，紧紧地围绕着乔布斯运转；所有的“苹果粉” 都在不惜时间与金钱地响应着乔布斯的号召。而在投资者的眼中，乔布斯即苹果。
乔布斯可以说是全球大型IT企业中唯一一位会参与产品设计、功能开发的首席执行官，不管是在财力、人力还是物力上，他都做到了倾其所有。
而他对于产品开发与市场推广上的格外重视，使苹果不管是产品的工业设计，还是宣传方式的平面设计，都拥有着浓郁的史蒂夫·乔布斯式的风格。
也正是这种融入了个人特点的风格，令苹果进一步地上升成了信仰，使无数人为之疯狂。
此外，乔布斯的完美主义注定了苹果的成功。在乔布斯时代，苹果只出售完美的东西，更确切而言，那时的苹果只出售信仰。苹果的使命宣言也进一步印证了这种信仰。
19世纪70年代，Apple II引爆个人电脑革命， 80年代Macintosh重新定义个人电脑。苹果致力于通过创新的硬件、软件与网络产品，给全球的学生、教育界人士、创造者、消费者带来最佳的个人电脑体验。
苹果这样说，也在这样做。作为IT界的领军人物，苹果公司的产品一直站在潮流的顶峰。从ipod的超大容量，到 MacBook Air的超薄设计，到iPhone的电容触屏设计，再到ipad在平板电脑领域中的先声夺人，每隔一段时间，苹果都会带来新的惊喜，而且这些产品更新换代的速度非常人所能想象。也正是这种对创新的极度追捧，才使苹果有机会在这个IT 产品多如牛毛的时代里脱颖而出。
对于苹果而言，其所推出的每一件产品都需要被神化，都能够被膜拜。
苹果所出产的每一款产品都颠覆了人们对电子产品的普通认知，它始终可以将人类心灵深处最渴望的感觉挖掘出来。
在每一个领域中，苹果都将产品做到极致性的优雅，这使它有绝对的实力与其他品牌抗衡。仅拿操作系统来说，即使面对的是在电脑操作系统中绝对的权威——微软，苹果的os X系统依然有其绝对的优势，其操作系统的优越性、先进性决定了它丝毫不会逊于 Windows。虽然目前苹果系统的封闭性导致了它的周边软件匮乏，但不得不承认，不管是Vista还是 Windows7，一直在对os X的界面进行借鉴与模仿。在细节上的细微差异，使苹果在人机交互上的感受占有太多的优势。于细微处见美好，这便是苹果的丰张。P7-8
如此的虔诚当然有其理由。在大多数的苹果用户眼中，他们之所以会选择苹果，并不仅仅因为它所具备的时尚性与独特性，对于这个以追求完美而著称的品牌，他们更有一份惺惺相惜的归属感。
在物质上，苹果的产品满足了人们对奢侈品的一切渴望，引领科技潮流的时尚、无与伦比的精致、值得炫耀的品质；在精神上，苹果是一家富有自由主义与理想主义的公司，它们追求创新，以独立为前提，以原则为准绳。
我们当然可以理解这种狂热的来源，这是一个崇尚强者的时代，更是一个尊重败者崛起的时代。苹果公司几十年的大起大落，续写了IT业界中一个不老的传奇，这种传奇本身就是一种巨大的吸收力。
更重要的是，“苹果教”拥有一位真正意义上的精神领袖。苹果是乔布斯的产品，乔布斯是苹果的灵魂。苹果的每一个产品、每一个细节，都体现着乔布斯的完美主义与独特风格；所有的苹果员工都如同绷紧的发条一般，紧紧地围绕着乔布斯运转；所有的“苹果粉” 都在不惜时间与金钱地响应着乔布斯的号召。而在投资者的眼中，乔布斯即苹果。
乔布斯可以说是全球大型IT企业中唯一一位会参与产品设计、功能开发的首席执行官，不管是在财力、人力还是物力上，他都做到了倾其所有。
而他对于产品开发与市场推广上的格外重视，使苹果不管是产品的工业设计，还是宣传方式的平面设计，都拥有着浓郁的史蒂夫·乔布斯式的风格。
也正是这种融入了个人特点的风格，令苹果进一步地上升成了信仰，使无数人为之疯狂。
此外，乔布斯的完美主义注定了苹果的成功。在乔布斯时代，苹果只出售完美的东西，更确切而言，那时的苹果只出售信仰。苹果的使命宣言也进一步印证了这种信仰。
19世纪70年代，Apple II引爆个人电脑革命， 80年代Macintosh重新定义个人电脑。苹果致力于通过创新的硬件、软件与网络产品，给全球的学生、教育界人士、创造者、消费者带来最佳的个人电脑体验。
苹果这样说，也在这样做。作为IT界的领军人物，苹果公司的产品一直站在潮流的顶峰。从ipod的超大容量，到 MacBook Air的超薄设计，到iPhone的电容触屏设计，再到ipad在平板电脑领域中的先声夺人，每隔一段时间，苹果都会带来新的惊喜，而且这些产品更新换代的速度非常人所能想象。也正是这种对创新的极度追捧，才使苹果有机会在这个IT 产品多如牛毛的时代里脱颖而出。
对于苹果而言，其所推出的每一件产品都需要被神化，都能够被膜拜。
苹果所出产的每一款产品都颠覆了人们对电子产品的普通认知，它始终可以将人类心灵深处最渴望的感觉挖掘出来。
在每一个领域中，苹果都将产品做到极致性的优雅，这使它有绝对的实力与其他品牌抗衡。仅拿操作系统来说，即使面对的是在电脑操作系统中绝对的权威——微软，苹果的os X系统依然有其绝对的优势，其操作系统的优越性、先进性决定了它丝毫不会逊于 Windows。虽然目前苹果系统的封闭性导致了它的周边软件匮乏，但不得不承认，不管是Vista还是 Windows7，一直在对os X的界面进行借鉴与模仿。在细节上的细微差异，使苹果在人机交互上的感受占有太多的优势。于细微处见美好，这便是苹果的丰张。P7-8
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