ERP沙盘实训教程

　　《ERP沙盘实训教程》以素质教育为核心，以改变传统教育方式，注重培养学生创新意识和创新能力，促进学生改变就业观念，提高社会生存能力为特点，定位于初次接触该课程的学员，内容简明，层次清晰，方便实用。

第1章  ERP沙盘模拟简介
  1.1ERP沙盘起源
  1.2ERP沙盘含义
  1.3ERP沙盘模拟课程的组成
第2章  ERP实物沙盘经营
  2.1介绍台面
  2.2新管理层接手
  2.3经营过程与规则
  2.4起始年经营
第3章  ERP电子沙盘经营
  3.1电子沙盘介绍
  3.2电子沙盘经营规则
  3.3电子沙盘经营过程
第4章  ERP模拟演练准备
  4.1电子沙盘模拟初始状态设定
  4.2电子沙盘模拟经营规则分析
  4.3电子沙盘模拟的团队分工和协作
第5章  ERP沙盘模拟经营实例
  5.1ABC公司年沙盘模拟运营情况
  5.2ABC公司第二年沙盘模拟运营情况
  5.3ABC公司第三年沙盘模拟运营情况
  5.4ABC公司第四年沙盘模拟运营情况
  5.5ABC公司第五年沙盘模拟运营情况
  5.6ABC公司第六年沙盘模拟运营情况
参考文献

ERP沙盘模拟简介ERP是英文enterprise resource planning （企业资源计划）的简写，本质是把原来的制造资源计划拓展为围绕市场需求而建立起来的企业内外部资源计划系统。它的基本思想是将制造业企业的制造流程看做一个密切相关的“供应链”，从供应商、制造工厂、分销网络到客户，反映企业对合理配置资源、化地创造社会财富的要求。
1?1ERP沙盘起源
今天我们经常提及的所谓ERP沙盘其实有其产生的特殊背景，并有其初的推广目标及推广策略。众所周知，ERP是企业资源计划的简写，ERP的前身是MRP Ⅱ，再前身是MRP，MRP意为物料需求计划，所以，ERP的实质是建立在物料需求计划系统上的一套综合系统。
1979年，瑞典裔管理大师斯卡尔·爱立克·斯威比博士辞去世界著名企业联合利华的高级经理职位，仅用1美元的代价收购了北欧一家濒临破产的出版公司。从1979年至1994年，在斯威比博士执掌帅印的16年内，这家出版公司每年都能将竞争对手打败，后来成为北欧影响力的商业出版集团，其利润增长超过联合利华的3倍，利润高达权益的1200%。斯威比博士的成名，并非因为他是起死回生的商业奇才、成效卓著的企业领袖，而是由于他在知识管理方面的杰出贡献。因此，他被美国《财富》杂志誉为“世界知识管理之父”。
1986年，斯威比博士依托在知识管理及企业管理方面的经验，通过多年的研究开发出了沙盘模拟，后被引入哈佛商学院的MBA（master of business administration，即工商管理硕士）教学中，通过实物模型直观地了解企业经营的全过程，利用企业经营的实物模型，把企业的原材料采购、上线生产、销售、市场分析、广告、投资、产品研发以及资金周转等直观地展现在培训者面前，增强学员的全局观念及战略观。用友公司在2003年引进沙盘版权课程，并在此基础上结合在ERP领域十多年的成功应用经验，不断推陈出新，针对课程研发了专用教学软件及出版了相关培训书籍，目前已在全国200多家企业及高校中进行培训，并取得了良好口碑。
1?2ERP沙盘含义
沙盘只是一种用于展示的模型、道具，凡需用模型、道具来展现的东西都可以用沙盘这种工艺来实现，故往往也可以叫做某某沙盘，如我们非常熟悉的房地产公司售楼处的楼房及小区的沙盘，展览馆、博物馆中的地形沙盘。沙盘能清晰、完整地向人们展示真实的地形，又能省略