描述
开 本: 16开是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787301303566
编辑推荐
跨学科的,包括对组织行为、公共管理和基础设施管理感兴趣的社会科学类和管理科学类的学生和学者,重大工程的政策制定者、行政管理者、决策者、咨询者、管理者等可以仔细阅读本书。
内容简介
《重大工程组织公民行为识别、驱动因素与效能涌现研究》从我国重大工程的实践观察出发,基于大量的行业调研和科学论证,识别了重大工程中普遍存在的组织公民行为所包含的五种具体行为现象,并从完全利他的社会价值动机、利己的政治诉求和商业价值等两个方面揭示了重大工程组织公民行为的内部驱动,从制度要素对重大工程参建方产生的影响刻画了这一行为的扩散路径和外部驱动机制,论证了这一行为对重大工程项目管理的重要价值。
目 录
第1章 引言
第2章 文献综述与理论基础
第3章 研究设计与过程
第4章 重大工程组织公民行为的识别
第5章 重大工程组织公民行为的内部驱动:利他动机
第6章 重大工程组织公民行为的外部驱动:制度同构效应
第7章 重大工程组织公民行为的效果:效能涌现
第8章 结论与展望
第2章 文献综述与理论基础
第3章 研究设计与过程
第4章 重大工程组织公民行为的识别
第5章 重大工程组织公民行为的内部驱动:利他动机
第6章 重大工程组织公民行为的外部驱动:制度同构效应
第7章 重大工程组织公民行为的效果:效能涌现
第8章 结论与展望
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