描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787302306139
刘洪玉、刘丽主编的《企业经营模拟原理及ERP沙盘实训教程》将企业经营管理知识与ERP思想和理念相融合，以仿真的企业经营管理环境和运营操作流程为主线，通过体验式教学使学生置身于一个仿真企业的经营环境中，运用独特、直观的教具使学生亲自参与企业经营管理。书中内容全面融合了企业战略管理、市场营销、生产管理、物流管理、财务管理、团队建设等相关知识，不仅能够较好地解决经济管理类专业学生实习实践的难题，还能够达到提高企业实际经营管理人员管理水平的目的。
本书从企业经营沙盘模拟实践教学的需求出发，坚持理论与实践相结合，内容共分三篇：**篇ERP应用概论，阐述了ERP和ERP沙盘的相关知识以及ERP沙盘模拟实训课程的教学特色、目标和内容；第二篇原理篇，介绍战略管理、市场营销、生产管理、物流管理、会计学原理、团队管理等基本理论及其在ERP沙盘模拟实训中的应用；第三篇实用篇，介绍ERP沙盘模拟课程具体实施过程并附运营表作为分角色操作过程记录。全书每章均配有思考题，便于提高读者对知识的理解和应用能力。
刘洪玉、刘丽主编的《企业经营模拟原理及ERP沙盘实训教程》从企业经营沙盘模拟实践教学的需求出发，坚持理论与实践相结合，内容共分三篇：篇ERP应用概论，阐述了ERP和ERP沙盘的相关知识以及ERP沙盘模拟实训课程的教学特色、目标和内容；第二篇原理篇，介绍战略管理、市场营销、生产管理、物流管理、会计学原理、团队管理等基本理论及其在ERP沙盘模拟实训中的应用；第三篇实用篇，介绍ERP沙盘模拟课程具体实施过程并附运营表作为分角色操作过程汜录。《企业经营模拟原理及ERP沙盘实训教程》每章均配有思考题，便于提高读者对知识的理解和应用能力。
篇 ERP应用概论
章 导论
节ERP的概念
第二节ERP的发展历程
第三节ERP系统的管理思想及功能目标
第四节ERP软件产品
第五节ERP在小同的应用与推广
思考题
参考文献
第二章 ERP沙盘
节ERP沙盘的含义及其与ERP的关系
第二节ERP沙盘模拟的重要意义
第三节ERP沙盘模拟的课程介绍
思考题
参考文献
第二篇 原理篇
第三章 企业战略管理原理及ERP沙盘应用
节企业战略管理概述
第二节企业总体战略的制定
第三节竞争战略的制定
第四节企业职能战略的制定
第五节战略管理原理在ERP沙盘，卜的应用
思考题
参考文献
第四章 市场营销原理及ERP沙盘应用
节市场营销概述
第二节市场需求预测
第三节目标市场战略
第四节市场营销组合策略
第五节市场营销在ERP沙盘中的应用
思考题
参考文献
第五章 生产管理原理及ERP沙盘应用
节生产管理概述
第二节产品研发与管理
第三节生产计划管理
第四节生产设备管理与维护
第五节质量管理
第六节生产管理原理在ERP沙盘中的应用
思考题
参考文献
第六章 物流管理及ERP沙盘应用
节物流管理概述
第二节物流中心的运作与管理
第三节采购计划的编制及实施
第四节物流管理在ERP沙盘中的应用
思考题
参考文献
第七章 会计学基本原理及ERP沙盘应用
节会计恒等式
第二节会计概念
第三节会计学原理在ERP沙盘中的应用
思考题
参考文献
第八章 财务管理原理及其在ERP沙盘中的应用
节财务管理概述
第二节筹资管理
第三节固定资产投资管理
第四节财务预算
第五节流动资产的管理
第六节财务管理原理在ERP沙盘中的具体应用
思考题
参考文献
第九章 团队管理及其在ERP沙盘中的应用
节团队概述
第二节团队管理在ERP沙盘中的应用
思考题
参考文献
第三篇 实用篇
第十章 ERP沙盘模拟简介
节企业概况
第二节基本教具介绍
第三节市场运作规则及市场总监的主要职能
第四节生产管理规则及生产总监、采购总监的主要职能
第五节财务管理规则及财务总监的主要职能
附录一 运营表
附录二 商业预测
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