描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787307072329丛书名: 普通高等教育精品规划教材
内容简介
本书介绍企业资源计划(ERP)的原理、设计、软件、实施和扩展。全书共分十二章,内容包括:ERP概述,ERP生产管理,ERP库存管理,ERP采购管理,ERP销售管理,ERP财务管理,ERP人力资源管理,ERP系统软件,ERP实施方法论,ERP项目实施,ERP效益分析与持续改进,ERP扩展。
本书可供信息管理和信息系统专业、计算机类和管理类专业的本科生、研究生及管理干部培训班学员学习,也可供企业高层领导、各级管理人员、从事ERP规划、分析、设计、实施、项目管理和咨询工作的人员参考。
本书可供信息管理和信息系统专业、计算机类和管理类专业的本科生、研究生及管理干部培训班学员学习,也可供企业高层领导、各级管理人员、从事ERP规划、分析、设计、实施、项目管理和咨询工作的人员参考。
目 录
1 ERP概述
1.1 ERP的概念
1.2 ERP的发展
1.3 ERP的功能
1.4 ERP相关术语
2 ERP生产管理
2.1 企业生产部门职能和运营流程
2.2 主生产计划
2.3 物料需求计划
2.4 能力需求计划
2.5 ERP生产管理模块设计
3 ERP库存管理
3.1 企业库存部门职能和运营流程
3.2 库存量控制
3.3 库存管理策略
3.4 ERP库存管理模块设计
4 ERP采购管理
4.1 企业采购部门职能和运营流程
4.2 供应商评估和选择
4.3 采购批量策略
4.4 ERP采购管理模块设计
5 ERP销售管理
5.1 企业销售部门职能和运营流程
5.2 销售预测
5.3 销售计划
5.4 销售分析
5.5 ERP销售管理模块设计
6 ERP财务管理
6.1 企业财务部门职能和运营流程
6.2 总账管理
6.3 成本管理
6.4 ERP财务管理模块设计
7 ERP中的人力资源管理
7.1 企业人力资源管理职能和运营流程
7.2 绩效考评管理
7.3 ERP人力资源管理模块设计
8 ERP系统软件
8.1 mySAP ERP软件
8.2 金蝶K/3 ERP软件
8.3 国内外ERP软件对比
9 ERP实施方法论
9.1 ERP实施理论
9.2 ERP实施原则
9.3 ERP实施战略
9.4 ERP实施典型方法
10 ERP项目实施
11 ERP效益分析与持续改进
12 ERP扩展
参考文献
1.1 ERP的概念
1.2 ERP的发展
1.3 ERP的功能
1.4 ERP相关术语
2 ERP生产管理
2.1 企业生产部门职能和运营流程
2.2 主生产计划
2.3 物料需求计划
2.4 能力需求计划
2.5 ERP生产管理模块设计
3 ERP库存管理
3.1 企业库存部门职能和运营流程
3.2 库存量控制
3.3 库存管理策略
3.4 ERP库存管理模块设计
4 ERP采购管理
4.1 企业采购部门职能和运营流程
4.2 供应商评估和选择
4.3 采购批量策略
4.4 ERP采购管理模块设计
5 ERP销售管理
5.1 企业销售部门职能和运营流程
5.2 销售预测
5.3 销售计划
5.4 销售分析
5.5 ERP销售管理模块设计
6 ERP财务管理
6.1 企业财务部门职能和运营流程
6.2 总账管理
6.3 成本管理
6.4 ERP财务管理模块设计
7 ERP中的人力资源管理
7.1 企业人力资源管理职能和运营流程
7.2 绩效考评管理
7.3 ERP人力资源管理模块设计
8 ERP系统软件
8.1 mySAP ERP软件
8.2 金蝶K/3 ERP软件
8.3 国内外ERP软件对比
9 ERP实施方法论
9.1 ERP实施理论
9.2 ERP实施原则
9.3 ERP实施战略
9.4 ERP实施典型方法
10 ERP项目实施
11 ERP效益分析与持续改进
12 ERP扩展
参考文献
在线试读
1 ERP概述
本章从ERP在我国的应用和发展过程谈起,讨论企业所面临的困惑、ERP如何帮助管理者解决这些问题;通过比较分析国内外学者、机构、商业公司对ERP的理解与应用,提出了ERP的定义,并从三个层次加以阐述。本章的内容还包括ERP的发展、ERP的功能和ERP相关术语。
1.1 ERP的概念
1.1.1 ERP的产生
1981年沈阳第一机床厂从德国引进了第一套MRP Ⅱ软件,拉开了ERP在中国应用发展的序幕。启蒙期,我国引进的MRP Ⅱ软件应用范围局限于传统的机械制造业。这与我国刚刚进入市场经济转型阶段的社会经济背景密不可分,企业的生产管理问题很多,机械制造工业人均劳动生产率仅为先进工业国家的几十分之一,产品交货周期长,库存储备资金占用大,设备利用率低……引进的MRP Ⅱ软件存在许多问题,如开放性、通用性差,设备庞大,操作复杂,汉化工作欠缺,缺少后期的培训支持服务等。因此,MRPⅡ的实施和应用并不理想,企业所得到的收益与巨大的投资及期望相去甚远。导入期阶段,ERP的概念首次出现,众多国外软件供应商涌入并占据了主导地位,ERP软件的应用扩展到航天航空、电子家电、制药、化工等众多行业。……
本章从ERP在我国的应用和发展过程谈起,讨论企业所面临的困惑、ERP如何帮助管理者解决这些问题;通过比较分析国内外学者、机构、商业公司对ERP的理解与应用,提出了ERP的定义,并从三个层次加以阐述。本章的内容还包括ERP的发展、ERP的功能和ERP相关术语。
1.1 ERP的概念
1.1.1 ERP的产生
1981年沈阳第一机床厂从德国引进了第一套MRP Ⅱ软件,拉开了ERP在中国应用发展的序幕。启蒙期,我国引进的MRP Ⅱ软件应用范围局限于传统的机械制造业。这与我国刚刚进入市场经济转型阶段的社会经济背景密不可分,企业的生产管理问题很多,机械制造工业人均劳动生产率仅为先进工业国家的几十分之一,产品交货周期长,库存储备资金占用大,设备利用率低……引进的MRP Ⅱ软件存在许多问题,如开放性、通用性差,设备庞大,操作复杂,汉化工作欠缺,缺少后期的培训支持服务等。因此,MRPⅡ的实施和应用并不理想,企业所得到的收益与巨大的投资及期望相去甚远。导入期阶段,ERP的概念首次出现,众多国外软件供应商涌入并占据了主导地位,ERP软件的应用扩展到航天航空、电子家电、制药、化工等众多行业。……
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