描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787513054119
2015年《创业维艰》的火爆,在一定程度上反应了创业者们的迷思。但在现实案例中,青年创业者们面临的问题更多样,也更复杂。什么样的人适合创业?选择哪个行业创业?如何选择合伙人?当合伙人不再适应公司发展时,创始人该如何应对?面对“互联网”的浪潮,如何正确面对并接受?人工智能的发力点在哪儿?……创业之路上遇到的种种疑问或挫折,青年创业者们以亲身经历,在此书中向大家娓娓道来。
代序
成功创业者的特征
创业维艰
我的三大创业迷思陈
找准行业再创业
“双创”要依势而行
消除教育的隐形不平等
改造物质世界
我为什么做公益
抓住小痛点创业
创业与“互联网 ”
创业只以成败论英雄
人工智能的创业机遇
人工智能在未来无处不在
让AI技术融入大众生活
当人工智能邂逅企业服务
人工智能的空中机遇
人工智能的“乌托邦之路”
与用户交互王昊
复制人脑与恋爱机器人
守业比创业更难
从创业到守业
创业者应如何选择合伙人
商业模式=盈利模式
打造“中国式”共享经济
走向农村
向“以用户为中心”转变
创业前辈经验谈
做好从山上掉下去的准备
创业不是“快餐”
企业的竞争就是董事会的竞争
教育之本
从原子星球到数字星球
后记:我们需要一本《创业宝典》吗
成功创业者的特征
沈南鹏 红杉资本全球执行合伙人
一个国家经济发展的重要的标志是企业的成长。《财富500强》从20世纪60年代开始统计数字,据统计,1970—1980年这一批世界500强的公司中有21%是新入选的企业,1990—2000年是30%,2000—2010年是35%。这说明全世界的经济都在巨大的变化中发展,如果领先的企业不能调整和创新自身的商业模式,就会在竞争中败下阵来,而那些优秀的企业则会脱颖而出成为“明日之星”。所以,企业的持续创新非常重要。
创新的基础条件
,创新型企业的成长必须有一个非常良好的土壤和生态环境。不管是在中国,还是在硅谷、以色列或者其他有创新型企业的地方,都有一个核心词,那就是以市场经济为主。今天的互联网行业成长迅速,其中非常重要的一个因素是,市场经济在这个行业里面起到了根本的、主导性的配置资源的作用。市场经济意味着充分竞争,只有在充分竞争的环境中,优秀的产品和服务才能脱颖而出,企业才得以成为这个行业里领先的企业。
第二,要注重知识产权保护。中国现在所谓的科技应用是多了一点,这方面的资产保护可能也相对难一点。另外,虽然基础科技方面的知识产权较容易得到保护,但我们的实力还相对薄弱,华为、联想是比较好的例子,这方面是创新型企业希望看到的。
第三,要有完善的法制环境。行业中的摩擦是不可避免的,只有完善的法制环境才能让企业快速发展。虽然在过去的五年里互联网里有很多报道,但那并不影响行业的发展。30年前如果看到这样的报道大家会很焦虑,但事实上,企业发展中出现所谓的公司与公司之间竞争的状态,其实很正常,重要的是我们有一个完善的环境。
第四,要有适度的监管政策。对创新来说,宽松的监管政策比较好,但这并不适用于所有的行业。比如,金融行业关系到大众民生,恐怕不能采用所谓“特别宽松的监管环境”。我们看中国的政策环境,尤其是在信息科技环境里面,重要的是稳定的、一致性的监管环境,不要出现很大的起伏。
第五,创业者要努力。创业者在创新过程中的付出很多,财富显然是他们非常重要的一个诉求。但我相信,今天中国很多的企业家已经不仅仅在为财富而努力耕耘,对他们而言,更重要的是成就感。大部分媒体也在为企业家和创业者喝彩,这样的成就感将给企业家以更大的动力去推动创新。
第六,证券化。30年前没有证券化,一个公司挣20亿元,价值是多少?今天有了资本市场,当然,这个资本市场发展得还不是很完善,但资本市场给了大家一个定价,比如,腾讯是1600亿美元,百度是500亿美元,所以非常好的证券化手段,对创业者是一种鼓励和支持,这跟成就感同样重要。
创业者的特征
我接触了很多年轻的创业者,他们的特征是什么?我感觉有以下五点。
,有承担风险的意愿和准备。因为创业和创新都会有很多曲折的道路,也会碰到很多艰难险阻,因此,这个时候创业者是需要有很好的准备,愿意承担风险,敢于承担失败。
第二,有开放的心态。很多传统行业的企业家问我,应该怎么面对互联网或者是移动互联网的挑战?这个问题就非常重要,我认为应该用一种开放的心态去学习和了解一个新鲜的行业。
第三,重视资本和资源投入。很多产业必须通过长期、持续的资本投入才能产生服务,资源的投入同样也很重要,比如说,时间和人脉关系的投入,这是企业家需要考虑的。
第四,有长期的观点和视野。因为创业者往往需要面临中、长期的战斗,所以这时候如果有一个比较好的、稳定的监管环境,就容易产生一种长期的观点和视野。全世界都在吸引企业家,作为企业家重要的一个诉求就是希望在一个稳定的监管环境里做一个长期的投入。
第五,追求卓越和极致。互联网让世界越来越平,如果有很好的产品和服务,那么不管在哪里,都会成为全世界的产品和服务,因此在这样的竞争条件下,只有做到好才能成功,而不是做得比较好,所以追求卓越和极致是互联网环境下的精神。
创新成功必要元素
今天的中国比二三十年前有了更多、更好的成功元素,但还是有很多地方需要进一步提升。
首先,要有创新意识的大众。
我说的大众不仅仅是指1~2位企业家,一家创新企业里面的CEO(Chief Executive Officer,首席执行官)当然是重要的“掌舵者”,但是企业的中层和高层必须要在每一个层面考虑公司怎样具有创新的想法和能力,这样一种文化的氛围远远重要于知识和技能。
其次,要有资本的推动。今天资本和公司之间已经达到了相当的平衡,既有大量的天使基金,也有大批非常活跃的、有经验的风险投资基金,它们都起到了非常大的作用。互联网的发展,包括信息科技的发展有一个非常有意思的现象,即绝大部分的成功企业都是有风险投资支持的,而不是来自于一个大部门的分拆和孵化。风险投资把管理权、执行权毫无保留地让给创业者,这一点对企业终的成功起到了关键性的作用。近五年,在美国上市的中国企业的市值前十名几乎都有风险投资的身影,很多还有多轮风险投资的参与。
对创新环境的展望
在过去的四五年里,我有机会跟很多80后、90后的创业者打交道,我得到的结论是,新一代会比上一辈的创业者更加出彩,原因是这批年轻人有更加开放的心态、更加国际化的视野。30年前要求中国批创业者带着一个非常长期的观点、带着一种冒险精神确实难度太大,因为我们那时候整体的经济水平比较低,人才储备不足,那时的心态还是从饥饿走向温饱。但今天的中国已经站在温饱线上了,今天的年轻人有更多的时间去想在这个基础上如何创造下一个辉煌。我相信,在中国80后、90后当中一定会诞生下一个联想、华为、百度、腾讯和阿里巴巴!
中国是一个人情社会,和美国不太一样,所以中国人做生意其实很讲究方法。近我发现,现在在做互联网的人跟我们当年创业时的逻辑其实是相仿的:我们是先入江湖,后学做生意,后才听说过电子商务;而今天的年轻人创业是先做生意,后懂电子商务,再才是听说过江湖。虽然逻辑相仿,但是顺序不一样,这就决定了在处理一些事情上的方法也不一样了。其实在创业中除了能力外,还有一些很重要的方法,比如怎么跟人相处等。以前老一辈经常教育我们要后半夜吃肉,其实也不无道理。下面我来跟大家解释一下什么是“后半夜吃肉”。以前大家都很贫困,如果你住在胡同里,上海叫弄堂,半夜吃肉别人就会闻到,别人闻到后就会扔砖头,因此老一辈就教育孩子要后半夜吃肉,这就叫做“低调”,也是中国人的生存办法之一。胡雪岩曾说过:“人要前半夜想想别人,后半夜想想自己。”也就是说,不管你扮演哪个角色都需要站在别人的角度去考虑考虑,让别人舒服。这就是方法,是抛开金钱以外的本事和能力。在中国做生意如果不讲究办法,就很容易事倍功半。但凡是成功人士,他们在人与人相处中至少都把握了“让别人舒服”的原则。因为你让别人舒服了,别人才会让你舒服。中国人有许多沟沟坎坎但又有非常重要的小技巧和小方法。它们存在于比如吃一餐饭、见一个人、处理一个危机等中,往往是决定你能否成功的关键因素。另外,如何给人面子也是一种技巧和方法。关于什么是面子,我曾经专门问过一个美国人,他的回答是:“你的行为使我备感尊重,这就叫面子。”亚里士多德曾经说过:“中华民族是一个戏剧化的民族,中国人始终是按台词在生活,所以才经常有‘下不了台’的说法。”中国文言文中的敬语繁多而复杂,但这些敬语其实就是把别人抬高,让别人在台上按照戏剧脚本行走,这就是“中国功夫”。关于“中国功夫”,我推荐大家看20世纪二三十年代传教士和西方记者在中国写的书,他们对中外文化的差异以及中国人讲究面子等都写得非常到位。
这就是我想讲的第二方面,应对创业这种不确定的人生,重要的是要很好地掌握这些金钱以外的本事,包括毅力、梦想、价值观、信仰这些“中国功夫”。只有这样,在创业这条路上,不确定的人生才可以做到游刃有余。
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