描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787511524560
编辑推荐
张力升编著的《政工仁心王守东》用纪实的笔法书写了泰钢集团董事局主席王守东的传奇人生。《政工仁心王守东》图文并茂、全面系统地介绍了泰钢恢复生产三十年来的发展史和王守东带领全厂职工艰苦奋斗的创业史。《政工仁心王守东》既有思想性又有可读性强，不失为一部催人奋进的人生励志作品。
内容简介
张力升编著的《政工仁心王守东》用纪实的笔法 ，书写了山东泰山钢铁 集团董事局主席王守东的传奇人生。十七载军 营生涯，塑造了王守东丰富的精神世界，成为 他宝贵的精神财富。转业地方后，他凭着_腔 热血和强烈的责任感，在泰钢危难之时挺身而 出，白手起家，以补偿贸易方式启动运转，在 下马企业的一片废墟上浴火重生。他重视企业 的文化建设，形成了一整套行之有效的思想政 治工作方法；同时，他又有一颗公而忘私的仁 心，能够真正做到致富一方、发展一方、造福 一方。《政工仁心王守东》既有思想性又有可读性强 ，不失为 一部催人奋进的人生励志作品。
目 录
第一章 生于激情时代：另类的泰钢
第一节 幸逢盛世，险峰风光好
第二节 “思政挂帅”，非一般典范
第三节 法无常形，殊途同归
第二章 军歌年代：钢铁如此炼成
第一节 鲁中子弟，仁义润泽
第二节 与雷锋相逢的日子
第三节 博学苦读，折服众生
第四节 军魂照耀，壮志在胸
第五节 解甲归乡，扎根钢铁
第三章 力挽危局：自助而后天助之
第一节 下马!下马?
第二节 上下求索，将以有为
第三节 无米之炊的神话
第四节 红旗再展，缚住苍龙
第五节 大浪淘沙，生死闯关
第四章 为帅之道：仁者的胸襟
第一节 勇于改革，造福一方
第二节 以身作则，合己为众
第三节 精心育才，广采众长
第四节 知人善任，英才满园
第五节 赤子之心，日月可昭
第五章 思政之道：人的工作第一
第一节 生命之线，常抓不懈
第二节 思想引领，斗志不减
第三节 情感沟通，解开心锁
第四节 与时俱进，手段创新
第五节 风正气顺，心齐劲足
第六章 管理之道：人和的力量
第一节 反复抓，抓反复
第二节 上马中宽带，后发先至
第三节 转产不锈钢，深拓蓝海
第四节 集群出击，产业链制胜
第五节 博大包容，化危为安
第七章 科技制胜：厚积薄发
第一节 自力更生，勇挑重担
第二节 力戒浮躁，潜心积累
第三节 独辟蹊径，铁杵成针
第八章 低碳典范：打造绿色钢城
第一节 超前意识，大局为重
第二节 升级换代，集约高效
第三节 绿色高效，创新型发展
第九章 造福社会：兼善天下
第一节 解放别人，就是解放自己
第二节 以工哺农，建设泰钢工业园
第十章 生命长青：踏遍青山人未老
第一节 老骥伏枥，志在千里
第二节 任他炮声隆，岿然自不动
第三节 蓄势待发，放眼四海
第四节 登高望远，无畏险峰
第一节 幸逢盛世，险峰风光好
第二节 “思政挂帅”，非一般典范
第三节 法无常形，殊途同归
第二章 军歌年代：钢铁如此炼成
第一节 鲁中子弟，仁义润泽
第二节 与雷锋相逢的日子
第三节 博学苦读，折服众生
第四节 军魂照耀，壮志在胸
第五节 解甲归乡，扎根钢铁
第三章 力挽危局：自助而后天助之
第一节 下马!下马?
第二节 上下求索，将以有为
第三节 无米之炊的神话
第四节 红旗再展，缚住苍龙
第五节 大浪淘沙，生死闯关
第四章 为帅之道：仁者的胸襟
第一节 勇于改革，造福一方
第二节 以身作则，合己为众
第三节 精心育才，广采众长
第四节 知人善任，英才满园
第五节 赤子之心，日月可昭
第五章 思政之道：人的工作第一
第一节 生命之线，常抓不懈
第二节 思想引领，斗志不减
第三节 情感沟通，解开心锁
第四节 与时俱进，手段创新
第五节 风正气顺，心齐劲足
第六章 管理之道：人和的力量
第一节 反复抓，抓反复
第二节 上马中宽带，后发先至
第三节 转产不锈钢，深拓蓝海
第四节 集群出击，产业链制胜
第五节 博大包容，化危为安
第七章 科技制胜：厚积薄发
第一节 自力更生，勇挑重担
第二节 力戒浮躁，潜心积累
第三节 独辟蹊径，铁杵成针
第八章 低碳典范：打造绿色钢城
第一节 超前意识，大局为重
第二节 升级换代，集约高效
第三节 绿色高效，创新型发展
第九章 造福社会：兼善天下
第一节 解放别人，就是解放自己
第二节 以工哺农，建设泰钢工业园
第十章 生命长青：踏遍青山人未老
第一节 老骥伏枥，志在千里
第二节 任他炮声隆，岿然自不动
第三节 蓄势待发，放眼四海
第四节 登高望远，无畏险峰
在线试读
1984年5月，国务院作出关于扩大企业自主权的 十条规定，其中钢铁企 业被允许自行销售2％的计划内钢材，价格可向上浮 动20％，超产钢材可与 用户协议定价，超产的原料、辅料、副产品可自销， 意味着国内钢铁产品价 格开始出现“双轨制”。这不仅打破了产业发展僵局 、发挥了已有企业积极性， 也促使众多有识之士看到了事业机会，跃跃欲试，试 图加入到行业发展的洪 流中来。
几乎在国家产业政策进行重大调整的同时，山东 省中部山区的一片荒芜 厂区上，也重新涌动起了建设热潮。数以百计的干部 员工穿梭于荒草丛生、 瓦砾遍地、设备锈蚀的厂区，像打扫自家客厅一样， 细心地清运垃圾、整理 房舍、修缮维护管道与设备。这片沉寂已久的土地又 开始有了生气。
这个地方隶属于莱芜市，是停产已久的前泰安地 区钢铁厂厂区，又要重 新上马生产。内行人明白，现代钢铁企业是资金、技 术密集型企业，重开的 关键在高炉能否成功点火。困难显而易见，但人们的 创造激情已如地火在地 下运行，伺机奔涌。
这年9月，停产已久的55立方米二号高炉一次点 火成功，出铁口红灿灿 的铁水如一条奔腾的火龙喷涌而出，映红了厂房，映 红了天空。在场的人们 欢呼雀跃。他们的领头人，开朗睿智的军转干部王守 东和大家一起热泪盈眶， 幸福的泪水在脸上流淌。
人们不能不激动，因为三年前，是他们流着泪亲 自见证了高炉的灭火沉 寂，企业的关门倒闭，员工的四散流失；三年之后， 在王守东的带领下，经 过无私付出、艰苦奋斗，同一批人们又流着泪欢呼高 炉与企业的重生，这种 从大悲到大喜的幸福是任何一个局外人所无法体会的 。
时年44岁的王守东同当时的人们一样，习惯于说 自己“生在旧社会、长 在红旗下”。他的一生经历了新旧两个社会，出生于 新中国成立前，1958年 参加工作，当过兵、扛过枪、教过学、进过机关、管 过企业，真可谓“工农 商学兵”样样都有体验。三年前钢铁厂关门之时，担 任车间主任的他被安排 到莱芜第二水泥厂担任党总支书记。
用世俗的眼光来看，企业关门并没有使王守东的 利益受到什么损失，以 后自己过自己的日子就行了，彻底摆脱以前的烂摊子 其实是一件好事。但是 王守东不是这样的人，传统文化和多年军旅生涯造就 了他与众不同的个性。
王守东是一团火，是一个热情爽直、有高度责任 感的人，看着别人受难 自己就坐立不安，看着企业关门自己就觉得没有尽到 义务，虽然他原来也只 是中层干部，对企业的厄运并无直接的责任。但是， 眼看着一份有意义的事 业失败，看着一群活生生的人承受生活的打击，他无 法置身事外。如同古人 一样，身无分文，心忧天下。
王守东在焦灼和思考中度过了三年时光。他每天 上班的路经过原来的厂 区，眼看着设备在锈蚀，物料被盗抢，原来朝夕相处 的员工流落他乡谋生， 每看一眼内心都好像在煎熬。终于，面对下马企业的 废墟，面对分流人员的 痛苦和无助，他决定挺身而出，排除万难也要争取钢 铁厂的重新上马。
“道之所在，虽千万人，吾往矣。”齐鲁礼义之 乡，孔子的气概，从来就 不乏后来人。王守东凭着一名共产党员对社会、企业 高度负责和奉献的精神 挺身而出，决意以一己之力承载起这一重任。正如一 代革命者们曾经流行的 呐喊：天下的事我们不管，谁管 1984年年初，经过认真分析，王守东向莱芜市委 、市政府递交了自荐请 缨报告，建议钢铁厂恢复上马炼铁，为振兴莱芜经济 作贡献。经过重重努力 说服了各方之后，在没要国家一分钱投资，没借银行 一分钱贷款的情况下， 他首开横向经济联合之先例，采取补偿贸易的方式， 解决了启动资金困难， 使企业得以起死回生。
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几乎在国家产业政策进行重大调整的同时，山东 省中部山区的一片荒芜 厂区上，也重新涌动起了建设热潮。数以百计的干部 员工穿梭于荒草丛生、 瓦砾遍地、设备锈蚀的厂区，像打扫自家客厅一样， 细心地清运垃圾、整理 房舍、修缮维护管道与设备。这片沉寂已久的土地又 开始有了生气。
这个地方隶属于莱芜市，是停产已久的前泰安地 区钢铁厂厂区，又要重 新上马生产。内行人明白，现代钢铁企业是资金、技 术密集型企业，重开的 关键在高炉能否成功点火。困难显而易见，但人们的 创造激情已如地火在地 下运行，伺机奔涌。
这年9月，停产已久的55立方米二号高炉一次点 火成功，出铁口红灿灿 的铁水如一条奔腾的火龙喷涌而出，映红了厂房，映 红了天空。在场的人们 欢呼雀跃。他们的领头人，开朗睿智的军转干部王守 东和大家一起热泪盈眶， 幸福的泪水在脸上流淌。
人们不能不激动，因为三年前，是他们流着泪亲 自见证了高炉的灭火沉 寂，企业的关门倒闭，员工的四散流失；三年之后， 在王守东的带领下，经 过无私付出、艰苦奋斗，同一批人们又流着泪欢呼高 炉与企业的重生，这种 从大悲到大喜的幸福是任何一个局外人所无法体会的 。
时年44岁的王守东同当时的人们一样，习惯于说 自己“生在旧社会、长 在红旗下”。他的一生经历了新旧两个社会，出生于 新中国成立前，1958年 参加工作，当过兵、扛过枪、教过学、进过机关、管 过企业，真可谓“工农 商学兵”样样都有体验。三年前钢铁厂关门之时，担 任车间主任的他被安排 到莱芜第二水泥厂担任党总支书记。
用世俗的眼光来看，企业关门并没有使王守东的 利益受到什么损失，以 后自己过自己的日子就行了，彻底摆脱以前的烂摊子 其实是一件好事。但是 王守东不是这样的人，传统文化和多年军旅生涯造就 了他与众不同的个性。
王守东是一团火，是一个热情爽直、有高度责任 感的人，看着别人受难 自己就坐立不安，看着企业关门自己就觉得没有尽到 义务，虽然他原来也只 是中层干部，对企业的厄运并无直接的责任。但是， 眼看着一份有意义的事 业失败，看着一群活生生的人承受生活的打击，他无 法置身事外。如同古人 一样，身无分文，心忧天下。
王守东在焦灼和思考中度过了三年时光。他每天 上班的路经过原来的厂 区，眼看着设备在锈蚀，物料被盗抢，原来朝夕相处 的员工流落他乡谋生， 每看一眼内心都好像在煎熬。终于，面对下马企业的 废墟，面对分流人员的 痛苦和无助，他决定挺身而出，排除万难也要争取钢 铁厂的重新上马。
“道之所在，虽千万人，吾往矣。”齐鲁礼义之 乡，孔子的气概，从来就 不乏后来人。王守东凭着一名共产党员对社会、企业 高度负责和奉献的精神 挺身而出，决意以一己之力承载起这一重任。正如一 代革命者们曾经流行的 呐喊：天下的事我们不管，谁管 1984年年初，经过认真分析，王守东向莱芜市委 、市政府递交了自荐请 缨报告，建议钢铁厂恢复上马炼铁，为振兴莱芜经济 作贡献。经过重重努力 说服了各方之后，在没要国家一分钱投资，没借银行 一分钱贷款的情况下， 他首开横向经济联合之先例，采取补偿贸易的方式， 解决了启动资金困难， 使企业得以起死回生。
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