描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787300065762丛书名: 当代世界学术名著
内容简介
在本书中,格兰杰(Granger)阐明了构建和评价经验模型的过程。书中广泛借鉴和引用了来自经济学、金融学、政治学和环境经济学,乃至艺术、文学和娱乐业的案例和小品,将精确性与累积的直觉融为一体,从而就这个主题为我们提供了独特且十分有趣的见解。
本书的章分析模型的设定问题,以巴西亚马逊流域的森林垦伐为例,讨论了模型的设定过程。第二章考虑评价问题,指出了经济学家们对于评价的忽视,以及应该以模型的结果的质量为准绳来评价模型。第三章使用比前两章更为复杂和技术化的方法,进一步讨论如何评价预测的问题。
本书给我们带来了关于怎样构建和评价模型的新思想,即我们在今后的建模中应当更多地考虑模型的经济意义上的显著性而非统计意义上的显著性,更多地考虑模型的实用价值而非其本身的华丽性。
本书的章分析模型的设定问题,以巴西亚马逊流域的森林垦伐为例,讨论了模型的设定过程。第二章考虑评价问题,指出了经济学家们对于评价的忽视,以及应该以模型的结果的质量为准绳来评价模型。第三章使用比前两章更为复杂和技术化的方法,进一步讨论如何评价预测的问题。
本书给我们带来了关于怎样构建和评价模型的新思想,即我们在今后的建模中应当更多地考虑模型的经济意义上的显著性而非统计意义上的显著性,更多地考虑模型的实用价值而非其本身的华丽性。
目 录
第1章 经验模型的设定
模型与变化
亚马孙工程
建模
模型设定的深层问题
向前看、向后看
参考文献
第2章 经验模型的评价
一般的讨论
经济学中的评价
检验霍尔的消费理论
预测与金融中的评价
政策模型的评价
一些结论
参考文献
第3章 再论对计量经济模型与预测的评价
本章体例
1 INF 经验模型的意义何在?
1 FOR 计量经济模型
2 INF 对使用二次成本的预测的评价
2 ROR 对预测的评价——出发点
3 INF 使用一般的成本函数
3 ROR 一般化成本函数情形下的评价
4 INF 使用者与成本函数
4 FOR 不同的使用者有着不同的成本函数
5 INF预测的来源
5 FOR 预测从哪里来?
6 INF 比较分布
6 FOR 比较预测分布
7 INF 一个例子
7 FOR 一个简单的例子
8 INF 检验与估计
8 FOR 经验意义
9 计量经济模型的评价
参考文献
索引
模型与变化
亚马孙工程
建模
模型设定的深层问题
向前看、向后看
参考文献
第2章 经验模型的评价
一般的讨论
经济学中的评价
检验霍尔的消费理论
预测与金融中的评价
政策模型的评价
一些结论
参考文献
第3章 再论对计量经济模型与预测的评价
本章体例
1 INF 经验模型的意义何在?
1 FOR 计量经济模型
2 INF 对使用二次成本的预测的评价
2 ROR 对预测的评价——出发点
3 INF 使用一般的成本函数
3 ROR 一般化成本函数情形下的评价
4 INF 使用者与成本函数
4 FOR 不同的使用者有着不同的成本函数
5 INF预测的来源
5 FOR 预测从哪里来?
6 INF 比较分布
6 FOR 比较预测分布
7 INF 一个例子
7 FOR 一个简单的例子
8 INF 检验与估计
8 FOR 经验意义
9 计量经济模型的评价
参考文献
索引
媒体评论
对于经济模型的构建,首先要考虑模型与经济理论的整合性,如果模型在统计上很有意义,而在经济上不具有合理性的话,那么模型对于经济的分析就没有多少参考价值。书中案例包罗万象、简单有趣,非专业人士亦能理解经济模型的构建过程,从中获益匪浅。
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在线试读
第1章 经验模型的设定
模型与变化
1961年5月25日,约翰·F·肯尼迪总统向美国的科学家和工程师提出了一项挑战,即要在那一个十年结束以前,让美国人登上月球。结果,首次登月发生在1969年7月20日。为了应对这项挑战,需要解决火箭技术、控制理论、材料科学和其他领域的种种难题。在后期限之前,并且我相信,在国会批准
的成本预算以内,这些难题都被——攻克。这是一个成功的挑战的例子。这一工程有着稳定的专项资金,研究人员满怀热情,并坚信这一目标能够实现。相反,1997年3月18日,威廉·J·克林顿总统要求美国卫生协会在下一个十年研制出预防艾滋病的疫苗,却没有承诺额外的资金补助。结果应者寥寥,有人说这是不可能实现的,有人说当务之急是寻找艾滋病的治疗方法,而非预防的疫苗。此后人们也很少再谈及这项挑战。
经济学家如何应对类似的挑战呢?一国的经济学家可能被要求尝试着解决,或者至少缓解某些具体的经济问题,诸如某一地区的收入水平或者GDP增长率太低,经济中的某一人群的失业率太高等等。摆在经济学家面前的挑战,就是在给定的期限和可接受的成本下,缓解我们察觉到的这些问题。一个与众不同的问题可能是,如何有效地发挥那些思维依旧活跃但体力稍逊,又不愿意完全退休的老年公民(比如在60–75岁之间)的作用。在另一个例子里,经济学家则可能被要求寻找富裕国家所能提供的经济激励,以劝说巴西减少对雨林的垦伐。拿出一笔资金就一定能够将经济学家组织起来对付问题,并找到一个令问题的提出者满意的解决方案吗?我曾多次和我的同事讨论这种可能性,他们对此都不表示乐观。一种通常的看法是,即便经济学家能够找到解决办法,它也往往不能为社会中其他各执一端的主要的政策制定集团所接受,诸如政治家、律师、社会学家和新闻记者等。因此,除非是帕累托的,否则经济学家的方案很可能不为社会所采纳。尽管如此,这种情形还是可以通过经济学家们所擅长讨论的寻找次优解、持续的讨价还价和博弈等方式得到改善。
……
模型与变化
1961年5月25日,约翰·F·肯尼迪总统向美国的科学家和工程师提出了一项挑战,即要在那一个十年结束以前,让美国人登上月球。结果,首次登月发生在1969年7月20日。为了应对这项挑战,需要解决火箭技术、控制理论、材料科学和其他领域的种种难题。在后期限之前,并且我相信,在国会批准
的成本预算以内,这些难题都被——攻克。这是一个成功的挑战的例子。这一工程有着稳定的专项资金,研究人员满怀热情,并坚信这一目标能够实现。相反,1997年3月18日,威廉·J·克林顿总统要求美国卫生协会在下一个十年研制出预防艾滋病的疫苗,却没有承诺额外的资金补助。结果应者寥寥,有人说这是不可能实现的,有人说当务之急是寻找艾滋病的治疗方法,而非预防的疫苗。此后人们也很少再谈及这项挑战。
经济学家如何应对类似的挑战呢?一国的经济学家可能被要求尝试着解决,或者至少缓解某些具体的经济问题,诸如某一地区的收入水平或者GDP增长率太低,经济中的某一人群的失业率太高等等。摆在经济学家面前的挑战,就是在给定的期限和可接受的成本下,缓解我们察觉到的这些问题。一个与众不同的问题可能是,如何有效地发挥那些思维依旧活跃但体力稍逊,又不愿意完全退休的老年公民(比如在60–75岁之间)的作用。在另一个例子里,经济学家则可能被要求寻找富裕国家所能提供的经济激励,以劝说巴西减少对雨林的垦伐。拿出一笔资金就一定能够将经济学家组织起来对付问题,并找到一个令问题的提出者满意的解决方案吗?我曾多次和我的同事讨论这种可能性,他们对此都不表示乐观。一种通常的看法是,即便经济学家能够找到解决办法,它也往往不能为社会中其他各执一端的主要的政策制定集团所接受,诸如政治家、律师、社会学家和新闻记者等。因此,除非是帕累托的,否则经济学家的方案很可能不为社会所采纳。尽管如此,这种情形还是可以通过经济学家们所擅长讨论的寻找次优解、持续的讨价还价和博弈等方式得到改善。
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