描述
开 本: 16开纸 张: 轻型纸包 装: 平装是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787516413036
目录
部分 是培训还是“赔训”
章 培训市场众生相
一、培训领域的概况
二、培训存在的问题
第二章 培训都去哪儿了
一、时间都去哪儿了
二、金钱都去哪儿了
三、效果都去哪儿了
第二部分 化培训为修炼
第三章 成人学习理论
一、成人是怎样学习
二、我们真正缺什么
第四章 企业培训的初衷
一、让团队变得强大
二、让员工获得成长
三、效果转化与评估
第三部分 碎片式学习
第五章 为什么是碎片式学习
一、学习需求的碎片化
二、学习趋势的自我修炼
第六章 自我修炼的碎片化
一、内容碎片化
二、形式碎片化
三、时间碎片化
四、效果碎片化
第七章 互联时代的学习模式
一、移动课堂，随时学习
二、社群互动，弹性灵便
三、角色变换，教学相长
四、线上线下，交织前行
第八章 对传统培训的革命
一、培训平台的革命
二、培训活动的革命
三、培训讲师的革命
第九章 碎片式学习大数据
一、学习内容的流量大数据
二、学习人群的习惯大数据
三、学习平台的商机大数据
第四部分 附文
附文1：理才网首创8分钟约慧
一、活动策划
二、活动招商
三、微信宣传
附文2：理才网首创演出式体验
一、活动策划
二、活动招商
三、演出提纲
四、演出剧本
五、场景脚本
附文3：微课
一、“微课”的组成
二、“微课”的主要特点
三、“微课”的十大特征
四、“微课”的分类
五、“微课”资源的开发
关于人的管理，从人事管理到人力资源管理，从人力资源管理到人力资本管理，包括管理的思维、策略、手段、方法、范畴、对象和焦点等，均在发生巨大的改变。
关于人的定位，从人力到人才，从资源到资本，不断诠释着人在企业经营中的重要性，而“人才”更在企业经营中发挥着举足轻重的作用。
在瞬息万变、信息爆炸的时代，云计算技术日益成熟，移动互联无处不在，大数据横空出世，人才成就与主宰了这些天翻地覆的变化。
企业经营的布局、市场资源的竞争、产业技术的革命、商业模式的颠覆，一系列的商业活动，都由人才发起，也由人才展开各种智慧的较量。
于是，企业的兴、衰、存、亡，不再是资金独占鳌头，不再是市场独定乾坤。翻云覆雨间，是人才跨越了定式、跨越了时空、跨越了边界；是企业根据人才的思想、行为、习惯、能力、素质对人才进行不同的职业定位，以互联平台、理才运营的方式实现了人才的不同价值。而企业与企业之间、企业与人才之间、人才与人才之间却通过一条共同的价值链实现了大融合、大互联。
在这种大背景下，本书突破传统培训学习与发展的理论与实践，深入剖析企业培训与人才学习的本质与影响因素，根据对“时间都哪儿去了、金钱都哪儿去了、效果都哪儿去了”进行客观分析，依据成人学习理论，找到我们在学习与发展中缺乏的是“取舍、方法与领悟”。把脉企业培训的初衷，为了让团队获取竞争力、凝聚力而变得强大，为了让员工拥有战斗力、诱惑力而取得成长，提出了基于移动互联技术与应用的碎片式学习与自我修炼。
本书对学习碎片化的四大核心，即知识碎片化、形式碎片化、时间碎片化、效果碎片化进行了定义与解读，并提炼出互联时代适用于碎片式学习的学习模式及其特点。互联时代的碎片式学习，将对传统培训平台、培训活动与培训讲师带来巨大的冲击与挑战，同时它所产生的流量大数据、习惯大数据、商机大数据所反映的信息与隐藏的价值，既在碎片式学习之中，也在碎片式学习之外，值得我们不断去思考与挖掘。
虽然本书对碎片式学习的相关理论、模型提出一些新的思考，但我们仍感浅显与局限。权当抛砖引玉，期望此书可以激起读者与同行们跳出以往的框架，针对人才学习与发展领域进行更加深入地探索。
食之无味，弃之可惜”是很多企业对培训的感觉。业务部门一边反映需要加大培训力度，一边又认为培训就是浪费时间；老板关心的是钱花了不少，效果却是不明；培训部门做也不是，不做也不是，就如两头受气的小媳妇。
尽管如此，不管是社会上专业的培训机构，还是企业内的各个层次，仍然对培训达成了共识：就是企业培训很重要。
近二十年来，凡是有条件的企业、发展迅速的公司，在培训领域不仅是思想与口头上的重视，在培训计划、预算与执行等方面的投入，也逐年增加，培训市场一片繁荣。
可是，在这种培训利好的大环境，企业的不同业务、职能部门，不同的身份角色与思考层次，对培训的真实看法各持己见，集中的矛盾就是花了时间、花了金钱，效果在哪里？
当企业员工不断反映“企业组织培训变成强迫与形式时，我们不是受到了培训，而是被‘陪训’了”，当企业花了时间、花了金钱，却难以看到显著效果时，到底是培训还是“赔训”？
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