秦始皇

      “秦王扫六合，虎视何雄哉！”赢政内求治，外拓边，大手一挥，就是一个大一统的封建王朝。当他“会当凌绝顶，一览众山小”的时候，他发现自己创建了开天辟地、震古烁今的煌煌伟业，于是英雄豪迈，意气风发。然而，制度不完善就会导致权力的滥用，权力的滥用又导致私欲的泛滥成灾。渐渐地，秦始皇不断在细节面前摔倒。他信任奸佞，赵高枉法而不杀；宠爱幼子，嫡长远去而不顾，以至于沙丘之变，始皇魂去，赵高掌权。此时，陈胜吴广大泽乡揭竿而起，天下群起，不数年，强大的秦王朝灰飞烟灭。《创业者读史系列·秦始皇：跌倒在细节面前的高管》以史为鉴，引入现代经济管理知识，从正反两方面深入研究秦始皇的一生成败，总结创业经验和规律，点评创业风险和教训，给创业的管理者们不一样的阅读体验。 

一 往事如烟从 流亡到成王
1.吕不韦与异人的一笔交易：奇货可居经济学新解
2.嬴政的来历：企业家应重视合伙人选择
3.邯郸的动荡岁月：管理就是统筹全局
4.三十六计走为上的境界：企业人才储备要完整
5.国君的新老交替：敏锐的眼光是紧抓机遇的不二法门
6.养在深宫的少年：员工是企业重要的资源
7.花前月下情何堪：营销好自己也是成功
8.嬴政的风云王位路：做事不贪大，做人不计小

二 跬步日积 大权在握
1.天下知吕相，不知秦王：权力争夺不讲感情
2.花样年华，风流年纪：爱情有时也是成功的筹码
3.太监也能作假：企业运营还得靠制度规范
4.巫山云雨，沙漏夜长：以权谋私是领导大忌
5.装聋作哑也是一种活法：把细节艺术灵活运用于生活中
6.太后的私事：企业家应学会妥善处置内部丑闻
7.危机四伏，韬光蓄力：人事管理要在精细方面努力
8.先发制人，乾纲独断：企业管理少不了得力助手

三 情非得已 曾记“煮豆燃豆萁”
1.长安君反叛：法权与实权合璧是成功管理的标志
2.樊於期魂断：舍得是勇气、魄力和眼光
3.荆轲让满座衣冠泪长飞：犯营销错误永不是合格管理者
4.昌平君的今夕何夕：员工跳槽其实很有“理”

四 看铁骑飞去 漫揾英雄泪
1.李斯相秦，功劳几何：员工要制定进取型职业规划
2.“逐客令”的争议：任人唯亲与唯贤常两难
3.军事奇才尉缭：中层管理的作用是承上启下
4.韩非虽死，其法尚行：职员要玩好办公室里的政治游戏
5.廉颇老矣，尚能饭否：性格是影响人生的操盘手
6.英雄无用处，酒色了残春：管理者要学会应对老板猜忌
7.春申君难过美人关：以身作则才能杜绝晚节不保

五 细流虽涓涓 四海终一统
1.苦心经营，终成大势：成功的捷径是做好每一步
2.疲秦之计，适得其反：完美人才不存在
3.贿郭开，乱赵谋：注重沟通细节能够规避职场风险
4.荆轲的刺秦悲剧：职业经理人应拥有并坚持经营理念
5.引河沟，灌大梁：抓机会需要学习好窍门
6.纡尊降贵请良将：反思管理错误有助于创业成功
7.怎能独善“齐”身：治理企业要讲道义
8.联合纵横，终成大业：企业发展是多种因素积累的结果

六 事业 谁道是风口浪尖
1.五德终始说的用场：做好产品包装，跨入市场竞争
……

七 祖龙出游 日之夕矣
八 国将不国 哪个忠肝义胆
九 咸阳古道 一曲哀惋
十 蝼蚁之穴 坏了千里长堤
后记

　　秦王嬴政年少继位，没有得到秦国法律规定亲政的权力。国相吕不韦和太后赵姬把持朝政，缪毐与赵姬私通秽乱后宫，嬴政虽然听在耳中，看在眼里却不能点破这层关系。处于弱势的时候，首先要保住的就是自己仅有的权位，而不是去做无谓的牺牲。历史永远是胜利者书写的，再勇敢的帝王，如果败在政治倾轧中也不会被追认为烈士。
　　秦王嬴政聪明地选择了回避，非礼勿视，非礼勿言，非礼勿听，一切都装聋作哑，不闻不问。嬴政装聋作哑的时候，也自然而然地化解了身处王位被下属欺辱的尴尬。他的一系列的举动，可以这样理解：
　　吕不韦和缪寡进行的一系列逾越行为，就是向嬴政扔过来的一只皮球，不管嬴政接不接得住，只要想接就会有对抗产生，就必定会有输嬴高下。睿智的统御者，都会占据主动，而不会被下属所左右。
　　当吕不韦和嫪毐把皮球扔过来的时候，嬴政假装完全没有看到。他装作根本不知道这回事，也就将竞争和对抗化于无形了。面对残酷的政治斗争，学会打太极的统御者，才会在复杂的关系中游刃有余。在外人看来，吕不韦和嫪毐的种种行为，都是自娱自乐、自取灭亡的行为，对秦王嬴政根本构不成威胁。
　　这就叫以不变应万变，无招胜有招。嬴政的妥协和退让让吕不韦、谬毒都慢慢放松了对他的警惕。一旦嬴政成为置身事外的人，缪毒和吕不韦的矛盾就上升为主要矛盾，两人的内斗在所难免，嬴政静观其变，等待时机将两人一举铲除。
　　如果说秦国是一所大房子，吕不韦、嘐毒之流就是秦国天空的一场暴雨。现在的嬴政就像老老实实站在屋檐下避雨的人，如果想要强出头，后果只有两个：要么把屋檐顶破，淋成个落汤鸡；要么被太硬的屋檐阻隔，撞得自己满头大包。只有蜷缩在屋檐下，低下头，才不致让自己成为风雨雷电打击的目标。
　　……