描述
开 本: 32开纸 张: 胶版纸包 装: 平装是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787122238061
编辑推荐
亚马逊畅销书，赛斯高丁等众名家倾囊相授，著名Ted演讲人，韦比奖精华总结，寻找遗失的成功课！亚马逊（Amazon）畅销总榜NO.1！数百位读者五星推荐 20位世界**畅销作家、名校教授、ted讲师、创意名家 倾囊相授 “网络奥斯卡”美誉的“韦比奖Webby Award”获选部落格精华总结，寻找遗失的成功课 全新工作时代*需要的观念与技术 成功者的工作观与管理诀窍，一次收录世界**人士思想与实战菁华 涵盖众多当今*聪明的头脑，和帮你改变人生的提示
内容简介
固化的工作模式、不明确的工作目的、烦人的琐事、过多的零碎讯息，会吸走我们的潜力，使我们无法有效管理自己，从而无法做真正重要的事，在前行的道路上困难重重，障碍不断。 本书则针对新时代下的这些问题，精心收录了20位企业界、创意界**人士的工作和自我管理之道，从建立稳固的日常规划、增强专注力、驾驭工作工具、磨练创造性思维四个方面，告诉我们如何建立稳固的工作模式、强大内心、理清目标、隔绝不断涌入的信息、在混乱中找到重点，并空出时间做真正应做的事。 本书内容涵盖习惯的力量、人际交往、专注力、互联网自营销、驾驭蜂拥而至的信息、时间安排、创意、激发大脑潜能，以及自我倾听、告别拖延症与完美主义、训练心智、自尊等。其涉及领域广泛，养分充足，是一本能真正为自己的未来带来重大影响的理想读物。
目 录
Ⅺ序言 ⅩⅢ前言：重整自己跨入工作新时代 ——斯科特·贝尔斯基（“彼罕思”创始人） — 第1章制定牢不可破的日常规划 005为形成有效的日常规划打好基础 ——马克·麦吉尼斯 013按照固定工作频率做事 ——格雷琴·鲁宾 021Q&A：加强创造实践 ——赛斯·高汀 029每日留出充电时间 ——东尼·施瓦兹 039给自己独处的时间 ——李奥·巴伯塔 第2章在纷扰的世界里找到注意力 051提早安排时间锻炼创造性思维 ——卡尔·纽波特 059一心多用事事不精 ——克里斯蒂安·贾勒特 067Q&A：了解我们的冲动 ——丹·艾瑞里 077学着在嘈杂的环境中工作 ——艾琳·鲁尼·多伦 087活出自我 ——斯科特·贝尔斯基 第3章驾驭你的工作工具 099让电子邮件变重要 ——亚龙·狄格兰 107慎用社交媒体 ——洛丽·德舍纳 115Q&A：与外界持续联结的反思 ——蒂芙妮·施莱恩 123有意识地使用电脑 ——琳达·斯通 131重拾自尊 ——詹姆斯·维克多 第4章磨炼创造性思维 143只为自己做创意 ——托德·亨利 151训练思维，抓住灵感 ——斯科特·麦克道尔 161Q&A：诱发大脑的创造力 ——史蒂芬·施德明 169抛弃完美主义 ——伊丽莎白·格雷丝·桑德斯 179走出思维困境 ——马克·麦吉尼斯 尾声行动的召唤 191你能做到多专业？ ——史蒂文·普莱斯菲尔德 198致谢 200关于99U 201编者简介 202参考文献
前 言
重整自己 跨入工作新时代 — 斯科特·贝尔斯基（Scott Belsky） “彼罕思”创始人，《想到做到》（Making Ideas Happen）作者 独到见解会让人有醍醐灌顶之感，却也会令人备感挫败。至少在我看来是如此。审阅《管理你的每一天》一书时，我便不禁对自己的工作效率和专注力大为担忧。 本书中所述的新观点着实令人振聋发聩。我猛然意识到，在不经意间，自己*为宝贵的精力大半都被陋习所耗。每日，我尽为周遭琐事所摆布，而法依从自己的目标和内心偏好行事。 很明显，我许久未自我审视，未思考如何在瞬息万变的职场上有效地管理时间。而在过去短短几年间，工作模式已发生了翻天覆地的变化：日程表和文件都存在“云”里；办公装置、电子应用程序、闹铃、工作软件也大幅增加；现今，随时随地都可以办公，随之而来，工作成果也在意之间发生着变化。此外，我深陷其中，一直埋头努力工作，而从未停下来思考。事实上，如果一个人只知埋头苦干，而不知适时休整，那么他在职业发展中必定会遭遇瓶颈。 当然，每一位卓越的领导者都要直面其致命的弱点，如此才能*终战胜之。这个道理我一直都懂，只是，不曾意识到它的紧迫性。读罢本书之后，我开始明显觉察到摒除自身陋习的紧迫性，并终日为其所忧。毕竟，千里之堤，溃于蚁穴，日常陋习会阻碍我们成就大事。 想到没什么，做到才关键 在我的职业生涯中，我多数时间都在创意产业内推行商业实践。为了“彼罕思”更好地发展，也为了给我的作品《想到做到》做调研，我曾经与数创意界的人士和团队就其项目、职业发展进行过探讨。在与不同的设计师、作家、企业家交流时，我尽力提倡说干就干的执行力和推动想法迅速贯彻执行的管理能力。我的箴言一直是：“想到没什么，做到才关键”。 我经常受邀参加大型会议和公司培训，在会上做关于“创意”的演讲。我总是以一个问题开场：“你有创意吗？”我得到的答案多数是这样的：“我有创意，但是……”此处，人们会提到这样或那样的障碍，如“我在大公司工作，很难提出新点子”，“我们的日常事务太烦琐，想要创新太难了”，或是“我们的领导嘴上喊着要创新，但在实际创新过程中总是横加阻碍”。 其实，谈到创新，人们实际所寻求的是更好的执行力，或者说，有效采取行动的方式。一旦真正的问题暴露出来，大家的指责便会迅速投向工作环境：公司太大或太小，管理方式不利于创新，或者“工作惯例”时常干扰创新。 是时候停止抱怨周围环境，而开始承担创新责任了。没有哪一个工作环境是完美的，创新面临**的挑战在于其实现的根本条件，也在于我们自身。因为，我们执行什么，执行力多高，是由个体行为所*终决定的。具体而言，决定我们能否将想法付诸实践的因素包括：个人所具有的日常习惯（或者所缺乏的习惯），个人主动而非被动工作的能力，个人长期系统地优化工作习惯的能力。 ⅩⅤⅩⅥ埋头苦干，也要重整工作方式 我时常会问某个优秀的团队这个问题：上次团队的工作会议是什么时候开的？除了个别团队可能会提到每年有一次例会外，我基本上得不到其他的回答。原因何在？原因在于每个人都急于埋头苦干，不知休整，更不会去适当调整工作方式。我从未看到过一支不曾围成一圈商量战术的球队，然而，在工作中，我们却可以在几个月甚至更长的时间里和同事、客户各自为战，而从不知后退一步，停歇思考，一起改进工作方法。 作为个体，我们做得更糟；我们从不会让自己休整。我们很少停止手头的工作，去思考、调整我们的工作方式。惯常工作方式所存在的**问题在于：我们一直在以固定的方式工作，却完全没有意识到这一点。这样一来，陋习就会乘虚而入，尤其在我们逐步适应不断变化的工作环境的时候，陋习的影响便愈加明显。于是，我们的日常工作便会被周遭琐事所摆布。 被动工作流时代 现今，我们遇到的**问题是“被动工作流”。我们的日常生活开始围绕着收件箱展开，我们总在试图回复源源不断的新邮件、新短信、新的各种社交体的消息，等等。 由于我们随时与彼此保持着联系，我们越来越关注于不断涌入我们生活中的信息，而不再主动处理那些对我们来说至关重要的事情。于是，当潮水般的信息涌入我们的生活，占据了我们思考、行动的空间时，信息便利与联系畅通便成了不利于我们发展的因素。 正如本文之前所述，没有付出，就找不到工作的捷径，也法达到工作成就的新高度。想要在工作新时代崭露头角，我们就必须勇于对现今的工作规范以及影响我们日常工作的所谓“效率”提出质疑。 承担起优化工作模式的责任 我们要从根本上对自己的工作流进行反思。 矛盾的是，面对日常挑战，我们知晓问题所在，也知道如何应对。其实，不管你在哪儿工作，也不管令人厌弃的自上而下的管理体系如何干扰着你的日常工作，我们的思想和精力都为我们自己所有，也只为我们单独所有。我们可以向周遭琐事投降，放弃自己的日常生活，放弃自己的工作潜力。然而，我们也可以审视自己的工作方式，承担起优化自己工作模式的职责。 本书对于如何优化日常工作模式提出许多深刻而有说服力的见解。在阅读过程中，你很可能会发现自己的工作不再为自己的内心喜好所控，而为周遭琐事所左右。请借阅读此书之机，对自己的工作方式再做斟酌。停止埋头苦干，稍作停歇，思考一下该如何进行工作。 ⅩⅦ只有掌控好自己的日常生活，我们才能在重要的事情上真正有所作为。我建议：置身旧日程之外，重新制定更合理的新的日常规划；排除外界干扰，找到生活重心；在将想法现实化时，分析重中之重，强化创新意识。
在线试读
今天我们所处的世界，远不同于米开朗基罗、玛丽·居里、厄内斯特·海明威，抑或是保罗·兰德保罗·兰德（Paul Rand，1914-1996年），当今美国乃至全球*杰出的图形设计师、思想家、设计教育家之一。——编者注所处的世界。这是一个全新的世界，令人目不暇接的新技术不断引入，赋予人类力量，也让人类沉迷。在这个世界，我们的思想大门一直敞开，任何人都可以在我们的耳边低语，“个人空间”也不再意味着我们与世所隔。 创新人才对周遭世界的喧嚣极其敏感。而我们现今却无时无刻不在与嘈杂的人群、刺耳的噪声以及令人心为之悸的警报声打交道。我们为尘嚣所摆布，集中精力创新变得越发艰难。 针对这一充满挑战的新形势，99U出版物《管理你的每一天》围绕人之成功所的四大素养进行了独到论述，即如何制定牢不可破的日常规划，在纷扰的世界里找到注意力，驾驭你的工作工具，磨炼创造性思维。 本书以四个章节分别阐述这四大素养。我们邀请了众多颇有想法领导人或创意名师来分享他们的经验，包括赛斯·高汀、史蒂芬·施德明、东尼·史瓦兹、格雷琴·鲁宾、丹·艾瑞里、琳达·斯通、史蒂芬·普列斯菲尔德等。本书致力于从各种角度解释各种现代新职场的问题与挑战。 由于个人各自有自己的优点、缺点、敏感点，因此，本书也不可能提出广而用之的一套方法。个人的方法一般都是结合工作要求、习惯及偏好量身定制的。 所以，本书提供了一套提高创造力的**战略，而没有列出广而用之的一套生产力系统。衷心希望这本充满真知灼见的书可以帮助你改变思维模式，重整工作流程，推进更多绝妙创意现实化。 约瑟琳·K.格蕾 99U总编辑
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