描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787518302413
编辑推荐
长久以来，我们一直在提倡一种“同舟共济”的企业文化，这其实就是一种“船”的文化。将“公司”与“船”的概念结合在一起，可以延伸出主动、责任、忠诚、激情、团队、主人翁精神等现代企业所必需的员工精神与职业素养。田雷此次修订《公司就是你的船(白金版)》增加了不少有关企业文化的内容，融入了一些新的职场理念，使本书在原书基础上更加完善。
内容简介
公司就是一艘航行在充满竞争又面临发展机遇的现代社会中的船，它需要我们每位员工以公司的利益为先，怀着一颗对工作充满激情、对公司感恩的心，完成公司下达的每一项任务，从而让公司这条大船能够绕过险滩暗礁，到达终的目的地。
田雷编著的《公司就是你的船(白金版)》是一本理念书，更是一本操作指导书；既是企业文化培训的好教材，又是员工成长的指导书。若能领会其中的精神内涵，将给员工个人及其所在公司带来不小的裨益。
田雷编著的《公司就是你的船(白金版)》是一本理念书，更是一本操作指导书；既是企业文化培训的好教材，又是员工成长的指导书。若能领会其中的精神内涵，将给员工个人及其所在公司带来不小的裨益。
目 录
章 公司是船：引领我们前行
公司是员工生存和发展的平台
你就是船长：想主人事，尽主人责
爱公司，认同公司，融入公司
合伙人：我为公司，公司为我
第二章 公司就是你的船，责任不容推卸
对公司负责就是对自己负责
愿干胜于能干：天下没有做不好的工作
责任成就梦想：态度热情，勤恳工作
把认真写进灵魂：每一件工作都值得做好
敢于负责是常识，也是一种人生态度
多干不吃亏：少不惜力，老不歇心
第三章 与船共存亡，与公司同命运
公司兴，员工兴；公司衰，员工衰
同舟共济，在风浪里共进退
把自己绑在船桅上：事不避难，勇于担当
这是我们的船：工作不分分内分外
为船护航，与公司共存亡
船底打洞：既伤公司又伤自己
第四章 开启正能量，激情工作，享受航程
爱上工作，做渴望的事
对公司有激情，对工作有激情
太阳永远照在船上：潜意识里的自我暗示之道
战胜环境：少抱怨，多行动
清楚海难的概率：要有乐观精神
舍小利，顾大局：在分享中成长
提高情绪智力，打牢信任纽带
第五章 胆商：扬帆远航，你要内心强大
克服恐惧，敢于迎击风浪
别拒绝任务，把困难当作机会
探索未知的“海盗灵魂”
主动创新，引领公司航向
独立思考才是真正有胆量
保持危机：水手和死亡的间隔，只有一块甲板的距离
第六章 精细工作：小心行得万年船
精准工作，高标准才能行动到位
用数据说话，拿数据竞争
系统思考，批量解决
按流程做事，按制度办事
打造心中的旗舰：金品质，立天下
管理时间，高效工作
第七章 服从船长，高效执行
服从就是强大的执行力
不难于立法，而难于法之必行
马上行动，以快的时间去办
不仅执行到位，而且超越期待
零缺陷，没有好只有更好
把工作目标刻在岛礁上
第八章 把航船当事业，与公司共成长
海上处处有新知，做一名好学的员工
做不成船长就做船员：尊重你的每一份工作
与企业同患难，与公司共成长
做棒的船员：为工作而努力奋斗
以完美为目标就是追求做到你好
公司是员工生存和发展的平台
你就是船长：想主人事，尽主人责
爱公司，认同公司，融入公司
合伙人：我为公司，公司为我
第二章 公司就是你的船，责任不容推卸
对公司负责就是对自己负责
愿干胜于能干：天下没有做不好的工作
责任成就梦想：态度热情，勤恳工作
把认真写进灵魂：每一件工作都值得做好
敢于负责是常识，也是一种人生态度
多干不吃亏：少不惜力，老不歇心
第三章 与船共存亡，与公司同命运
公司兴，员工兴；公司衰，员工衰
同舟共济，在风浪里共进退
把自己绑在船桅上：事不避难，勇于担当
这是我们的船：工作不分分内分外
为船护航，与公司共存亡
船底打洞：既伤公司又伤自己
第四章 开启正能量，激情工作，享受航程
爱上工作，做渴望的事
对公司有激情，对工作有激情
太阳永远照在船上：潜意识里的自我暗示之道
战胜环境：少抱怨，多行动
清楚海难的概率：要有乐观精神
舍小利，顾大局：在分享中成长
提高情绪智力，打牢信任纽带
第五章 胆商：扬帆远航，你要内心强大
克服恐惧，敢于迎击风浪
别拒绝任务，把困难当作机会
探索未知的“海盗灵魂”
主动创新，引领公司航向
独立思考才是真正有胆量
保持危机：水手和死亡的间隔，只有一块甲板的距离
第六章 精细工作：小心行得万年船
精准工作，高标准才能行动到位
用数据说话，拿数据竞争
系统思考，批量解决
按流程做事，按制度办事
打造心中的旗舰：金品质，立天下
管理时间，高效工作
第七章 服从船长，高效执行
服从就是强大的执行力
不难于立法，而难于法之必行
马上行动，以快的时间去办
不仅执行到位，而且超越期待
零缺陷，没有好只有更好
把工作目标刻在岛礁上
第八章 把航船当事业，与公司共成长
海上处处有新知，做一名好学的员工
做不成船长就做船员：尊重你的每一份工作
与企业同患难，与公司共成长
做棒的船员：为工作而努力奋斗
以完美为目标就是追求做到你好
前 言
改革越深入，我们所面临的市场竞争越激烈，充分竞争的国际国内市场，就像波涛汹涌的茫茫大海。企业这条大船要抵御风浪的袭击需要全体船员的责任心、智慧，甚至是流血、牺牲。而离开船、离开公司的员工，就如同孤零零地被扔进大海，失去团队的支持和公司的帮助，也无法游向成功的彼岸。
有人认为，既然要乘船，那就应该选择一艘好船。好船要考虑其体积、动力、排水，只有大船才能抗击风浪；同时还要考虑舒适、美观，只有坐好船才能有社会地位。同样，选工作要考虑公司的大小、品牌、资质等，只有大公司才有理想的工作环境和令人满意的福利待遇。
正是出于这样的“理论”，有的人对公司东挑西选，对工作挑肥拣瘦。
但其实，大船有大船的优势，小船有小船的妙处。俗话说船小好掉头，大船也可能翻船。摩托罗拉、诺基亚这些曾经无限风光的大公司都先后倒下了，同时，当初的一些小企业如腾讯、小米却一步步发展壮大。
公司就是你的船。与其选择船，不如接纳船、融人船，与船同舟共济。
船与船员、公司与员工其实是一个生命共同体。
公司好，员工也好；公司经营不好，员工自然也好不到哪里去。但公司经营的好坏，正是靠全体员工的努力。如今，很多公司遇到互联网、移动互联网以及大数据等新型科技革命的冲击，经营遇到了很多难题，面临着转型的阵痛，此时，员工应该选择与公司共同面对，共同迎击市场风浪，帮助公司在新经济时代脱颖而出。
公司兴，员工兴。只有公司的市场好了、业绩好了，员工的福利待遇才会水涨船高。
在飓风、狂浪、冰山等险象叠生的大海，责任和忠诚显得尤为重要，船员只有恪尽职守，才能降低船的风险指数。每个船员只有在危险来临之时，做到百密而无一疏，船才可能安全航行。当船面临着灾难或者毁灭性打击的时候，船员要敢于站出来共同想办法而不是独自弃船逃生。
海尔集团董事局主席张瑞敏刚到海尔的时候，海尔也是一家濒临破产的企业，但张瑞敏认定这艘船、改变这艘船，从而把海尔变成享誉海内外的企业。
每一艘好船其实都是全体船员努力经营而造就的。好的公司，离不开全体员工的激情工作和紧密协作。正如小米董事长雷军所说，做企业，人是重要的。人的情商、智商、胆商决定了一个人能否适应其他船员、能否面对大海的复杂天气。
公司就是一艘航行在充满竞争又面临发展机遇的现代社会中的船，它需要我们每位员工以公司的利益为先，怀着一颗对工作充满激情、对公司感恩的心，完成公司下达的每一项任务，从而让公司这条大船能够绕过险滩暗礁，到达终的目的地。
本书是一本理念书，更是一本操作指导书；既是企业文化培训的好教材，又是员工成长的指导书。若能领会其中的精神内涵，将给员工个人及其所在公司带来不小的裨益。
由于编者水平有限，不足之处敬请读者斧正。
有人认为，既然要乘船，那就应该选择一艘好船。好船要考虑其体积、动力、排水，只有大船才能抗击风浪；同时还要考虑舒适、美观，只有坐好船才能有社会地位。同样，选工作要考虑公司的大小、品牌、资质等，只有大公司才有理想的工作环境和令人满意的福利待遇。
正是出于这样的“理论”，有的人对公司东挑西选，对工作挑肥拣瘦。
但其实，大船有大船的优势，小船有小船的妙处。俗话说船小好掉头，大船也可能翻船。摩托罗拉、诺基亚这些曾经无限风光的大公司都先后倒下了，同时，当初的一些小企业如腾讯、小米却一步步发展壮大。
公司就是你的船。与其选择船，不如接纳船、融人船，与船同舟共济。
船与船员、公司与员工其实是一个生命共同体。
公司好，员工也好；公司经营不好，员工自然也好不到哪里去。但公司经营的好坏，正是靠全体员工的努力。如今，很多公司遇到互联网、移动互联网以及大数据等新型科技革命的冲击，经营遇到了很多难题，面临着转型的阵痛，此时，员工应该选择与公司共同面对，共同迎击市场风浪，帮助公司在新经济时代脱颖而出。
公司兴，员工兴。只有公司的市场好了、业绩好了，员工的福利待遇才会水涨船高。
在飓风、狂浪、冰山等险象叠生的大海，责任和忠诚显得尤为重要，船员只有恪尽职守，才能降低船的风险指数。每个船员只有在危险来临之时，做到百密而无一疏，船才可能安全航行。当船面临着灾难或者毁灭性打击的时候，船员要敢于站出来共同想办法而不是独自弃船逃生。
海尔集团董事局主席张瑞敏刚到海尔的时候，海尔也是一家濒临破产的企业，但张瑞敏认定这艘船、改变这艘船，从而把海尔变成享誉海内外的企业。
每一艘好船其实都是全体船员努力经营而造就的。好的公司，离不开全体员工的激情工作和紧密协作。正如小米董事长雷军所说，做企业，人是重要的。人的情商、智商、胆商决定了一个人能否适应其他船员、能否面对大海的复杂天气。
公司就是一艘航行在充满竞争又面临发展机遇的现代社会中的船，它需要我们每位员工以公司的利益为先，怀着一颗对工作充满激情、对公司感恩的心，完成公司下达的每一项任务，从而让公司这条大船能够绕过险滩暗礁，到达终的目的地。
本书是一本理念书，更是一本操作指导书；既是企业文化培训的好教材，又是员工成长的指导书。若能领会其中的精神内涵，将给员工个人及其所在公司带来不小的裨益。
由于编者水平有限，不足之处敬请读者斧正。
在线试读
经常乘坐轮船的人都知道，每次航行都有上船的人和下船的人。乘客只对自己负责，到站就下船，而不管别人。而船主则要对所有乘客负责，一是不能开错方向，二是保证每位乘客的安全，三是要把每位乘客送到目的地。
一个公司的员工也可以分为两类：一类是具有乘客心态的员工，按点上下班，做一天和尚撞一天钟；一类员工是具有船主心态的员工，在公司愿意多管事，愿意帮助周围的每一个人，愿意多承担责任。
每一名员工都是公司的主人，是船长。每一名员工都应当意识到自己对公司的责任，为公司的发展积极贡献自己的力量。
在IBM，每一名员工都有一种意识——我就是公司的主人，并且对同事的工作和目标有所了解。IBM员工多能够主动接触高级管理人员，与上司保持有效沟通，对所从事的工作更是积极主动，并能保持高度的工作热情。
在IBM的理念中，人是重要的因素，无论这个人是管理者、普通员工、顾客，还是竞争对手。IBM尊重每一名员工的想法。在IBM，每个人都可以使公司有所改变。
公司就像一个大家庭，我们都是家庭中的一员，如果没有主人翁责任感，工作敷衍了事，就有可能给公司及个人带来损失。
曾有一家挂面厂花了16万元印制挂面袋子，因将 “乌”字印成了“鸟” 字，成品全部成了废品。
一字之差，竟然造成这么大的损失，如果负责此事的员工在工作中稍微细心一点，认真一点，这种低级错误是完全可以避免的，只是有些人太不把自己的工作当一回事了。说到底，就是没有把公司的利益放在心上，连起码的本职工作都做不好，缺乏的是一种主人翁态度。
公司受到损失，对员工来说其实是一损俱损。
主人翁精神的缺失，不仅给个人成功带来阻碍，也给公司带来灾难。所以，当今社会对主人翁精神的需要与日俱增：国家机关、企事业单位、军队、学校、医院……几乎所有组织，都在呼唤主人翁精神，需要那种把公司当自己的家，把公司分配的工作当自家的事情来做的人。唯有员工能够如此，公司效益才会提高，公司才会兴旺发达。
在万向集团大门上，醒目地悬挂着“想主人事、干主人活、尽主人责、享主人乐”的大幅标语，万向集团把这4句话作为主人翁精神实实在在的解释，每一名员工都认认真真地付诸实践。
在老板的心目中，优秀员工应该具有强烈的主人翁精神，关心集体，关心公司的发展；在工作中及时发现并反馈生产、技术、管理等各方面存在的问题，把自己的工作干好。
作为公司中的一员，许多的事情和办法都要尽自己的能力去完成，只有这样，员工才能享受到工作带来的成就感，员工在公司中才会有一席之地。
公司的管理要靠大家群策群力，虽然我们每个人的能力和思维有限，但集中大家的集体智慧，就可以做许多事，而且可以将事情办得更好。
1997年，意气风发的延俊华从清华大学毕业，幸运地被深圳华为公司看中，成为华为公司的一员。在这家知名的大企业里，他并没有像多数初入职场的年轻人那样谨小慎微，而是表现出了“初生牛犊不怕虎”的精神。刚工作没几天，经过一番资料收集和市场调研，他就给华为老总任正非写了一封《千里奔华为》的信。
信中，这个初出茅庐的小伙子十分尖锐地提出了华为目前存在的问题，并针对性地提出了一系列非常系统、切实可行的建议。
这封信彻底改变了延俊华的职业道路。一个初出茅庐的新员工敢大胆地给一位成功的企业家写信，指缺点、提建议，实在是一件很引人注目的事，也是多数人难以做到的。但是，延俊华做到了，并且引起了总裁任正非的极大兴趣。任正非读完他的信后，感到非常欣喜，他被这个小伙子的大胆和远见震惊了，称其为“一个会思考并热爱华为的人”，当即决定提升他为部门副经理。P6-8
一个公司的员工也可以分为两类：一类是具有乘客心态的员工，按点上下班，做一天和尚撞一天钟；一类员工是具有船主心态的员工，在公司愿意多管事，愿意帮助周围的每一个人，愿意多承担责任。
每一名员工都是公司的主人，是船长。每一名员工都应当意识到自己对公司的责任，为公司的发展积极贡献自己的力量。
在IBM，每一名员工都有一种意识——我就是公司的主人，并且对同事的工作和目标有所了解。IBM员工多能够主动接触高级管理人员，与上司保持有效沟通，对所从事的工作更是积极主动，并能保持高度的工作热情。
在IBM的理念中，人是重要的因素，无论这个人是管理者、普通员工、顾客，还是竞争对手。IBM尊重每一名员工的想法。在IBM，每个人都可以使公司有所改变。
公司就像一个大家庭，我们都是家庭中的一员，如果没有主人翁责任感，工作敷衍了事，就有可能给公司及个人带来损失。
曾有一家挂面厂花了16万元印制挂面袋子，因将 “乌”字印成了“鸟” 字，成品全部成了废品。
一字之差，竟然造成这么大的损失，如果负责此事的员工在工作中稍微细心一点，认真一点，这种低级错误是完全可以避免的，只是有些人太不把自己的工作当一回事了。说到底，就是没有把公司的利益放在心上，连起码的本职工作都做不好，缺乏的是一种主人翁态度。
公司受到损失，对员工来说其实是一损俱损。
主人翁精神的缺失，不仅给个人成功带来阻碍，也给公司带来灾难。所以，当今社会对主人翁精神的需要与日俱增：国家机关、企事业单位、军队、学校、医院……几乎所有组织，都在呼唤主人翁精神，需要那种把公司当自己的家，把公司分配的工作当自家的事情来做的人。唯有员工能够如此，公司效益才会提高，公司才会兴旺发达。
在万向集团大门上，醒目地悬挂着“想主人事、干主人活、尽主人责、享主人乐”的大幅标语，万向集团把这4句话作为主人翁精神实实在在的解释，每一名员工都认认真真地付诸实践。
在老板的心目中，优秀员工应该具有强烈的主人翁精神，关心集体，关心公司的发展；在工作中及时发现并反馈生产、技术、管理等各方面存在的问题，把自己的工作干好。
作为公司中的一员，许多的事情和办法都要尽自己的能力去完成，只有这样，员工才能享受到工作带来的成就感，员工在公司中才会有一席之地。
公司的管理要靠大家群策群力，虽然我们每个人的能力和思维有限，但集中大家的集体智慧，就可以做许多事，而且可以将事情办得更好。
1997年，意气风发的延俊华从清华大学毕业，幸运地被深圳华为公司看中，成为华为公司的一员。在这家知名的大企业里，他并没有像多数初入职场的年轻人那样谨小慎微，而是表现出了“初生牛犊不怕虎”的精神。刚工作没几天，经过一番资料收集和市场调研，他就给华为老总任正非写了一封《千里奔华为》的信。
信中，这个初出茅庐的小伙子十分尖锐地提出了华为目前存在的问题，并针对性地提出了一系列非常系统、切实可行的建议。
这封信彻底改变了延俊华的职业道路。一个初出茅庐的新员工敢大胆地给一位成功的企业家写信，指缺点、提建议，实在是一件很引人注目的事，也是多数人难以做到的。但是，延俊华做到了，并且引起了总裁任正非的极大兴趣。任正非读完他的信后，感到非常欣喜，他被这个小伙子的大胆和远见震惊了，称其为“一个会思考并热爱华为的人”，当即决定提升他为部门副经理。P6-8
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