描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787564217846
《财富悦读会·杨吉导读·数字时代的必修课:杨吉TMT百部全说》直接或间接点评了TMT领域好书100多本,即为“百部”;“全说”是一种个人化的叙事方式,不求在学术研究上有多少建树,但愿在大众普及上能有所帮助。
收录的每一篇书评都尝试以书为媒,融合产业、企业、人物、历史等,并加入作者的评论,多角度、多层次丰富对该书的认知。此外,也强调可读性和趣味性,使读者以小博大、以点带面、以一反三地快速掌握一本书的精要,并且了解其相关的人与事、这个世界和时代。
就从现在起,让我们阅读未来……
自序
大人物
《两个人的帝国》:“惠普之道”启示录
◎要知道,再细致、考究地解读也无法同原创者的陈述相提并论。所以,马龙重现比尔·休伊特和戴维·帕卡德共同缔造惠普的奇迹故事,为的是寻找始于“惠普之道”,独立 存在却又不曾被发现的商业智慧。
《特立独行者和他的IBM帝国》:托马斯·沃森:商业暴君和他的管理哲学
◎同更多的美国人一样,出生于1874年的托马斯·沃森不喜欢什么深奥的思想,作为一个实用主义者,他推崇行动,他被天性中的英雄主义驱动着,是个真正的直性子。但这并 不影响他能成为那个时代无与伦比的企业家。
《完美的竞赛》:“风投之父”乔治斯·多里臭特
◎作为现代风险投资业的开山鼻祖,多里奥特确实有很多值得传承、值得借鉴的经营智慧,其中就包括那句延用时间长、流传范围广的话——“可以考虑对一位有二流想法 的一流企业家投资,但不能考虑对一位有一流想法的二流企业家投资。”至今,很多风险投资家都以此为鉴、奉若圭臬。
《一个人的帝国》:默多克:夕阳无限好,只是近黄昏
◎至于沃尔夫的《一个人的帝国:默多克的隐秘世界》,它则独辟蹊径,从鲜为人知、不被关注的默多克内心世界切入,试图还原出一个真实的默多克,一个有血有肉、有脾气 真性情的默多克,为此,突破的必须得是他有所隐藏的“内心世界”。
《史蒂夫·乔布斯传》:乔布斯这个人和关于他的那些书
◎当乔布斯去世后,由库克掌管苹果,这实则给公司的发展带来了极大的不确定性,公众和投资者的疑问是,当一个以明星灵魂式人物离开的时候,公司如何依旧持续创新和追 求卓越呢?道理不言而喻,乔布斯和苹果过去的关系作为一个案例,它告诉我们:一个人再厉害,但他究竟又能战斗多久?
《沃兹传》:乔布斯成功背后的那个男人
◎沃兹尼亚克一直都很清楚,想做一名工程师,一名设计电脑、编写软件的工程师,一个擅长讲笑话的工程师,同时也是一个能够教别人知识的工程师。上天眷顾,沃兹尼亚克 如愿以偿。两个史蒂夫,当乔布斯以其生前对完美近乎苛求的态度告诫世人“求知若饥,虚心若愚”,那么,沃兹尼亚克则像《沃兹传》封面上那副永远开朗的笑脸提醒我们“没 有什么比快乐更重要”。
《我用微软改变世界》:保罗·艾伦:在成功男人盖茨背后的男人
◎人生得意须尽欢,艾伦的魄力在于,年轻时引领时代、叱咤风云,然后懂得急流勇退,转而寻找快乐的真谛和生活的意义。从这一点上说,艾伦是个幸福的人,一点也不输盖 茨。而整一部《我用微软改变世界》,实则无关事业,而关乎人生。
《我是布隆伯格》:不是别人,是布隆伯格
◎这就是布隆伯格,有点自大,有点偏执,还有点狂妄。不管你是否认可他,他确实改变和影响了我们很多东西,资讯的消费、价值的获取和公共的生活——他不是别人,他就 是大佬迈克尔·布隆伯格!
《一键下单》:小儿科之作与杂志“封面故事”
◎看来不过瘾,读完又意犹未尽,这是在所难免的。不过相比较无新作,市场空缺,勃兰特的《一键下单》仍不失为一本全面梳理贝佐斯创业和亚马逊发迹历程的书。书中除 了人们通过各大财经媒体了解的那些事情外,还记录了一些鲜为人知的细节。
《价值观的力量》:重新发现商业的价值观
◎她在回顾十年的亿贝(eBay)首席执行官生涯时,不高谈阔论商业思想,也不夸夸其谈管理技艺,她只想和人们分享什么是“应该做的正确的事”。当她随后高举价值观的大 旗,并认为运用传统的道德观念来治理公司将事半功倍时,她留给人们的印象便是:直率、谦逊以及品格高尚。
《IT创业疯魔史》:真实的创业书,真诚的回忆录
◎当别的创业故事,很多都大谈特谈成功、经验或领导力之际,杰瑞·卡普兰却在这本书中如实地记录了GO创业过程中遇到的一个又一个的麻烦、困境。这是一本很真实的创业 书,也是一本很真诚的回忆录。卡普兰拿它追忆过去,我们不妨用它警示未来。
《20个月赚130亿》:网上不去,且看陈士骏自传
◎如果对互联网业感兴趣,这本书还是值得一读的。不过话说回来,在中国的语境下,该书的出版会是一个绝佳的讽喻:书进得来,网上不去。若干年后,也许有人会说,切, 这个网站算什么,还不是抄袭优酷、土豆、酷六的吗?
《Facebook效应》:马克·扎克伯格之辩
◎相对于梅兹里奇写作《意外亿万富翁》主要观点来自Facebook的竞争对手ConnectU联合创始人爱德华多·萨维恩那边。而柯克帕特里克则得到了Facebook的官方支持。综观全 书,《Facebook效应》在细节的描述上和若干问题的求证上有了更好的展示与纵深——当然,这句话的意思并不代表着,它所写的一定就是事实。
《马云管理日志》:马云再解读
◎通过365篇管理日志,金错刀试图将马云艰苦创业所积聚的睿智思维和领导魅力展现在世人面前,尽管其呈现方式仍然是马云的语言,但区别是,这一次并非马云“别有用心” 地说、“意有所指”地讲……这一次,马云的话是经人打乱、还原、解码之后的重构,是一种二度的演绎和诠释。
……
炫公司
快营销
潮观念
冷思考
酷文化
新趋势
——胡泳北京大学新闻与传播学院副教授,政治学博士,被誉为“洞察数字社会的重要性并将其引入中国人生活的人”
21世纪人类正经历又一次权力的转移。权力的载体正从农业日寸代的武器、工业时代的货币,转向信息时代的媒体。媒体权力通过决定意义,进而降解价值和蛮力。杨吉新著《数字时代的必修课:杨吉TMT百部全说》为你点评附着于高科技、互联网、新媒体各门“兵器”上的“功法”,帮你把握这个世界和时代。
——姜奇平中国社科院信息化研究中心秘书长、《互联网周刊》主编
当杨吉意识到互联网、新技术正以摧枯拉朽般的力量改变世界的时候,他毅然把大部分的精力投入其中,专注地探测着传媒世界变幻的秘密和发展的趋势。很快,他就成为了一位以研究TMT行业见长的财经专栏作家。
——林煜19楼网站创始人、CEO
虽然弗雷德·特纳用了整整一章的篇幅来介绍布兰德创办的《全球概览》,但老实讲—你不一定会真弄明白这到底是个什么玩意儿。特纳在书中写道,布兰德想办一种能“获取流动性”的刊物,涉及内容包括图书、户外用品、房屋和机器制造图纸,以及杂志订阅。其结果呢,终成型的《全球概览》既不是书,也不是杂志,更不是传统的邮购销售,它在颠覆美国出版业的同时,也缔造了一段传奇。尽管只办了短短的四年时间,但《全球概览》融合了借鉴网络论坛的形式,旨在为读者提供产品、意见和视觉设计的混搭组合。作为一本当时美国反主流文化的“圣经”级读物,它在1971年获得了“国家图书奖”。
当然,被社会学家罗纳德·布特称为“联网创业家”的斯图尔特,布兰德并没有就此停止前进的步伐。以《全球概览》为契机,他打造了一个平台,该平台汇聚当时一大批在科技、艺术、媒介领域先锋派的知识精英,他们协力、自发地将去实现共同的愿景。当《全球概览》停刊,继而改版成《全球概览终结版》,又将《全球概览》增刊变成《共同进化季刊》,与此同时,《全球概览》被“放到网上”,催生出“全球电子连接”(WholeEarthElectronicLink)。此外,“全球”系的两名员工还创办了《全球软件概览》和《全球软件评论》,1985年,前一本停刊,《全球软件评论》和《共同进化》合并成为《全球评论》。八年后,“全球”网络中的一些人又创办了一本杂志,比起之前的杂志,这本用了一个更为革命性的词汇——“连线”(Wired)——来描绘这个正在崛起的数字世界。其中,在凯文·凯利任执行主编期限内的《连线》,达到了前所未有的高度和影响力。很多时候,都是由它来吹响数字新经济的号角。
就这样,通过一本杂志,形成一个圈子,派生出一系列的出版物、会议和数字网络、它们又共同影响大量计算机专家,以及《纽约时报》、《商业周刊》、《旧金山纪事报》、《时代》、《滚石》、《字节》、《哈珀斯》、《华尔街日报》、《商业2.0》、《快公司》、《产业标准》等报刊的特约撰稿人和编辑。
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