描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787301260432
编辑推荐
本书适用于高等院校工商管理类专业教学，也适用于煤炭企业中高层管理者培训，还可供投资者与行业研究员分析煤炭行业时使用。
内容简介
本书对企业战略管理的基本理论作了系统的阐述，具体介绍了企业战略管理的基本知识，企业环境分析，企业战略选择，企业战略制定、实施和控制以及企业战略风险管理。全书吸取分散于各行各业的企业案例弥补学生在短期内深刻领会本课程的理论知识存在一定的不足。
本书在各章内容安排上，包括学习要点及目标、主要概念、引导案例、主要教学内容、本章小结、复习与思考和案例分析等个部分。
本书理论联系实际，体系结构严谨，通俗易懂，实用性强，适合作为本科企业战略管理的专业教材，也可以作为职工培训用书和管理人员的工作实践指导用书。
本书在各章内容安排上，包括学习要点及目标、主要概念、引导案例、主要教学内容、本章小结、复习与思考和案例分析等个部分。
本书理论联系实际，体系结构严谨，通俗易懂，实用性强，适合作为本科企业战略管理的专业教材，也可以作为职工培训用书和管理人员的工作实践指导用书。
目 录
第1章 企业战略管理导论
第2章 企业外部环境分析
第3章 企业内部环境分析
第4章 企业战略类型
第5章 企业国际化战略
第6章 企业战略选择
第7章 企业战略实施
第8章 企业风险管理
第9章 企业战略管理前沿
第10章 企业经营沙盘模拟
第2章 企业外部环境分析
第3章 企业内部环境分析
第4章 企业战略类型
第5章 企业国际化战略
第6章 企业战略选择
第7章 企业战略实施
第8章 企业风险管理
第9章 企业战略管理前沿
第10章 企业经营沙盘模拟
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