描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装国际标准书号ISBN: 9787514162394
内容简介
《经济与管理战略研究》是由中国传媒大学主办，经济科学出版社出版的一个开放性经济学和管理学学术刊物。本刊以“建学术交流特色平台，创经管学界一流期刊”为宗旨，发表原创性的理论、经验、综述和评论性的中文经济学、管理学论文。常设栏目有：宏观经济理论与政策、产业经济理论前沿、金融与贸易经济、管理科学与管理战略。
目 录
会议
第二届中国传媒经济博士论坛
传媒经济博士论坛——专家观点精粹
“互联网+”逻辑下传媒发展的进路与关键
媒介融合背景下广播产业经营创新模式建构
媒介融合的热点和难点
“互联网+”是一种融合
“TV+”——对全媒体背景下电视未来发展的判断
传媒经济与资本市场
传媒经济博士论坛——获奖论文
电视媒体多屏传播效果的实证研究
移动互联时代粉丝经济的商业模式探索浅析
——以腾讯为例
中国传媒业上市公司投资行为研究
——基于投资一现金流敏感性的视角
我国国际文化贸易结合电子商务新模式的影响及对策探究
媒介融合中传媒安全问题的认识与应对
互联网+传媒产业=？
传媒对话
文化创意产业的“创客”时代
大IP漫谈
数字媒体资产的价值发现
传媒蜕变与传媒经济新发展
来稿摘登
Netflix商业模式的创新及其启示
新媒体生态下的华谊兄弟产业价值链重塑
牵手互联网：电视节目的新发展
多屏时代国内热播剧的营销新方式
——以《何以笙箫默》为例
传统电视媒体与新兴媒体的融合模式和路径
在线试读
《经济与管理战略研究（2015年 第2期）》：
传统媒体与新兴媒体融合发展是当前热门话题。有些融合新业态正在快速成长中。但总体来看，融合发展仍然面临不少难题，有待业界专家研究破解。借此机会，谈以下三个方面问题。
一、一个事实
电视媒体营收下行压力非常之大。近几年，电视媒体的广告收益出现下滑，这种下滑态势已经从城市电视台蔓延到省级电视台、从地面频道蔓延到卫视频道、由省级电视台蔓延到中央电视台，有些频道的广告收入年度下滑量超过30%。原因主要来自两个方面：一个是我国经济发展进入新常态，经济增速由高速转向中高速，广告投放增速整体放缓；二是新媒体分流了很大一部分广告，2014年互联网媒体的广告收入首次超过广播电视媒体的广告收入。
二、两个热点
是移动化。广播电视媒体已经错过固定互联网发展机遇，从业者希望在移动互联网时代不再落伍，为此纷纷发力两微一端。中央3台，湖南、山东、江苏等省级广播电视台，无锡、苏州等城市广播电视台，都已开发移动客户端，并取得不俗业绩；中央电视台，湖北、广东等省级广播电视台在互动业务摸索方面也积累了宝贵经验；中央及部分地方广播电视台已建立微博、微信公众号，等等。推进移动化已经成为广播电视媒体人的共识，仍将持续成为广播电视媒体发展热点。
第二是多元化。广播电视媒体人同样意识到，单靠广告经营，路将越走越窄，为此纷纷开始多元化经营探索。多元化经营包括两方面内容：一个是基于版权内容的多元化经营，这方面比较典型的是湖南卫视依托优势内容对相关产品的开发；另一个是基于广播电视品牌资源的多元化经营，即利用广播电视的公信力，开发各种非广播电视类业务，一些城市电视台已经进行这方面的经营探索。
三、三个难点
一是新的蓝海究竟在哪里？对广播电视媒体来讲，目前还没有发现比广告更为成熟、更具价值的经营模式。互联网仍在继续分流广播电视等传统媒体的广告市场，广播电视媒体却很难在一些能挣钱的互联网业务上分到一杯羹。诸如，已成规模的游戏产业，其市场份额基本被几大网络平台瓜分；如火如荼的电子商务，也被阿里巴巴等超级平台垄断；一些面向基层的民生类服务，也都有互联网企业的参与。广播电视媒体除了继续耕耘好传统媒体业务外，不知道还能通过何种业务取得较好的经济效益。
二是支撑技术如何转型？互联网的优势是拥有非常优秀的技术平台，所谓的互联网思维也是根植在互联这一技术基因之上的。广播电视媒体是广播电视技术发展的产物，其业务模式、经营模式都是架构在广播式技术之上的。广播电视媒体想要实现与互联网媒体的融合，没有技术上的支持是无法做到的。如何把广播电视技术与互联网技术很好地结合起来，对广播电视媒体人是个严峻的考验。
三是体制机制障碍如何破解？广播电视媒体的现行体制机制是按我国政治制度、行政体制等进行设计和规划的，这种体制机制有力保障了我国意识形态安全，并在相当长时间内推动了广播电视媒体的繁荣发展。但在快速崛起的互联网媒体面前，这一曾经非常成熟的体制机制遭遇到了前所未有的挑战。市场竞争乏力，人才队伍流失，已经成为广播电视媒体行业不争的事实。如何调整体制机制，既能确保国家意识形态安全，又能激发创新活力，保持从业队伍稳定，同样是摆在广播电视媒体人面前的艰巨任务。
……
传统媒体与新兴媒体融合发展是当前热门话题。有些融合新业态正在快速成长中。但总体来看，融合发展仍然面临不少难题，有待业界专家研究破解。借此机会，谈以下三个方面问题。
一、一个事实
电视媒体营收下行压力非常之大。近几年，电视媒体的广告收益出现下滑，这种下滑态势已经从城市电视台蔓延到省级电视台、从地面频道蔓延到卫视频道、由省级电视台蔓延到中央电视台，有些频道的广告收入年度下滑量超过30%。原因主要来自两个方面：一个是我国经济发展进入新常态，经济增速由高速转向中高速，广告投放增速整体放缓；二是新媒体分流了很大一部分广告，2014年互联网媒体的广告收入首次超过广播电视媒体的广告收入。
二、两个热点
是移动化。广播电视媒体已经错过固定互联网发展机遇，从业者希望在移动互联网时代不再落伍，为此纷纷发力两微一端。中央3台，湖南、山东、江苏等省级广播电视台，无锡、苏州等城市广播电视台，都已开发移动客户端，并取得不俗业绩；中央电视台，湖北、广东等省级广播电视台在互动业务摸索方面也积累了宝贵经验；中央及部分地方广播电视台已建立微博、微信公众号，等等。推进移动化已经成为广播电视媒体人的共识，仍将持续成为广播电视媒体发展热点。
第二是多元化。广播电视媒体人同样意识到，单靠广告经营，路将越走越窄，为此纷纷开始多元化经营探索。多元化经营包括两方面内容：一个是基于版权内容的多元化经营，这方面比较典型的是湖南卫视依托优势内容对相关产品的开发；另一个是基于广播电视品牌资源的多元化经营，即利用广播电视的公信力，开发各种非广播电视类业务，一些城市电视台已经进行这方面的经营探索。
三、三个难点
一是新的蓝海究竟在哪里？对广播电视媒体来讲，目前还没有发现比广告更为成熟、更具价值的经营模式。互联网仍在继续分流广播电视等传统媒体的广告市场，广播电视媒体却很难在一些能挣钱的互联网业务上分到一杯羹。诸如，已成规模的游戏产业，其市场份额基本被几大网络平台瓜分；如火如荼的电子商务，也被阿里巴巴等超级平台垄断；一些面向基层的民生类服务，也都有互联网企业的参与。广播电视媒体除了继续耕耘好传统媒体业务外，不知道还能通过何种业务取得较好的经济效益。
二是支撑技术如何转型？互联网的优势是拥有非常优秀的技术平台，所谓的互联网思维也是根植在互联这一技术基因之上的。广播电视媒体是广播电视技术发展的产物，其业务模式、经营模式都是架构在广播式技术之上的。广播电视媒体想要实现与互联网媒体的融合，没有技术上的支持是无法做到的。如何把广播电视技术与互联网技术很好地结合起来，对广播电视媒体人是个严峻的考验。
三是体制机制障碍如何破解？广播电视媒体的现行体制机制是按我国政治制度、行政体制等进行设计和规划的，这种体制机制有力保障了我国意识形态安全，并在相当长时间内推动了广播电视媒体的繁荣发展。但在快速崛起的互联网媒体面前，这一曾经非常成熟的体制机制遭遇到了前所未有的挑战。市场竞争乏力，人才队伍流失，已经成为广播电视媒体行业不争的事实。如何调整体制机制，既能确保国家意识形态安全，又能激发创新活力，保持从业队伍稳定，同样是摆在广播电视媒体人面前的艰巨任务。
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