量子思维与企业管理

世上的一切问题，皆源自思维。在当下的量子时代，企业需要新的量子管理思维，将每个员工看作特殊的能量球，放手让员工集体发挥创意，自下而上地为公司注入源源不绝的动力。本书从梳理量子思维与企业管理的百年纠缠入手，细致分析了组织管理从直线型的管理职能流程图到发散与开放的管理系统图，从直线制到网络结构再到自组织的演化过程。进而分析量子领导者与量子领导力，以及中国企业管理的量子态。 思路新颖，视角独特，跳出了传统企业管理的桎梏谈管理，让读者豁然开朗。

本书以量子思维为研究视角，对百年来企业管理的理论、理念进行了梳理，提出面对当下互联网世界的“互联互通”，及各类黑天鹅、灰犀牛频出的外部世界的不确定和内部新生代员工的价值观多元化的诉求，传统牛顿思维下的以机械工业为样本的企业管理受到了极大的挑战。从量子思维的角度而言，公司作为一个“量子”，会与外部世界中另外的量子形成“纠缠”，公司内部的员工作为“观察者”的意念和行为会对*终的公司目标及其结果造成极大的影响。量子思维给企业经营和管理带来了与传统的企业管理不同的新范式。本书包括四篇：思维就是力量、量子与企业管理的百年“纠缠”、量子领导力和中国企业的量子态，详细介绍了量子思维在企业管理中的应用、作用以及中国企业中的量子领导力等问题。细致分析了组织管理从直线型的管理职能流程图到发散与开放的管理系统图，从直线制到网络结构再到自组织的演化过程。进而分析量子领导者与量子领导力，以及中国企业管理的量子态。

成刚，女，上海市经济管理干部学院教授。1987—1999年在兰州大学经济管理学院工商管理系从事管理学、领导科学、组织行为学的教学工作，获得副教授职称。期间在一家上市公司总经理办挂职工作近一年。自1997年兰州大学被国家教委授权招收MBA后，是首届MBA的学位专业课“管理学”的授课教师。于2000年1月调入上海市经济管理干部学院，2007年4月获得上海市委党校企业管理教授职称。主要从事企业管理、商业伦理与企业社会责任、企业文化、管理者职业能力等方向的教学与科研活动。2008—2009年在上海市政协办公厅主任助理岗位挂职工作。

主要著作：《文化经济学》《广告实务：策划、组织、表现、代理》《组织与管理原理》《管理十日谈》《企业利益相关人与企业伦理》《自我管理七日修炼》  《中国企业成长的基因：遗传与突破》《管理与管理者：给经理人的管理课》《情商与生产率：给管理者的心理课》。

目录
上篇 思维就是力量
引子 从思维到行为
一、量子思维与牛顿思维
二、科学管理的诞生 

中篇 量子思维与商业组织的百年“纠缠”
引子 管理知识与管理理论

思维之一 从直线、局部到发散、系统
一、从直线型的管理职能流程图到发散与开放的管理系统图
二、组织结构：从直线制到网络结构再到自组织 

思维之二 从“自上而下”到“自下而上”
一、管理简史
二、美国、日本以及中国企业的实践 

思维之三 从“场”的角度看企业文化
一、量子世界的“场”与企业文化
二、企业文化到底是什么
三、企业文化的重要性：用价值观来管理 

思维之四 经营哲学：从股东利益最大化到生财系统中的共生共好
一、蜜蜂的寓言与公地的悲剧 
二、新蜜蜂型企业——企业与其利益相关人的共生共好
三、商业生态系统 

思维之五 从管理到自我管理
一、1.0 版的量子管理——柔性管理与以人为本
二、“以人为本”的实质——自我管理 

下篇 量子领导者
引子 影响新一代员工组织满意度的因素
一、从管理转向领导
二、到底什么是领导力
三、量子领导力 

实践篇 中国企业的量子态
一、第一代本土管理标杆企业的量子态
二、第二代本土管理标杆企业的量子态
参考文献
后  记