5G革命（新基建浪潮下的“5G+”百业指南！消除技术孤岛，解锁万物互联！）

1.未来五年，5G的发展与国家“新基建”发展核心的3.5万亿投资紧密结合，读懂了5G，便就能跑在所有人的前面。
让万物互联的5G将是未来中国“新基建”发展的核心和重中之重，而本书则详细介绍了5G时代的商业逻辑与核心战略资产，整个商业模式如何因5G商用而改变，不同行业如何与5G深度融合，而个人与企业又将如何在这种变化中抓住机遇，弯道超速，获得商业上的成功，赢得未来。

2.生产即消费，产品即服务，数据即资源，平台即组织！观点精辟、独特，分析实用、新颖！
作者通过数十年实际研究和深度参与各代移动通信技术发展，重新定义每个行业的竞争优势要素以及每个商业组织在竞争激烈的市场中改变、构建、优化竞争力的方式和方法，提出四大商业逻辑变革关键，为工业制造、智慧城市、交通、医疗、教育、数字经济、数字政府、零售、农业等垂直行业如何应用5G提供了非常详细的建议，利用专业的商业模型分析框架系统指导企业如何降低成本，如何开展产品创新，如何改善与客户的关系。

3.适合每一个想要为明天做好充分准备的读者。每一次重大的技术变革，都是一个商业全新洗牌的关键时刻。从蒸汽机到电力，到互联网，到今天的5G，多少大公司转瞬之间因为没有抓住机会而被人们遗忘，多少人因为看到了机会但没有能力抓住而失去了弯道超车的机会，本书则全面系统地讲述了在数字经济新时代，5G可以带来怎样具有强大潜力的机会。

当全新的5G时代来临时，商业社会开始变革，万物互联的生活逐渐开始，5G带来的这场技术革命将对我们有什么影响？比4G网络快100倍的5G网络又将怎样改变我们的社交与通信方式，甚至颠覆当下的商业模式？
中国移动一线专家全面解读5G革命，重新定义5G场景下的各个产业，为当下打造新的数字世界提供专业化路径，思考和探索5G带来的商业逻辑变革，以及与零售、农业、医疗、教育、交通等各行业的实际融合与应用。针对运营商、企业和用户的不同需求，作者也在本书中规划出其转型必备和赢得竞争优势的合理路径。
在这个机会与挑战并存的数字经济新时代中，头号玩家需要力争在商业中突围，抢占技术高地，与行业深度融合，获得竞争优势，为市场注入新的活力。

陈志刚，供职于中国移动雄安产业研究院，从事智慧城市咨询与研究工作，在数字化转型与新型ICT领域具有丰富的从业经验，目前主要为政府客户提供基于5G和大数据的智慧城市咨询与规划服务。拥有超过15年电信行业技术开发、产品开发管理、产业研究等从业经验。作为中国科技领域的活跃人物，他在电信产业研究领域发表有多篇论文，并在财新、人民邮电、新浪、搜狐等主流媒体上持续发表产业观察与评论，是国内科技领域的研究专家。他还是畅销科技书《微信思维》和《 微信力量》的主要作者之一，拥有重庆大学工学硕士学位和人民大学公共管理硕士学位。

第一章：5G开启数字经济新时代
5G时代的机遇与挑战
潜力巨大的数字化世界
5G时代的商业逻辑
如何凭借5G获得竞争优势？
如何构建5G时代的核心竞争力？

第二章：万物互联的5G与垂直行业的融合
5G与垂直行业融合的方法论
制造行业的数字化转型
新型智慧城市的发展新引擎
零售行业的创新型商业模式
农产品的数字化消费体验
医疗行业的新型解决方案
优化教育资源配置
交通的智能化变革
数字经济发展的新机会
数字政府的智能化服务

第三章：5G时代，电信运营的转型与变现
新机遇与新挑战
5G时代的核心战略资产
向新的边界跨进
领先的商业模式
弯道加速，万物互联

以5G为代表的新一轮技术周期已经到来。
有时候我们很难看清那些可能会有重大影响的事件，又很容易高估某些并没有重大影响的事件。
“是否有重大影响”可以从两个尺度进行观察，一个是时间的尺度，一个是空间的尺度。
时间的尺度会告诉我们发生的事件是否能够沉淀下来形成我们维持人类存续所需要的优势基因，空间的尺度则表明这样的事件是否具有全球跨文化的共通性，能够跨越文化、国界、种族而被广泛地采纳。
多年的行业经验和专业训练的直觉告诉我：5G的诞生和普及，意味着一个可以被列为有重大影响的新一轮技术周期已经启动。上一轮技术周期以计算机、移动通信和互联网为代表，推动了全球信息和知识的传播，为全球几十亿人消除了数字鸿沟，促进了经济和社会的公平发展。
5G诞生之前，很多新的信息技术已经做了多年储备，云计算、人工智能、物联网都在很多行业获得发展和应用，取得了很多成绩。但是我们看到，这些技术始终难以跨越大规模普及应用的门槛，其根本原因在于这些技术都处于技术孤岛的状态，“孤岛”是指云计算等技术的应用无法满足人们跨层级、跨组织、跨地域、跨时间的无所不在的服务需求。

专家推荐：
《5G革命》是一本能够指导5G与行业如何融合的实用指南，作者从行业的角度给出了系统的5G应用和创新战略，又从电信运营商的角度给出了拥抱5G数字化新时代进行战略转型的思考，可以更好地拥抱不确定性，拥抱数字经济，拥抱5G新时代。强烈推荐此书！
—— 中国移动通信联合会执行会长 倪健中

“4G改变生活，5G改变社会”。5G作为多技术融合创新的新型基础设施，将成为社会信息流动的主动脉、产业转型升级的加速器、数字社会建设的新基石。5G既要建得好，更要用得好！5G如何用好？如何创造商业价值？绝不是等来的，也不是简单模仿出来的，是需要用全新的思维创造出来的。因此，本书不是对5G进行科普，也不是5G的使用手册，而是带给大家的“5G思想体操”。推荐大家仔细研读本书，不仅可以借鉴里面的方法论和重要观点，更重要的是打开思路，培养锻造5G时代新的思维模式，从而在5G开启的数字化、智能化新时代找到生存和发展之路。
—— 中国移动研究院副院长 黄宇红

5G作为移动互联网和3G之后市场*的变量，将带来哪些投资机会？志刚的新书《5G革命》独辟蹊径，从技术和商业方法论的两个角度展开了思考，是本非常值得一读的好书！
—— 经纬创投合伙人 王华东

5G不止于通信，也不止于技术，为赋能千行百业而生，5G为改变社会而在。在这场通信技术的革命中，改变的不仅仅是网络本身，也不仅仅是消费者用户体验，而是企业、行业和机构的数字化能力的再造。To C是5G发展的起点，而To B则是5G价值的归宿。非常推荐志刚的新书《5G革命》，一起拥抱数字新时代。
——《通信产业报》全媒体总编 辛鹏骏

在5G时代，商业逻辑的思考，需要问自己以下五个基本问题：
第一，你的产品或者服务是否具备连接能力、计算能力和智能能力？
第二，你的产品或者服务离开你的生产线、离开你的工厂时，你是否还知道它在哪里，以及在什么地方被用来做什么？
第三，你的产品能否产生数据，并且这些数据是否能够对你及你的产业链产生价值？
第四，你的产品是否能形成一个网络，对你的用户产生锁入效应？
第五，你的产品能否按照企业、个人、政府的场景和别的产品或者服务进行沟通和交流？
生产即消费
一般来说，生产和消费不是同时发生的。比如说，一台冰箱的生产与消费可以分开。冰箱生产的时候，消费者并不知道哪里正在生产自己喜欢的冰箱；在冰箱被购买和使用的时候，生产者也不知道产品在哪里、在什么时间被用来做什么。
对用户来说，购买一台冰箱，主要目的是为了保鲜食品；对冰箱的生产企业来说，生产一台冰箱是为了让用户更好地保鲜食品；但是由于冰箱没有连接，也没有智能能力，那么在连接消费者和冰箱厂商之间就无法对产品的服务质量进行交流和交换信息。现状就是，产品是产品，产品所提供的服务是服务。5G为这种产品的改变提供了一种新的解决方案，每一个产品从被制造开始就嵌入了三大基本能力——计算、连接、智能。从产品在生产线上下线的那一刻开始，冰箱生产企业便可以知道每一台冰箱经由经销商渠道到用户的流转情况。每一个消费者也可以知道全行业的冰箱的实时产品情况，从而匹配到自己喜欢的冰箱。最关键的是，在整个冰箱的使用过程中，生产者和消费者之间关于产品的使用情况建立了一种实时动态，完成了全生命周期的连接能力，这种能力可以交换关于产品的质量信息和使用信息。在这种情况下，生产与消费是同时发生的。而消费过程本身就成为产品生产过程中的一部分，产品的生产过程也可以通过消费者的消费数据进行优化。所以，消费和生产在这种情况下是同步的。为什么会发生这样的情况呢？就是因为5G提供了无所不在的连接、计算和智能能力，5G为工厂设备消费者以及渠道实现了全生命周期的连接。