现代产业园区战略规划及运营管理

《现代产业园区战略规划及运营管理》着眼于新时代所面临的机遇和挑战，把握全球产业发展和转移趋势，将战略管理理论、方法、工具与现代产业园区运营相融合，以战略规划为指导，着重以市场化手段，解决现代产业园区运营的难点和痛点，全面提升现代产业园区运营管理战略意识和综合素养，进而打造园区核心竞争优势，实现园区经济的持续、健康、稳定发展。

罗熙昶

策略投资顾问、创新创业投资导师

上海一诺唯新企业管理咨询公司合伙人、首席培训师，上海大成智库特邀研究员（招商引资、企业发展战略），从业20余年，带领熙昶团队专注于企业管理及投融资领域，坚持“投智 投资”双轮驱动型投资，为数十家大中型企业及政府部门提供投资和咨询服务，内容主要包括：基于投资价值的企业发展战略、企业并购流程、“双创”园区发展战略规划、地方招商引资操作等。自2012年开始，陆续完成企业管理系列著作《战略规划（第2版）》、《资本运作之道：兼并收购操作实务》、《集团管控》以及招商引资专著《现代招商引资操作实务（第2版）》；同时，完成翻译著作10余本，涉及股市投资操作、策略投资、期权期货、金融市场运行和影响力投资等。