描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787511374066
本书分别从科学、实用的角度出发,将餐厅开业准备,如何选址、筹划、筹资、起名到经营过程中的采购进货、店员管理、店面设计与装潢、菜单制作、成本控制、厨房管理、卫生管理等各个方面,以通俗易懂的语言,为广大读者描述了一个完整的餐厅经营程序,具有很强的知识性和可操作性,就像一位开店专家手把手地教你打理自己的餐厅。如果你想开一家赚钱的餐厅,请仔细阅读本书,并灵活运用掌握。通过阅读本书,你可以从中了解餐饮企业内在的经营规律,挖掘餐饮业做大做强所需要的营销技巧和经营手段,亲身感悟这个行业的经营难度,探查任何可能出现的隐患以及有效解决的办法,跨越成长中的各种危险,走向成功之路。
我国是世界上著名的饮食大国,有着5000多年饮食文化的悠久历史。中国素有“民以食为天”的传统,这源于远古流传至今的饮食大氛围。如今的中国,餐饮业已经成为市场化程度最高、竞争最激烈、发展速度最快的行业之一,形成了一道亮丽而又多彩的风景线,对想在这个行业占有一席之地的从业者折射出无限的光环和吸引力。它吸引了万千投资者的目光,并给了其中许多人以丰厚的回报。从前,我们都以为在餐饮业日进万金是一个可望而不可即的神话,而只有那些经营过餐厅的人才了解这是完全可以实现的。餐饮业具有无可比拟的诱惑力,具体表现为餐厅投资可大可小,既可以独立经营,也可以联营、加盟;餐厅的投资周期短、见效快,只要做上路了,短短几年时间,就能完成从单店到连锁的整个发展过程,利润非常丰厚。以上种种优势,使得开餐厅成为众多创业者创业的最佳选择。
随着新开的餐厅越来越多,赔钱的餐厅也日渐增多成了无法掩盖的残酷事实,许多餐厅经营者在感到惶恐不安的同时,也困惑不已。为什么昨天还客似云来的火锅城今天却鲜有人问津。为什么一墙之隔的川菜馆,一个是顾客盈门,川流不息,利润不断增长;另一个却是人迹罕至,门可罗雀,连年亏损。为什么麦当劳、肯德基一年四季没有淡季?而你的餐厅,却因为你缺乏经验,盲目从感性角度出发,在开业前市场调查分析不够充足,再加上资金“底气”不足,以致造成开业后经营定位不准,使得餐厅不得不关门易主。
由此看来,餐饮业面临着激烈的竞争。而你如何凭借独特的产品优势,在残酷的市场夹缝中拼杀出一条血路,这需要步步惊心,招招制胜。一个餐厅,从选址到开业,从服务到采购,从收银到点菜,涉及太多的知识和细节。即使餐厅开起来了,也会遇到问题,开销和内耗增大,员工工作效率低下,采购员吃回扣,上菜速度有待提高,卫生状况让人担忧,这些小细节,任何一个出现纰漏,都会为你的餐厅在发展的道路上埋下隐患。这时候,餐厅经营者需要一个良好的管理制度和严格执行制度的决心,以及应对困难的毅力和思维。
任何一门行当都是一种学问,常言说“隔行如隔山”,经营一家餐厅也并非人们想象的那么简单。你或许可以凭借一些小招数、小花样抓住一部分消费者,但是要想扩大经营,走规模化、可持续化的发展道路却很漫长,在这其中要探索和总结的有很多。餐饮业内有句话叫:“眼光是金,特色是宝。”虽然经营者进入餐饮业的形式各有不同,但不管其背景如何,要想在这个行业中找到立足之地,树起一面大旗,找对餐饮特色项目永远是最关键的一步。如果你想开一家餐厅,就要了解需要多少投资、开什么样的餐厅、多大规模、多高档次、回报如何、有多大风险,这些都需要事先考虑全面,也是最需要解决的问题。当决定开餐厅时,绝不能有“只要我的菜货真价实,自然就会有人来吃”这样的思维定式,而是要想到,餐厅要有一流的服务和管理,一流的菜肴和环境??随着时代的发展和社会的进步,人们对于“吃”的期望和要求也日益增长和提高,已经逐渐从单纯的生理需要演变为更多地追求心理上的满足。这一变化,是饮食发展为成熟的文化的一大标志;这一变化,也使得经营餐厅这一行业日益具有更多的艺术性。因此,可以肯定地说,只有那些能够不断地满足人们的心理需要的餐厅,才能够不断地获取高额利润。
为了帮助广大餐饮业从业者获得全新而实用的经营管理知识,我们精心编写了这本开店指导书。本书分别从科学、实用的角度出发,将餐厅开业准备,如何选址、筹划、筹资、起名到经营过程中的采购进货、店员管理、店面设计与装潢、菜单制作、成本控制、厨房管理、卫生管理等各个方面,以通俗易懂的语言,为广大读者描述了一个完整的餐厅经营程序,具有很强的知识性和可操作性,就像一位开店专家手把手地教你打理自己的餐厅。如果你想开一家赚钱的餐厅,请仔细阅读本书,并灵活运用掌握。通过阅读本书,你可以从中了解餐饮企业内在的经营规律,挖掘餐饮业做大做强所需要的营销技巧和经营手段,亲身感悟这个行业的经营难度,探查任何可能出现的隐患以及有效解决的办法,跨越成长中的各种危险,走向成功之路。
第一章
开餐厅前的详尽计划书
餐厅的“钱”景究竟有多大
在中国文化中,民以食为天,从古至今,流传下来的诗句也不少,“每日遂加餐,经时不思肉”,“置之炊甑中,与饭同时熟”??细心观察的人就会发现,在中国貌似一切都和吃有关,比如,“岗位”叫“饭碗”,“谋生”叫“糊口”;“混得好”叫“吃得开”,“受人欢迎”叫“吃香”;“负不起责任”叫“吃不了兜着走”。
餐厅是一个生机勃勃的产业,我国正迎来一个餐饮业大发展的时期,市场潜力巨大,前景非常广阔。据调查,餐饮业的增长率要比其他行业高出10个百分点以上。餐饮业是一个极具发展潜力的“朝阳产业”,它与人们的日常生活息息相关,已经成为现代生活的一部分。
但从另一个方面来看,餐饮需求又是复杂多变的,其消费口味和消费心理,都可能随着社会环境的变化而变化。因此,餐厅必须根据自身条件和环境条件的要求,看清餐饮市场的发展趋势,选择适当的营销方法,才有可能在激烈的市场竞争中获得成功。
可见,市场还是有其强大的发展空间,市场“钱景”主要表现在以下几个方面:
1.大众消费的必需品
日常消费中,衣、食、住、行是必不可少的几大项目,民以食为天,我们天天要吃,餐饮是阳光产业,应该是经久不衰的。改革开放以来,中国餐饮业伴随着中国经济社会进步与发展的历程,走过了具有历史性、跨越性和剧变性的30多年,餐饮业作为我国第三产业中的一个传统服务行业,始终保持着旺盛的发展势头。国际经济学家预测未来五年最具前途的九大行业,快餐业和休闲业占据两个席位;“民以食为天,百业餐饮为王!”餐饮业是一个永远充满活力的行业。
2.市场潜力巨大
当前,中国的餐饮业经过改革开放后的发展,尽管餐厅越开越多,但经营、管理水平还普遍不高,有待进一步提高,且餐饮市场潜力巨大,远远还没有达到饱和的程度。餐饮市场容量很大,特别是随着经济的发展、人民生活水平的提高,就餐习惯发生了很大变化,把家庭用餐搬到了市场,把餐厅作为自己的饭馆食堂。随着城市生活节奏的加快、居民收入水平的提高,社会上对快餐的需求量日趋增大,质优价廉高效率的快餐店必将受到大众的欢迎。
3.投入产出比高
众所周知,餐饮业是一个利润稳定的行业,受外围经济环境的影响不大。特别是在餐厅形成一定规模,有了稳定客源后,便可以保持相当可观且稳定的收益。除了前期需要花费一定的投入之外,在其后的运作中只需要把握好经营方向,形成稳定的消费人群,那么可以说是一项收益可观的投资项目。
开餐厅要正确把握餐饮消费的发展趋势
近年来,我国的餐饮业发展非常迅速,餐饮业营业额连续18年实现两位数高速增长,预计未来将保持高速发展,可以说我国正迎来一个餐饮业大发展的时期。其市场潜力巨大,前景非常广阔,长期发展趋势良好。中国的餐饮市场经过多年的改革与发展,已进入一个新的阶段,市场竞争的形势也发生了一些新的变化。餐饮消费的现代化、个性化、精品化趋势越来越明显。把握这种变化趋势,研究制订正确的对策,对餐厅经营来说是至关重要的。
1.不同群体餐饮消费的不同趋势分析
专家关于餐饮行业的一项分析表明,在未来3年,餐饮经营面临新的发展趋势,粤菜将引领消费潮流,跨地域经营是未来的热点,消费时段及消费趋势将产生变化,餐厅功能日趋多样。预计不同类型餐饮消费还将出现如下趋势:
(1)上班族消费群加大:越来越多的白领人士和进城务工的农民工,他们工作时间紧、节奏快,同时也没有条件自己开伙做饭,无奈之下只能在餐馆里就餐,这就促进了餐饮行业的发展。
(2)家庭消费频繁:代替型消费增加,随着经济发展以及人民生活水平的提高,家庭聚餐越来越倾向于外出聚餐,这样既省掉了自己做饭的烦琐步骤,同时也大大节约时间成本,特别是节假日亲朋好友外出聚餐的人逐渐增多。
(3)中高档商务消费增多:经济的发展促使商务活动增加,虽然现在吃奢华盛宴的人越来越少,不过随之中高档餐饮消费次数将增加。商务应酬活动的增加也推动了中高档餐饮行业的发展。
2.餐饮消费的总体发展趋势分析
(1)消费者由生理需求转向心理需求;餐厅由单纯的价格竞争、产品质量的竞争,发展到产品与餐厅品牌的竞争,文化品位的竞争。我们常说“美食文化”,餐厅经营美食佳肴既是一种生意更是一种文化,也将形成一种品位。越来越多的经营者把注意力转向打造自己的品牌,提高餐厅的文化品位上面。
(2)从区域化消费趋势到集域化消费趋势。由在本地发展走向外地发展,由小城市向大中城市发展,由东部沿海向中西部地区发展。也有的是由大城市向中小城市延伸,由西部向东部延伸。几年来涌现出的一批大的餐饮公司和连锁餐厅,一个共同的特点是它们都寻求向外地扩张,立足和占据外地市场,甚至打进中心城市和国际性大都市。
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