同心同路——绿地京津冀10年

本书深度挖掘绿地京津冀十年成长密码，呈现了十年的梦想与荣耀。

揭示中国领先的房地产公司如何在京津冀狂飙突进，布局、策划、营销、管理、人力各部分操作实录详解。 

本书深度挖掘绿地京津冀十年成长密码，呈现了十年的梦想与荣耀。

 

2007年绿地进军京津市场，以10年的时间成为北京地产行业领头军。如今的绿地早已不是单纯的房地产开发企业。2015年，张玉良宣布了绿地集团的重大转型方向“1 3”战略，即持续做强一个主业（房地产），加快发展“大金融、大基建、大消费”三个重点领域；到2017年，科技、康养两个产业也加入到绿地的产业集群之中。多元化战略引领之下，绿地系企业合纵连横，在房地产开发之外，还能承担基础设施建设、产业基金设立、产业导入、配套商业运营等任务，真正实现了向全方位的城市运营商的转变。随着“特色小镇”成为新的风口，像绿地这样具备综合开发经营能力的大型企业集团颇受各地政府的青睐。在环京区域，特色小镇以其承接溢出人口与产业的能力，已成为疏解北京非首都功能的现实选择。

序一　建设美丽中国，绿色建筑大有可为

 

序二　从产城融合到未来的创新

 

引子　十年生聚

 

绿地理念 / 003

创业维艰 / 007

峥嵘岁月 / 010

再造未来 / 013

 

上篇　梦想

 

章　盘山拓荒 / 019

欲争全国，必夺京师 / 019

农村包围城市 / 023

“开凿地球” / 026

争分夺秒 / 030

特殊的山地考题 / 032

艰难困苦 / 035

一飞冲天 / 039

久酝成佳酿 / 041

 第二章　香河迂回 / 046

京畿问道，投石香河 / 046

初创岁月，共克时艰 / 048

适应当地，推进合作 / 051

产品热销，快速反哺 / 054

土地风波，守时待机 / 057

守望梦想，静候繁华 / 059

 

中篇　荣耀

 

第三章　大兴启航 / 067

大转折 / 067

惊险的一槌 / 071

规划孕育价值 / 075

当北京遇见上海 / 078

既要快，又要好 / 082

单盘销冠，完美启航 / 086

缤纷城，让生活更多彩 / 090

续曲：豪宅新典范 / 093

第四章　望京傲立 / 098

地王之后 / 098

破局者绿地 / 103

历尽劫波 / 107

挑战超高层 / 112

栽桐引凤 / 118

走近三元桥 / 123

第五章　房山智汇 / 127

进退维谷的商办产品 / 127

探路产业发展中心 / 132

因势利导，独辟蹊径 / 136

打造企业服务平台 / 141

“房山模式”脱颖而出 / 144

走向“互联网 ” / 149

全产业孵化大平台 / 152

 

第六章　再造 / 156

闪耀京华 / 156

重塑精神 / 160

结果导向 / 164

背影效应 / 168

面向未来 / 171

 

下篇　未来

 

第七章　重返津冀 / 177

京津冀新局面 / 177

拓展新思路 / 181

问道石家庄 / 185

树立标杆 / 191

挺进天津市区 / 194

布局雄安新区 / 199

第八章　小镇战略 / 203

新常态下的新风口 / 203

小镇战略的绿地模式 / 206

盘龙谷的超前尝试 / 211

寻机环京地带 / 218

第九章　美好使命 / 223

让生活更美好 / 223

从环保公益到绿色建筑 / 227

人本主义的无障碍建设 / 235

尾声　不止所见 / 242

奇迹缔造者 / 242

凛冬将至 / 245

因时顺势 / 249

同欲者胜 / 251

序一　
建设美丽中国，绿色建筑大有可为

仇保兴  国务院参事室参事、原住房与城乡建设部副部长

 

绿地集团是给我印象比较深刻的一家企业，尤其是它“绿地，让生活更美好”的企业宗旨让我非常认同。“绿色”是中国老百姓对美好家园的共同愿景。目前，全社会都已普及了绿色建筑的基本知识和重要功能，绿色建筑是一种全生命周期节能、节地、节水、节材的新建筑模式，而节地、节水、节材也间接实现了节能减排，对国家未来的发展的益处不言而喻。国家绿色建筑行动计划已经明确，相关奖励政策已经出台。在这种形势下，行动起来，扎实推进、全面推广绿色建筑就成了关键。

 

 

推动绿色建筑发展需要新动能

 

让绿色建筑的标准、质量更高，对节能减排的贡献更大，是我们努力的方向，概括起来有几类新动能可以加速绿色建筑发展：

一是大幅度提高新建建筑的绿色建筑比率。首先要加强城市规划的管理，城镇新区建设、旧城更新中要建立包括绿色建筑比例、生态环保、绿色交通、可再生能源利用率等内容的指标体系，纳入总规、控制性详细规划和专项规划，并将绿色建筑普及作为土地招拍挂的前提条件。

二是实施推广重点小城镇和绿色村庄示范工程中的乡土绿色建筑。

三是绿色建筑新技术的推广、新产品的研发和新示范工程的加速推行。

 

绿色建筑是“优质内需”

 

当前我国国民经济发展的关键在于能否持续刺激内需。优良的内需必须尽可能同时符合7个标准：，必须有利于节约能源，中央财政不应补贴到不环保的汽车、烘干机或者热水洗碗机，这些都是耗能极高的产品；第二，有利于减少各类污染物排放；第三，有利于改善人居环境和促进社会公平；第四，有利于创造新的就业机会；第五，有利于培育和壮大新兴战略产业；第六，有助于可持续发展和应对气候变化；第七，有利于促进科技创新。显然，绿色建筑全面符合以上七个方面，属于质的内需。

 

当前，我国的绿色建筑发展势头良好，但全面推广，仍然存在着: 设计与运行标识数量不配套、既有建筑改造采用绿色建筑标准的比例还不高、新型建材的运用比重仍落后于发达国家、绿色建筑运行监管不力等方面的薄弱环节。

绿地集团在这方面走得相对靠前，它在京开发的望京绿地中心、三元桥绿地金融中心和石景山环球金融中心等项目是较成功的代表，运用绿色建筑新技术建立了较完善的节能减排综合系统，也取得了高质量的权威认证。

我国加速绿色建筑发展的课题还很多，一方面要抓住机遇，迎难而上；另一方面必须克服工业文明的传统模式，即大规模、集中式、单一化和长程循环模式，而应因地制宜、多样化新技术、新案例示范，再辅之以有力的激励政策，来创造我国绿色建筑和建筑节能大发展的新局面。

绿色建筑容易集大成，容易涌现出类拔萃的人才，容易形成良性竞争的局面，容易使开发者的聪明才干脱颖而出，容易让我们抓住新机遇，而机遇永远垂青于实干家。中国企业正面临着一个变革创新的时代，作为已经进军京津冀地区整整十周年的绿地集团来说，面对复杂的营商环境和变化的市场，把握绿色建筑这个大机遇，发挥企业独特的竞争优势，相信绿地会进入一个更加持续稳定的发展。

我国现在在建的和待改造的既有建筑数量巨大，它们的能耗、碳排放量将会决定未来中国乃至全世界的能耗、碳排放，绿色建筑的发展将会在很大程度上肩负着世界环境治理和应对气候变化的重任。期待绿地集团能进一步担负起中国标杆企业的社会责任，为中国绿色建筑的全面普及提供更多优秀的案例、管理的模式和创新的技术，从而为生态文明建设做出更大的贡献。