描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787500278467
编辑推荐
商场如战场,如何将美军的战略战术用于企业经营?如何从人才、工作氛围、目标一致性和清除障碍履行“执行即策略”的理念?如何设定理念、实践理念,如何从成功运用理念的企业案例中学习?如何利用规划与执行使企业长期处于稳定获利状态?成功管理、成长,尽在一册中!
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内容简介
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媒体评论
领导者成熟,有人缘,能从经验中汲取教训,对环境敏感,且天生具有领袖魅力和超越平凡的勇气。
团队领导者要负责消除障碍,打破从众心理,从而加速决策过程,并使组织成员成为现实主义者而不是完美主义者。
愈做到以理念为导向,就会有愈多人认同你的价值观,既而相信你商品的价值。
企业应集中心力进行规划、执行,且有效管理突发状况,以让企业尽可能长时间保持获利、成长,这也是企业永无止境的追求。
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