战略管理：新视野、新思维、新进展

    
《战略管理(新视野新思维新进展)》把中国传统经典战略智慧与现代企业战略管理实践有机结合，使人们更清楚地理解与透视企业战略实践。
并且把战略管理研究的*成果展现给读者，使读者可以跟上时代步伐，在战略思维上与时俱进。
《战略管理(新视野新思维新进展)》凝结作者宝贡敏长期进行战略管理咨询、研究、教学的成果，针对中国企业家、政府官员、学者面临的战略问题，针对国人对战略的特殊理解与需求，克服了洋学讲不懂中国国情，理论不适用的问题，为国人解决好与管理好自己的战略问题提供了理论基础。
本书总结了中国企业的战略成功经验，结合我国经济发展特点与趋势，关注我国企业家、政治家、专业人士关注的战略议题，是以我国改革开放以来的企业战略实践为基础的，适合我国国情的战略管理专著。
本书系统归纳了经典竞争战略、经典竞争模式等，为各类企业、组织、个人针对自己的实际情况制定适合于自己的战略，提供了方便。并以提高读者的战略管理能力为目标，强调读者对战略思想、战略分析工具的理解与运用，为读者灵活运用战略思想与战略工具制定战略，提供了方便。
本书主要内容适用于工商管理相关专业的本科生作为教材，作为完整教材适用于MBA学生使用，其中选节适用于EMBA学生选读。对于有志于战略管理研究、实践的政府官员、企业家、专业人士，本书还是一本经典的随身携带书。

1  引论
  1.1  战略的含义
  1.2  好的战略的特点
  1.3  好的战略的来源：经验与理论
  1.4  战略意识
  1.5  发展(成长)战略与竞争战略
  1.6  战略设计与规划
  1.7  战略管理
  1.8  战略管理要解决的根本问题
  1.9  战略管理艺术
  1.10  企业战略及其相应的几个重要概念
  1.11  学习企业战略管理的目的和意义
  1.12  小结
2  战略管理中枢的武器：战略思想
3  避免战略性陷阱
4  战略：平衡与发展之道
5  企业成长的主题：做大与做强
6  经典竞争模式
7  经典竞争战略
8  综合性种类战略
9  战略性环境分析
10  企业资源与能力分析
11  战略定位：成长的起点，发展的目标，成功的通道
12  业务战略
13  业务组合战略
14  全球战略
15  战略规划
16  战略执行
主要参考文献
后记