描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787119080369
对于从小时候起就被灌输“努力是美德”“不能只用成果评价一个人的价值，过程也很重要”的我们来说，“工作业绩必须**化”这一概念似乎还没有被我们所接受，也没有变成我们的行动指南，因此即使认真努力，工作成效却没有提升，导致竞争力不断下滑。不仅如此，对于投入少却产出颇丰的人，还会产生“这个家伙一定有什么见不得人的手段，一定是投机取巧”的看法，并把这种人视为“狡猾”的人。
其实，真正“狡猾”的人了解自己的弱点，不把精力放在无谓的事情上，不做自己不擅长的事情。他（她）们在工作中善于另辟蹊径，发现新价值，简化工作程序，在短时间内实现效益的**化。
本书就如何掌握“狡猾”工作术进行了说明，内容都是可以不断再现﹑反复实践的。只要把握正确的方向，你也一样可以成为“狡猾”的人。
为什么需要“狡猾”？
首先，必须深刻意识到，整个社会患上了“认真病”和“本性主义病”。那么“认真病”和“本性主义病”的症结又是什么呢？简单地说，就是不把工作的业绩作为附加值，即不计算“产出”与“投入”的差值，而只是一味认为只要大量投入，就会成正比大量产出。
许多人工作很努力，工作效率却没有提升，业绩成果甚微，职场竞争力一路下滑。而对于时间和精力投入少却产出多的人，周围的人把他们视为“狡猾”的人，甚至产生歧视的看法。
本书的目的就是向大家介绍这种“狡猾”工作术，向你传授“狡猾”工作术的精髓。
前言
阻碍你工作效能的五大症状
只顾眼前过度投资，对于真正需要的地方却投资过小
只顾眼前的成本，不考虑与收入的平衡
由于对最终目标的设定模糊不清，因此变成为了自保的拙劣完美主义
人们把“工作”作为目的，从而陷入了自觉追求过剩价值的状态
把认真“工作”作为措辞或挡箭牌，在追求成果方面有所放弃
“狡猾”拯救日本的理由
“狡猾”工作术，就是有效运用有限时间及能力以产出附加值
“狡猾公司”发现蓝海领域，开创并主宰新的市场
为什么善于“狡猾”工作术的人不招人喜欢
谁都可以变得“狡猾”！
第一章“狡猾”工作术成立的三大支柱
三力的相乘效果及平衡的重要性
“狡猾”的人和不“狡猾”的人的最大区别
“狡猾”的人不做自己不擅长的事情
自我分析，找到自己的长处和短处，分析其原因
通过逻辑思维力，发现看不见的东西
利用杠杆力使产出的附加值最大化
必须付诸实施
用自己的大脑进行思考，再付诸行动
第二章“狡猾”工作术三大支柱之①自我分析力
洞察之①彻底查清自己判断失误的原因
四个直觉判断
五种过度自信倾向
莫要中了占卜之计
洞察之②自己能做的事情终究是有限的
了解自己擅长的事情和不擅长的事情，把精力放在专长方面
我为什么不适合做销售
利用自我分析工具，预知自己能力的极限
洞察之③应深刻理解自己与他人是以不同价值观行动的
格拉瑟博士“选择理论”的五个欲望
与注重是否对路相比，认识到每个人存在的差异更重要
你的“上层世界”是什么？
与人交往的两类七个习惯
“自我分析力”的总结
第三章“狡猾”工作术三大支柱之②逻辑思维力
构成逻辑思维力的三个力之①正确设立课题的能力
没有实现目标？是不是最初课题设定不合适？
建议水平思考
构成逻辑思维力的三个力之②对课题进行科学假设的能力
平时养成提出假设并进行检验的习惯
所谓建立假设的习惯，就是发挥主动性
建立假设必需的架构
构成逻辑思维力的三个力之③检验假设必备的信息收集能力
关于“逻辑思维力”的补充
第四章“狡猾”工作术三大支柱之③杠杆力
杠杆力之①撬动市场
你每小时的毛工资与净工资？
不惜为提高工作效率进行投资
通过自己的小时工资看物价
杠杆力之②撬动人脉
人脉杠杆的根本，是要了解自己有多少可以撬动对方的手段和资源
社会网络的质量决定你的质量
是否长期积累人脉关系？
人脉杠杆和SNS
杠杆力之③撬动IT
把机器人帮手谷歌当成自己的朋友！
IT世界的硬通货是信赖
对于“杠杆力”来说，非常重要的东西
要警惕榨取和谎言！
要利用自己网络的综合战斗力解决问题
为什么有人会中伤诽谤？
“狡猾”工作术最后的秘诀
结语
致谢
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阻碍你工作效能的五大症状
只顾眼前过度投资，对于真正需要的地方却投资过小
只顾眼前的成本，不考虑与收入的平衡
由于对最终目标的设定模糊不清，因此变成了自保的拙劣完美主义
人们把“工作”作为目的，从而陷入了自觉追求过剩价值的状态
把认真“工作”作为措辞或挡箭牌，在追求成果方面有所放弃
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