采购管理操作实务

　　本教材根据物流企业、制造业企业真实岗位工作过程编写，突出对学习者采购管理岗位能力训练。全书共有11个项目任务，项目1采购管理认知，项目2采购组织环境分析，项目3采购需求确定，项目4供应市场分析，项目5 采购计划制定，项目6供应商管理，项目7采购成本与商务谈判，项目8采购合同管理，项目9采购绩效管理，项目10采购过程内部控制管理，项目11采购管理的发展趋势。每个项目包括：名人名言、引言、知识目标、能力目标、实用案例、基础知识、职业指导、课后阅读建议、自我提高再训练任务等部分。每个项目都配有相应的实训材料，学习者通过其应用，可以有效提升采购管理岗位基本能力。

模块一采购管理认知
项目任务一采购与采购管理
项目任务二采购组织与采购分类
模块二采购组织环境分析
项目任务一采购岗位分析
项目任务二采购环境分析
模块三采购需求确定
项目任务一需求信息分析
项目任务二采购说明的制定
模块四供应市场分析
项目任务一供应市场优先级别判定
项目任务二供应市场分析
模块五采购计划制订
项目任务一采购战略分析
项目任务二采购计划制订
模块六供应商管理
项目任务一供应商调查与开发
项目任务二供应商的评价与选择
项目任务三供应商关系管理与供应库优化
模块七采购成本与商务谈判
项目任务一价格管理与采购成本分析
项目任务二采购谈判组织
项目任务三采购谈判技巧运用
模块八认识出纳
项目任务一合同订立与合同履行
项目任务二合同违约与争议解决
模块九采购绩效管理
项目任务一采购绩效评估
项目任务二采购绩效改进
模块十采购过程内部控制管理
项目任务一采购管理制度
项目任务二采购审批流程管理
模块十一采购管理的发展趋势
项目任务一战略采购
项目任务三供应链采购
项目任务三国际采购
项目任务四电子采购