描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787121289002
穿透互联网泡沫，解析BAT每个动作的驱动力！
互联网圈地运动，质疑与喧哗能否预言利益格局的重塑。
目录：
第1章 互联网价值日益凸显 / 1
互联网正在让这个时代的企业面临生死转型 / 2
被互联网改写的16个传统行业：新闻出版广电领域 / 4
被互联网改写的16个传统行业：制造流通领域 / 7
被互联网改写的16个传统行业：餐饮旅游领域 / 9
被互联网改写的16个传统行业：政府管制领域 / 10
BAT产品出问题等于全民断水电? / 14
第一位互联网劳模诞生说明了什么？ / 16
第2章 重新理解互联网与格局体系 / 19
通过《链接》，重新理解整个互联网 / 20
从降维攻击详解互联网格局体系 / 24
第3章 BAT技术布阵盈利移动未来 / 29
技术如何影响经济 / 30
科技与政府博弈中发展 / 34
百度连接人与服务 / 37
阿里巴巴扮演O2O渠道角色 / 42
腾讯重社交增值与游戏 / 44
第4章 社交产品谁主沉浮 / 46
社交产品本质 / 47
社交电商本质拆解 / 54
从线上到线下，UGC正在如何进化 / 57
揭秘社交产品之用户众生相 / 61
从产品层看微信会这样取代原生APP / 66
微信原创保护 / 70
微信的短板，构成陌陌们的机会 / 72
陌陌6.0重大改版，顶层逻辑何在 / 76
度秘与微信对比谁更O2O？ / 83
第5章 O2O产品竞争白热化 / 85
从外卖模式再谈O2O资本市场逻辑 / 86
BAT团购布局怎么样了？ / 89
百度糯米718流水破3.5亿，为什么 / 92
美团会不会成为下一个凡客？ / 94
美团和大众点评的O2O之困 / 96
电影票市场，百度糯米的后来居上 / 99
西少爷肉夹馍这一年，都做了什么？ / 102
小猪巴士，互联网大巴车的未来 / 106
如何看待滴滴快的动态加价？ / 109
第6章 大数据民生应用渐入佳境 / 114
民生未来，我们需要怎样的大数据？ / 115
解读中国未来大数据交通 / 117
大数据疾控预防-如果再有SARS，大数据可以做什么？ / 120
百度布局大数据医疗到底有没有优势 / 122
平安进军医疗领域，BAT同意了吗? / 124
第7章 人工智能提升互联网服务效率 / 129
到底未来在哪些地方会需要人工智能？ / 130
你会这样与人工智能相爱 / 132
三大关键技术决定人工智能未来 / 135
超级人工智能：大数据的未来？ / 143
图灵测试通过事件的噱头以及沉思 / 147
李彦宏的中国大脑到底是要做什么？ / 151
详细解剖百度大脑 / 154
第8章 合作与竞争赌明天 / 159
从提交安卓应用一窥市场格局 / 160
从微信逻辑，看58为何选错靠山 / 168
百度入股51用车，能否各取所需？ / 170
百度“三不”原则入股16WIFI / 173
百度选择十万喵星人的逻辑是什么？ / 175
百度注资UBER，价值几何？ / 177
第9章 技术与应用判趋势 / 179
没有ROBOTS协议，互联网历史会怎样 / 180
从深度学习开源平台谈互联网开源史 / 182
工具型产品凭什么捕获人心？ / 185
百度如何与90后一起玩玩耍? / 187
百度地图上线污染地图，看国退民进 / 192
百度迁徙用的技术是什么？ / 195
百度押注用户未来使用场景 / 201
从技术角度谈携程保存CVV的危害 / 204
抢火车票，互联网公司还能如何创新 / 206
重建全景加德满都，需要什么技术？ / 211
LBS手游能否开启虚拟平行世界？ / 214
第10章 理念与愿景看未来 / 217
正在发生的那些库兹韦尔定律-我们不顾一切的活在未来 / 218
虚拟现实，是我们活在未来的方式 / 226
实况视频直播，虚拟终将反噬现实 / 229
建科技大同世界，尼葛洛庞帝的故事 / 231
互联网进化，我们终将告别隐私 / 236
互联网进化，BAT与360将消失 / 241
从云的视角看腾讯—终将进化至消失 / 244
facebook情绪渲染的真实背后 / 249
从整理房间谈产品修炼之路 / 252
产品由0到1的真正边界是什么？ / 257
感谢这本书能够出版，这两年我主要的事情就是创业，我的职业是产品经理，在想要创业之前经常思考的是互联网能够带来可能性，而当亲自深入到种种细节之后才发现对于互联网真正需要思考的则是它的不可能性，要想利用互联网达成某些事情是否是需要的？以及这种需求背后是什么理由支撑？直到后来某个阶段我终于明白了，互联网并不是什么新东西，它是只是在满足已经有的需求，用一种更高效的方式去满足而已。
为什么创业失败？
以我个人的经验来聊聊创业失败的几个原因。
? 错的方向，不要把自己的需求当做是所有人的需求，自己的需求与他人的需求是两回事，太多失败的案例死在起点上，将自己的需求当成别人的需求，其中一个比较重要的原因就是因为自己没有在某个行业有很深的扎根，只是看到表象而没有看到本质，相信互联网的万能。
? 错的自身定位，很多失败的项目最大的原因就是没有找到明确的定位，自身的资源条件是否能够支撑这个项目也是很重要的，“风口上的猪”一抓一大把，但是为什么只有雷军做成了，一堆做手机ROM的公司全部阵亡，这里面最大的原因无非是资源经验的积累，所以即使方向正确但是自身定位错误也依然会失败。
? 错的努力，目标和努力其实是两回事，很多人每天很努力忙忙碌碌，但是产生的效绩却不高，但依然却乐在其中。这样的工作方式实际上就是没有明确目标导致的，认为只要自己在努力在用功就是在接近目标。“冬吴相对论的”这个节目里谈过，做功是分正向和负向，如果方向是错的话那再努力做的都负向的事情，不仅离目标越来越远，而且只会剩下疲劳而已。所以绝大多数创业者劳而无功，将自己需要承受苦劳比达成目标还重要，并以此安慰自己“我努力了，就没有遗憾”，但这只是在自我幻想，并不值得任何同情。
对互联网的误解
下面再谈谈很多人对互联网的误解。
? 万能的互联网，很多不了解互联网的人会认为互联网是某个什么特别的武林秘籍，得之可得天下，但实际上并非如此，互联网仅仅只是一个工具，将传统企业进行结合使得效率更快而已。比如我们以前点外卖需要看传单打电话再付钱找钱，过程极为繁琐，但是有了O2O之后就只需要直接手机查找，然后下单付款，等着外卖就行了。互联网说白了就是对效率的改造。
? 互联网的思维，互联网本身没有任何思维，在思维的只是人而已。互联网可以将一群喜欢某个产品的人聚集起来，但是这在互联网以前也是如此，比如几百年前某个喜欢下棋的本地俱乐部就是互联网思维，只不过如今的互联网这一工具将这一特性放大到最极致了而已，当前创业要关注的不是互联网思维是什么，而是要关心如何做好自己，利用互联网获得更多的曝光与粉丝才是最关键的。武林秘籍从来不存在，过去没有，现在没有，将来也不会有。
? 万能的微信，经常看到某些宣传会说“昨天马云让你开淘宝你错过了，今天你还想错过微信吗？”这类过分夸大的宣传。而实际上微信并不能取代淘宝，不能取代的原因也很简单，微信的封闭系统并不能有效支持电商运转，所以微商除了传销就是小打小闹，不会成体统。
互联网的很多东西都能在经典中找到对应，易经三易分别是：不易、简易、变易，当前世界因为互联网所带来的千变万化对应是变易，而支撑这些变化的又是人性底层那些不变的东西，此乃不易，而所有的创业都需要真正抓住这些不变的东西就是抓对了真正的方向，例如打车、外卖这些O2O项目，当前互联网处于寒冬时期太多项目的估值都被过分抬高，要能够看清事物的真正价值需要一种化繁为简的能力，越是能用一两句话说清楚的项目成功的可能性越大，这是简易。
这些文章一部分是我自己的一些创业经历的反思，其次是对国内当下科技公司格局盘点以及未来可能性，还有一部分是对互联网本质的拆解与重组，最后一部分有对前沿人工智能技术的前瞻。
希望这些思考能够给各位带来些许帮助。
承哲
2015年10月28日 北京
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