描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787563725205
内容简介
罗旭华教授主编的《酒店人力资源开发与管理》一书由八部分内容构成 ,在阐述酒店人力资源开发与管理的基本概念、基本原理、原则的基础上, 结合酒店人力资源开发与管理的实际,按照酒店人力资源开发与管理的规律 及逻辑,系统、全面地介绍了酒店人力资源的基本定位、人力资源规划、工 作分析、员工的招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系 管理等内容。
《酒店人力资源开发与管理》在构思上强调应用性和针对性,每 章都配有体验式训练项目,在结构设置上突出教学重点,强调实用、简明、 充实、活 泼。全书理论清晰,内容、方法与技术具体,条理性、逻辑性强,案例丰富 ,因而适用 性和可操作性较强。
本书可作为全国高等职业技术院校酒店管理专业、餐饮专业 的专业教材,也可以作为各类酒店的总经理、人力资源部门经理及其他部门 经理的 培训教材和专业工作指导用书。
《酒店人力资源开发与管理》在构思上强调应用性和针对性,每 章都配有体验式训练项目,在结构设置上突出教学重点,强调实用、简明、 充实、活 泼。全书理论清晰,内容、方法与技术具体,条理性、逻辑性强,案例丰富 ,因而适用 性和可操作性较强。
本书可作为全国高等职业技术院校酒店管理专业、餐饮专业 的专业教材,也可以作为各类酒店的总经理、人力资源部门经理及其他部门 经理的 培训教材和专业工作指导用书。
目 录
章 认知酒店人力资源管理 节 酒店人力资源管理概述 一、人力资源的概念与特点 二、酒店人力资源管理的概念与特点 三、酒店人力资源管理的主要内容 四、酒店人力资源管理主要内容的关系 五、酒店人力资源管理的主要意义和目标 六、酒店人力资源开发的概念及任务 第二节 酒店人力资源管理体系的建立 一、酒店人力资源管理体系的建立“ 二、构建酒店人力资源管理体系应遵循的基本原理 第三节 酒店人力资源管理的战略思考 一、战略人力资源管理 二、酒店人力资源管理面临的挑战 三、酒店企业人力资源战略模式 第二章 酒店人力资源规划的编制与实施 节 酒店人力资源规划概述 一、酒店人力资源规划的内容 二、酒店人力资源规划的功能 三、制定酒店人力资源规划的原则 第二节 编制酒店人力资源规划的前提与方法 一、编制酒店人力资源规划的前提 二、编制酒店人力资源规划的方法 第三节 编制酒店人力资源规划的程序 一、编制酒店人力资源规划的程序 二、酒店人力资源规划的发展趋势 第四节 酒店人力资源规划的实施 一、人力资源信息系统 二、人力资源供应控制预测 第三章 酒店工作分析及设计 节 酒店工作分析的方法与流程 一、酒店工作分析概述 二、酒店工作分析的程序 三、选择适合的工作分析方法 四、酒店工作分析实践中常遇到的几种障碍 第二节 岗位说明书的编写与应用 一、编写岗位说明书的意义 二、岗位说明书的编写 三、岗位说明书的定期审查和保管 四、岗位说明书编写应注意的问题 五、编写岗位说明书的误区及对策 第三节 酒店的工作设计 一、酒店工作设计的含义 二、酒店工作设计的内容 三、酒店工作设计的原则 四、工作设计的原理与方法 五、影响酒店工作设计的主要因素 第四章 酒店人力资源的招聘与配置 节 酒店招聘与配置管理概述 一、酒店招聘与配置的概念 二、酒店招聘与配置的原则 三、酒店招聘与配置需求分析 第二节 酒店招聘与配置的实施 一、拟定招聘简章 二、选择招聘渠道 三、发布招聘信息 四、设计招聘相关表格 五、甄选测试 第三节 离职管理 一、酒店员工离职分析 二、离职面谈 三、离职风险规避 第五章 酒店人力资源培训管理 节 酒店培训制度的建立 一、建立酒店培训制度的意义 二、建立酒店培训制度的程序 三、培训需求分析 第二节 人职培训 一、入职培训的重要性及内容 二、入职培训应注意的问题 第三节 培训管理 一、分析培训需求 二、设计培训内容 三、选择培训方法 四、评估培训效果 第四节 酒店员工的职业生涯设计 一、员工职业生涯设计的意义 二、设计员工职业生涯 三、酒店职业生涯管理 第六章 酒店人力资源的绩效管理 节 酒店绩效管理概述 一、酒店绩效管理的含义 二、酒店绩效管理的目的和原则 第二节 酒店绩效管理的实施 一、酒店绩效管理的一般流程 二、酒店绩效考核的方法 三、绩效考核中的常见问题 四、反馈和应用绩效考核结果 第七章 酒店人力资源的薪酬管理 节 酒店薪酬管理概述 一、薪酬的实质 二、薪酬管理的意义 第二节 酒店薪酬制度及体系的设计 一、酒店薪酬制度的建立 二、酒店薪酬体系的设计 三、酒店薪酬策略 第三节 酒店薪酬管理的实施 一、用系统论的思想指导酒店薪酬管理的实施 二、酒店的福利管理 三、酒店薪酬管理应注意的问题 四、薪酬管理应规避的误区 第八章 酒店劳动关系管理 节 劳动关系概述 一、劳动关系的内涵及要素 二、劳动关系调整的方式 三、处理劳动关系的原则 四、改善劳动关系的途径 第二节 劳动管理 一、酒店的劳动合同及其管理 二、酒店的工作时间管理 三、酒店的劳动安全卫生和劳动保护管理 第三节 社会保险 一、养老保险 二、医疗保险 三、工伤保险 四、失业保险 五、生育保险 第四节 酒店劳动争议与处理 一、劳动争议的概念 二、劳动争议的分类与范围 三、酒店劳动争议处理的原则 四、酒店劳动争议处理机构与程序 主要参考文献
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