服装生产管理学

本书注重理论与实际相结合的原则，内容丰富，图文并茂，实例分析通俗易懂，力求做到深入浅出，以体现服装高等教育实践性的特点。本书可作为服装专业院校的教材使用，也可供服装企业生产和管理人员参考和使用。 

本书从现代化服装工业生产出发，以服装生产工艺流程为核心，系统地阐述了有关服装生产管理的基本理论和管理方法。主要内容包括服装生产概述、服装生产物料管理、服装生产过程的组织与管理、服装成本管理、服装生产计划的设计与控制、服装质量管理与检验、服装生产管理的发展趋势。为加深学生对服装生产管理的认识，每章附有习题，有助于学生对内容的掌握。

章 服装生产管理概述
1.1 服装企业及生产特点
1.2 服装生产管理体系
1.3 服装企业的组织架构
思考题
知识拓展

第二章 服装生产物料管理
2.1 服装生产物料管理概述
2.2 服装生产物料采购管理
2.3 服装生产物料消耗定额确定
2.4 服装生产物料的仓储管理
2.5 服装生产物料的存货控制
思考题
知识拓展

第三章 服装生产过程的组织与管理
3.1 服装生产过程组织概述
3.2 服装生产类型的划分
3.3 服装生产工序分析
3.4 服装生产过程的空间组织
3.5 服装生产过程的时间组织
3.6 服装流水生产线的组织
思考题
知识拓展

第四章 服装成本管理
4.1 服装成本管理概述
4.2 服装产品的成本分析与计算
4.3 服装标准成本制定与计划成本编制
4.4 服装生产成本的控制
4.5 服装成本的差异分析
思考题
知识拓展

第五章 服装生产计划的设计与控制
5.1 服装生产能力及生产周期
5.2 服装生产计划的制定
5.3 服装生产计划的实施
5.4 服装生产作业控制
思考题
知识拓展

第六章 服装质量管理与检验
6.1 质量管理的概念
6.2 标准与服装标准
6.3 服装质量控制
6.4 服装质量检验
6.5 服装成品质量检验的规则和方法
思考题
知识拓展

第七章 服装生产管理的发展趋势
7.1 信息化管理与电子商务
7.2 服装生产管理软件的应用
思考题
知识拓展

参考文献