中国石油苏丹项目20年管理模式探索与实践

篇  发展之路
  章  苏丹项目合作背景
    节  中苏友谊奠定合作基础
    第二节  互利共赢推动石油合作
  第二章  苏丹业务发展历程
    节  苏丹项目基本情况
    第二节  发展历程与发展战略
  第三章  苏丹模式内涵与成功经验
    节  苏丹模式的基本内涵
    第二节  苏丹项目的成就及成功经验
第二篇  竞争之本
  第四章  国际化运营与管控模式
    节  产品分成与固定回报模式
    第二节  国际规范的管理模式
    第三节  设计科学的内部管控体系
  第五章  一体化协同发展模式
    节  苏丹项目上下游—体化模式
    第二节  工程技术、工程建设服务—体化模式
  第六章  特色化技术支持模式
    节  多层次的技术支持体系
    第二节  全方位的技术交流机制
    第三节  国际化的技术平台
    第四节  成功案例
  第七章  互利共赢的石油合作模式
    节  践行互利共赢共推可持续发展
    第二节  履行社会责任共建和谐发展环境
  第八章  国际化复合型人才建设模式
    节  多元化人才引进和支持渠道
    第二节  海外人力资源管理机制
    第三节  当地员工的培训和培养
    第四节  国际化人才的输出
第三篇  管理之道
  第九章  生产运营的项目管理
    节  勘探项目管理
    第二节  开发生产管理
    第三节  管道项目管理
    第四节  炼化项目管理
  第十章  计划投资与财务预算管理
    节  全过程计划投资管理体系
    第二节  全面实施的预算管理
    第三节  管控清晰的财务管理体系
    第四节  安全高效的资金管理
    第五节  统—协调的税收筹划
  第十一章  股东事务与合同采办管理
    节  股东事务管理
    第二节  合同采办管理
  第十二章  业绩授权管理
    节  业绩管理
    第二节  授权管理
第四篇  防控之策
  第十三章  投资与经营风险及管控
    节  风险识别与预警体系
    第二节  风险防控体系建设
    第三节  风险的防控应对
  第十四章  应急体系建设及实践
    节  应急管理体系建设
    第二节  应急管理实践及启示
第五篇  文化之魂
  第十五章  爱国奉献文化
  第十六章  温暖关爱文化
  第十七章  合作共赢文化
  第十八章  和谐融合文化
  第十九章  人本安全文化
后记