国际工程承包项目管理指导手册

本书立足国际工程承包项目管理工作实务，阐述了国际工程承包项目从立项、踏勘、投标、签约、设计、采购、运输、土建、结构、安装、调试、试车、验收、竣工等不同阶段的全程管理，归纳了项目策划、组织、投标、合同、融资、造价、设计、采购、质量、财务、分包、ＨＳＥ、成本、ＨＲＭ、进度、考核、风险、保险、竣工、信息、法律争议等国际工程承包项目管理的基本规则和理论实践，力求全面客观，达到国际工程承包项目管理工作的国际水准。