酒店人力资源管理（第二版） 高职高专酒店管理专业工学结合规划教材

 游富相主编的《酒店人力资源管理(第2版高职高专酒店管理专业工学结合规划教材)》围绕酒店人力资源管理基本职能，按照高职教学要求，采用模块化结构，每个模块由若干项目组成，每个项目又由若干任务组成。全书共分为七个模块，包括酒店人力资源管理概述、酒店工作分析、酒店员工招聘、酒店培训、酒店考核、酒店薪酬设计、酒店劳动管理。本书在*版的基础上进行了如下几个方面的修订：一是结合相关教师在星级酒店人力资源部工作实际，补充更新了来自企业一线的人力资源管理实务；二是补充了来自酒店人力资源管理一线的具体实例；三是结合近年来国家人事劳动政策变化，修订了相关酒店人力资源管理操作规程：四是精心制作了教学课件。 

模块一 酒店人力资源管理概述
  项目一 人力资源与酒店人力资源管理的概念与特点
    任务一 明确人力资源的概念与特点
    任务二 明确酒店人力资源管理的概念与特点
  项目二 酒店人力资源部的作用与工作内容
    任务一 明确人力资源部的地位与功能
    任务二 明确人力资源部的工作内容
  项目三 酒店人力资源部的岗位职责
    任务一 拟定人力资源部总体职责
    任务二 制定人力资源部岗位职责
模块二 酒店工作分析
  项目一 工作分析方法与流程
    任务一 明确工作分析的作用及其定义
    任务二 选择工作分析方法
    任务三 编制工作分析流程
  项目二 工作说明书
    任务一 进行工作描述
    任务二 制定工作规范
  项目三 工作设计技术
    任务一 轮换工作
    任务二 扩大工作
    任务三 丰富工作
模块三 酒店员工招聘
  项目一 招聘概述
    任务一 了解招聘需求
    任务二 制定招聘计划
    任务三 确定招聘原则
  项目二 招聘程序
    任务一 拟定招聘简章
    任务二 选择招聘渠道
    任务三 发布招聘信息
    任务四 设计招聘相关表格
    任务五 甄选测试
模块四 酒店培训
  项目一 入职培训
    任务一 编制员工手册
    任务二 进行员工入职培训
  项目二 在岗培训
    任务一 分析培训需求
    任务二 设计培训内容
    任务三 选择培训方法
    任务四 评估培训效果
  项目三 员工职业生涯设计
    任务一 明确员工职业生涯设计的意义
    任务二 设计员工职业生涯
模块五 酒店考核
  项目一 绩效考核方案
    任务一 明确绩效考核的含义、功能与原则
    任务二 制定绩效考核计划
    任务三 一编制绩效考核方案
    任务四 设计绩效考核表格
  项目二 绩效考核实施
    任务一 设计绩效考核指标
    任务二 选择绩效考核方法
    任务三 规避绩效考核的主观偏误
    任务四 反馈和应用绩效考核结果
模块六 酒店薪酬设计
  项目一 薪酬体系设计
    任务一 进行薪酬调查
    任务二 确定岗位价值
    任务三 确定工资水平
    任务四 选择常规薪酬模式
  项目二 激励性薪酬模式
    任务一 实施弹生福利计划
    任务二 实施收益分享计划
    任务三 实施利润分享计划
    任务四 实施员工持股计划
    任务五 实施股票期权计划
模块七 酒店劳动管理
  项目一 劳动合同管理
    任务一 订立劳动合同
    任务二 变更劳动合同
    任务三 解除劳动合同
  项目二 劳动保护
    任务一 订立劳动合同
    任务二 交纳社会保险
    任务三 解决劳动争议
参考文献