描述
开 本: 32开纸 张: 胶版纸包 装: 平装是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787516706114
内容简介
《班组安全100丛书:优秀班组安全管理妙招100例》主要介绍了煤矿、有色金属、冶金、石油化工、机械制造、电力以及其他企业班组安全管理的做法,这些做法来自于班组实践,具有很强的参考借鉴价值,许多做法可以直接运用于班组实际工作,从而促进班组的安全管理。《班组安全100丛书:优秀班组安全管理妙招100例》不仅有利于企业班组的安全管理,也是进行班组长培训的良好教材。
目 录
一、煤矿企业班组安全管理做法与招数
1.香山煤矿采煤二队朱增晓班争创全矿先进班组的做法
2.中平能化集团九矿秦安班以班组“三招”促安全的做法
3.鹤壁煤电公司九矿运输班增强凝聚力安全生产的做法
4.石壕煤矿采煤621队生产二班规范班组人员行为的做法
5.运河煤矿鲍庆宝班创造性实施“5W6S”班组管理的做法
6.许疃煤矿通风区瓦检班积极创建学习型班组的做法
7.三环公司采煤三队宣利民班以人为本筑安全防线的做法
8.中平能化集团十二矿开拓队徐彬班创安全型班组的做法
9.许厂煤矿黄庆进班运用“四字法”成就“金牌班组的做法
10.七星公司开拓四队班长白国周创造优异安全成绩的招数
11.华丰煤矿掘进机维修组组长郑成利“三字管理法招数
12.桃园煤矿运输区生产一班班长侯华新班组安全管理招数
13.姚桥煤矿采煤三队生产一班班长闫凡华安全管理的招数
14.唐口煤业公司综采二队检修班班长舒高芝抓安全的招数
15.石台煤矿掘进九队二班班长刘渠用心做好每件事的招数
煤矿企业班组安全管理做法与招数评述
二、非煤矿山及有色金属企业班组安全管理做法与招数
16.绍兴平铜集团矿区机动班练成“火眼金睛”保安全的做法
17.氧化铝厂过滤清理班积极推进班组本质化安全的做法
……
三、冶金企业班组安全管理做法与招数
四、化工企业班组安全管理做法与招数
五、机械行业班组安全管理做法与招数
六、电力企业班组安全管理做法与招数
七、其他企业班组安全管理做法与招数
1.香山煤矿采煤二队朱增晓班争创全矿先进班组的做法
2.中平能化集团九矿秦安班以班组“三招”促安全的做法
3.鹤壁煤电公司九矿运输班增强凝聚力安全生产的做法
4.石壕煤矿采煤621队生产二班规范班组人员行为的做法
5.运河煤矿鲍庆宝班创造性实施“5W6S”班组管理的做法
6.许疃煤矿通风区瓦检班积极创建学习型班组的做法
7.三环公司采煤三队宣利民班以人为本筑安全防线的做法
8.中平能化集团十二矿开拓队徐彬班创安全型班组的做法
9.许厂煤矿黄庆进班运用“四字法”成就“金牌班组的做法
10.七星公司开拓四队班长白国周创造优异安全成绩的招数
11.华丰煤矿掘进机维修组组长郑成利“三字管理法招数
12.桃园煤矿运输区生产一班班长侯华新班组安全管理招数
13.姚桥煤矿采煤三队生产一班班长闫凡华安全管理的招数
14.唐口煤业公司综采二队检修班班长舒高芝抓安全的招数
15.石台煤矿掘进九队二班班长刘渠用心做好每件事的招数
煤矿企业班组安全管理做法与招数评述
二、非煤矿山及有色金属企业班组安全管理做法与招数
16.绍兴平铜集团矿区机动班练成“火眼金睛”保安全的做法
17.氧化铝厂过滤清理班积极推进班组本质化安全的做法
……
三、冶金企业班组安全管理做法与招数
四、化工企业班组安全管理做法与招数
五、机械行业班组安全管理做法与招数
六、电力企业班组安全管理做法与招数
七、其他企业班组安全管理做法与招数
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(2)营造学习氛围,提升全员安全素质
瓦检班充分利用身边先进人物和事迹,大力营造“比、学、赶、帮、超”的学习和工作氛围,引导职工树立“学习工作化,工作学习化”的学习理念和“人人都可以成才,工作出色就是人才”的成才理念。
班长李新雷在工作中带头学习攻关,积极推进安全精细化管理,大力开展“手指口述”安全确认活动,做到精细管理,闭合控制。在他的带领下,班组杜绝了“三违”人员,瓦斯治理实现了零超限。李新雷本人多次被评为集团公司“五好职工”。职工王林工作中勤于思考,爱岗敬业,严把安全关,多次被评为集团公司“安全明星”。区党支部大张旗鼓地进行宣传,引导大家学习他们勇担责任、维护大局、追求一流的奉献精神,充分发挥了典型的影响示范作用。
在瓦检班,学习成为习惯,互助成为乐事,奉献成为常态。这个班组青工的文化理论水平较高,老工人的实践专业技术较强,针对这种情况,班组制定了优势互补的结对子学习制度。一是老工人与新工人结对子,老师傅向新工人传授工作实践经验,新工人帮助老师傅提高文化理论知识,互相帮助,共同提高。二是生产骨干与新学员签订师徒合同,认真传授业务技能,并实现了从本工种到相邻工种的跨越学习,逐步达到一专多能,从单一型向复合型人才转变,适应了新井新机制下人员紧张的现状。通过“传、帮、带”,整个班组的学习力、凝聚力和战斗力产生了质的飞跃。
瓦检班在会议室建立了“学习阵地”和“职工书屋”,为职工提供学习和交流平台,并订购了《瓦斯检查工》《瓦斯检查管理规定》《矿井通风与安全》等书籍、杂志100多本。班组利用黑板报、宣传栏开辟学习宣传阵地,及时刊登新的专业动向、学习心得、技术创新等。在全班深入开展“六个一”活动,即每班背一遍安全誓词,每天学习一小时,每周写一篇体会,每月读一本好书,每季评选一名学习明星,每半年举行一次学习交流活动,每年开展一次业务知识竞赛活动,形式多样、寓教于乐,既丰富了职工的文化生活,又促进了大家的学习兴趣,营造了浓厚的学习氛围。
(3)坚持学以致用,促进矿井安全发展
瓦斯治理的好坏,直接关系到矿井的安全生产。瓦检班每月按照矿生产计划及井下现场生产实际,大力开展技术革新活动,做到学用结合、创新管理。及时编制瓦斯检查点,所有采掘工作面、机电峒室、有人作业的地点都纳入检查范围,保证了在检查范围设置上不留空白点。针对高沼气头面的瓦斯管理工作,特别是上、下隅角瓦斯的治理,该班组除严格执行高瓦斯头面“四员一体”的管理措施外,还进行立项攻关。在班长李新雷的带领下,成立了QC技术攻关小组,根据现场实际情况,运用所学知识进行技术攻关,制定出的改进方案。
……
瓦检班充分利用身边先进人物和事迹,大力营造“比、学、赶、帮、超”的学习和工作氛围,引导职工树立“学习工作化,工作学习化”的学习理念和“人人都可以成才,工作出色就是人才”的成才理念。
班长李新雷在工作中带头学习攻关,积极推进安全精细化管理,大力开展“手指口述”安全确认活动,做到精细管理,闭合控制。在他的带领下,班组杜绝了“三违”人员,瓦斯治理实现了零超限。李新雷本人多次被评为集团公司“五好职工”。职工王林工作中勤于思考,爱岗敬业,严把安全关,多次被评为集团公司“安全明星”。区党支部大张旗鼓地进行宣传,引导大家学习他们勇担责任、维护大局、追求一流的奉献精神,充分发挥了典型的影响示范作用。
在瓦检班,学习成为习惯,互助成为乐事,奉献成为常态。这个班组青工的文化理论水平较高,老工人的实践专业技术较强,针对这种情况,班组制定了优势互补的结对子学习制度。一是老工人与新工人结对子,老师傅向新工人传授工作实践经验,新工人帮助老师傅提高文化理论知识,互相帮助,共同提高。二是生产骨干与新学员签订师徒合同,认真传授业务技能,并实现了从本工种到相邻工种的跨越学习,逐步达到一专多能,从单一型向复合型人才转变,适应了新井新机制下人员紧张的现状。通过“传、帮、带”,整个班组的学习力、凝聚力和战斗力产生了质的飞跃。
瓦检班在会议室建立了“学习阵地”和“职工书屋”,为职工提供学习和交流平台,并订购了《瓦斯检查工》《瓦斯检查管理规定》《矿井通风与安全》等书籍、杂志100多本。班组利用黑板报、宣传栏开辟学习宣传阵地,及时刊登新的专业动向、学习心得、技术创新等。在全班深入开展“六个一”活动,即每班背一遍安全誓词,每天学习一小时,每周写一篇体会,每月读一本好书,每季评选一名学习明星,每半年举行一次学习交流活动,每年开展一次业务知识竞赛活动,形式多样、寓教于乐,既丰富了职工的文化生活,又促进了大家的学习兴趣,营造了浓厚的学习氛围。
(3)坚持学以致用,促进矿井安全发展
瓦斯治理的好坏,直接关系到矿井的安全生产。瓦检班每月按照矿生产计划及井下现场生产实际,大力开展技术革新活动,做到学用结合、创新管理。及时编制瓦斯检查点,所有采掘工作面、机电峒室、有人作业的地点都纳入检查范围,保证了在检查范围设置上不留空白点。针对高沼气头面的瓦斯管理工作,特别是上、下隅角瓦斯的治理,该班组除严格执行高瓦斯头面“四员一体”的管理措施外,还进行立项攻关。在班长李新雷的带领下,成立了QC技术攻关小组,根据现场实际情况,运用所学知识进行技术攻关,制定出的改进方案。
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