丰田精益管理：成本控制与管理(图解版)

1.《丰田精益管理：成本控制与管理（图解版）》深入浅出，文字浅显，深奥的理论用平实的语言讲出来，一个不懂企业管理的人也能看得懂、看得明白。
　　2.《丰田精益管理：成本控制与管理（图解版）》更加注重企业管理实践过程中的实际操作要领，因而具有很强的可操作性。
　　3.《丰田精益管理：成本控制与管理（图解版）》将精益管理与成本控制相结合，迎合当前热点。
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　　您是否还在为生产成本控制等工作而烦心？
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　　这是一本不用费心思去读、费时间去记、费精力去学的书，所有知识都用简洁的图表和实用的范本表示出来，您只需按图索骥，查找到自己想要了解的内容，就可以将相关图表、范本等工具拿来即用！
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成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料预定成本限额，按限额开支成本和费用，将实际成本和成本限额相比较并衡量经营活动的效果，然后以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率、实现预期的成本限额的过程。
　　《丰田精益管理：成本控制与管理（图解版）》采用丰田精益管理的思想，为企业做好成本控制与管理工作提供了10项措施，具体包括人力资源成本管理、薪酬与福利管理、采购成本管理、物流成本管理、库存成本管理、财务成本管理等，目的是帮助企业以*小的成本投入实现*化的效益，提升企业的竞争能力。

冯永华，西安交通大学计算数学毕业，清华大学应用数学硕士，东莞市创新职业技术学院老师。曾在广州涉外职业技术学院、酷派宇龙计算机通讯技术有限公司以及文思创新、易思博、青牛等知名软件外包公司工作，与华为、软通动力、海华技术、纵横软件、西安交大博通等公司有密切的外包项目合作经验。在大型信息系统开发管理方面有丰富经验，善于调动各方资源，推动项目进度，项目交付能力强，具有良好的人际关系，优秀的沟通理解能力和团队管理能力，参加过美国微软公司的高级项目经理与微软技术开发平台及开发环境高级架构师培训。