描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787509660454
大众创新，万众创业”发展战略自提出以来，全国上下涌现出大批的创新创业队伍，他们有力地助推了中国的经济和社会发展，成为促进社会进步的活力源泉。
然而创业之路充满着艰险。在“要不要创业、如何创业以及创业之后应如何”这些关键问题上，社会各界有着各种各样的意见，这些声音藏在创业者和潜在创业者的心里，使他们产生了诸多迷惑。“创业是什么？创业是我想要的生活吗？我为什么要创业？我能成功创业吗？”大多数创业者在经历了创业初期的阵痛后，都会感到自己的人生崎岖坎坷，尝尽了酸甜苦辣，却眼睁睁地看着别人成就自己的梦想。而后，经过几年的奋斗，创业终于有了些起色，但却因为无法把握瞬息万变的商机错过了进一步发展的好机会。不仅在创业之初和创业途中创业者会迷失，在一些创业者历尽艰辛终于功成名就之时，他们可能会再次迷失。“怎样才算创业成功？如何面对创业失败？该如何规划下一步的创业人生？”这些纷繁复杂的问题让创业者面临一团迷雾，如何穿越它走向胜利的彼岸成为了每一个创业者苦苦追寻的目标。为了解决上述问题，也为了广大创业者能尽快走出迷雾，经过一年半的策划和创作，《穿越迷途》这本书应运而生。
《穿越迷途》是作者开始将高深的创新创业理论著作通俗化的*本图书。全书几乎不涉及任何理论，然而却又不偏离理论主线。正因为在本书的本后有着强大的理论支撑，才能够做到“读者愿意读的同时、给读者正确的指引，决不误导读者”。
作者创作此书的初心是什么？作者在前言中有所交代：“在课程中，我开始发现，创业者的“身份认同”，是创业教育领域一个急需解决的问题。只有你的教育对象认同了创业者这种身份，创新创业教育的效果才能真正体现。创业者在中国的含义，本来就是一个广义的概念，它超越企业创建者而存在，因此，创业教育并不是商业教育。在我国的教育体系中，本科阶段的工商管理专业和研究生层次的MBA教育，是培养企业高级管理者（也叫职业经理人）的。同时，创新创业教育也不是为了培养创新者，我们的创新教育体系渗透在各个专业、各个学科和层次。”“既不是要培养“创新者”，也不是要培养“职业经理人”，那么，创新创业教育到底要培养什么？思考了数年，我终于有所感悟。创新创业教育绝不是培养“赚钱机器”，也不是要培养“发明家”，我们要培养具有社会主义核心价值观的创业者，来促进创新的社会应用，为国家的创新驱动发展战略提供人才支撑。”
《穿越迷途》精彩剧透
《穿越迷途》共9章81个问题，几乎囊括了一名创业小白到创业大咖所遇到的各种困难。从*开始的“创业是什么”和“要不要创业”，到创业中期“如何制定创业战略”“如何组织团队”“如何获得客户”，再到“如何面对创业失败”“如何正道而行”以及“在创业成功之后应该如何”，书中所列问题可谓是涵盖了创业者的创业全过程。不仅如此，对于*基础的问题“如何选择创业项目”和*复杂的问题“如何寻找融资”，该书都用简洁的语言来表达，为广大创业者提供了正确的指引。为了增进创业者的理解，作者还编撰了一个又一个生动的案例和故事。
上篇 创业前的思考
章 创业者是什么“鬼”：我能成为创业者吗？
1.1 创业者与企业家有什么不同？
1.2 创业者和生意人（商人）的区别是什么？
1.3 创业者都是天生的么？
1.4 成功创业者的共同特征是什么？
1.5 创业成就与学历高低成反比吗？
1.6 成功的创业者不是有关系就是走了大运？
1.7 创业者需要什么样的知识结构？
1.8 创业者都没有生活吗？
1.9 我适合做带头大哥吗？
第二章创心萌动：我想要的是“创业”吗？
2.1 创业的本质是什么？
2.2 我要不要创业？
2.3 创业为什么？
2.4 我有这样的创业动机不好吗？
2.5 创业是“苦”还是“酷”？
2.6 怎样才算创业成功？
2.7 创业失败会怎样？
2.8 创业可以兼职吗？
2.9 何时开始创业比较好？
中篇创业者的形成、历练与成长
第三章勇敢的心：我要去向何方
3.1 现在还有好的创业机会吗？
3.2 怎样找到好的创意？
3.3 选择风口还是夹缝？
3.4 为什么要从小项目开始？
3.5 为何要聚焦在“使命级”的关键业务？
3.6 没有足够的资金我能创业吗？
3.7 没有人脉关系能创业成功吗？
3.8 怎样与家人沟通以获取他们的支持？
3.9 破釜沉舟还是设置一个防火墙？
第4章描绘蓝图，勾勒创业路线
4.1 如何描绘事业蓝图？
4.2 创业初期要不要制定战略？
4.3 战略是怎样被制定出来的？
4.4 创业战略体系包括哪些方面？
4.5 企业战略怎样落地实施？
4.6 创业需要哪些重要资源？
4.7 哪种资源是企业关键的资源？
4.8 如何找到好的商业模式？
4.9 要不要做一份详尽的商业计划书？
第五章召唤伙伴同行，打造胜利之师
5.1 何为创业核心团队？
5.2 核心团队必须具备哪些创业能力？
5.3 什么样的团队可以称得上好的创业团队？
5.4 选择核心团队成员的标准是什么？
5.5 怎样找到你需要的人？
5.6 核心团队怎么管？
5.7 如何为核心团队配置股权？
5.8 什么是合伙人制度？
5.9 如何领导团队不断成长？
第六章营销：赢得顾客的心
6.1 为谁而创新？
6.2 如何洞察客户的需求？
6.3 顾客永远是对的吗？
6.4 如何做渐进式产品的价值创新？
6.5 全新的产品如何开发？
6.6 如何为创新产品定价？
6.7 如何建立客户关系？
6.8 如何提高顾客忠诚度？
6.9 互联网为营销沟通带来哪些变化？
第七章融资：从存活到实现快速成长
7.1 企业的基本融资方式有哪些？
7.2 怎样做外部融资决策？
7.3 天使投资人是天使吗？
7.4 如何选择天使投资人？
7.5 我的项目适合寻找风险投资吗？
7.6 风险投资家除了资本还带来什么？
7.7 股权融资时如何为公司估值？
7.8 如何使用股权众筹进行融资？
7.9 如何利用产品众筹进行融资？
下篇创业者的反思
第八章正道而行，勿入歧途
8.1 创业者不能触碰的法律红线有哪些？
8.2 创业者为什么必须讲伦理道德？
8.3 怎样理解和履行企业的社会责任？
8.4 技术可以替代价值观吗？
8.5 如何避免非法集资陷阱？
8.6 如何避免非法的资本运作？
8.7 如何辨别和避免陷入传销模式？
8.8 收取的押金处置不当会怎么样？
8.9 人情往来如何避免行贿罪？
第九章正视成败，做人生赢家
9.1 创业失败有哪些客观原因？
9.2 哪些主观原因导致你注定难以创业成功？
9.3 如何正视失败，穿越“至暗时刻”？
9.4 如何从失败中学习和成长？
9.5 如何在创业的高压下保证身心健康？
9.6 如何实现持续成功？
9.7 成功之后哪些事情不能做？
9.8 创业成功之后该做些什么？
9.9 怎样才算是人生赢家？
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