第三方物流企业运营管理案例

章  第三方物流企业运营概述
  节 第三方物流企业的相关概念
  第二节 第三方物流企业的发展现状
  第三节 第三方物流企业经营管理
  第四节 易通物流公司简介
第二章  物流运营管理制度
  节 车辆管理制度
  第二节 承运商管理制度
  第三节 仓库管理制度
  第四节 运营职能部门管理制度
第三章  物流项目管理
  节 项目结构及职责
  第二节 库房承运商合作要求
  第三节 项目运作流程
  第四节 专线组项目
  第五节 项目核算管理
第四章  物流分支机构的管理
  节 办事处(分支机构)的设立
  第二节 办事处(分支机构)计划的管理
  第三节 办事处(分支机构)财务管理规定
  第四节 办事处(分支机构)其他管理办法
  第五节 办事处(分支机构)核算管理
第五章  成本中心的管理
  节 成本中心的界定
  第二节 库房的管理
  第三节 其他成本中心的管理
  第四节 生产经营管理理论在易通图书物流库存业务处理中的应用
  第五节 成本中心管理案例
第六章  利润中心的管理
  节 利润中心的界定
  第二节 市场中心的管理
  第三节 易通物流公司提供物流服务价格的故事
第七章  第三方物流企业信息系统
  节 物流信息系统概述
  第二节 易通物流信息系统
  第三节 易通物流信息系统功能的实现
第八章  第三方物流企业运输管理
  节 物流运输管理概念
  第二节 物流运输管理流程
  第三节 物流运输管理流程案例说明
  第四节 重大运输事故紧急处理流程
第九章  物流仓储管理
  节 物流仓储管理的相关概念
  第二节 仓储服务的流程
  第三节 物流仓储管理流程说明
第十章  易通物流运营案例
第十一章  易通物流公司拓展物流业务的项目报告
  节 开展物流业务的必要性
  第二节 易通物流公司运营模式及优势
  第三节 公司物流实体建设方案
  第四节 投资估算与资金筹措
  第五节 经济效益分析
  第六节 结论
附录
附录1  需求清单模板
附录2  资源支持计划表
附录3  项目策划部《运作方案》模板
附录4  新业务运作前检查清单
附录5  易通物流运营现行管理制度
附录6  易通物流运单的填写规范
附录7  运营部异常事件处理流程及分工