描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787115475534丛书名: 图灵交互设计丛书
——Bill Scott，PayPal负责用户界面工程的高-级总监
“毫无疑问，好的产品团队必须重视用户体验设计，但是很多团队不知道怎么做才能让用户体验设计的技巧和目标跟上现代敏捷开发团队的步伐。本书中介绍的方法和思维方式正是我大力推荐给当今的产品团队的，这会让他们受益匪浅。”
——Marty Cagan，Silicon Valley Product Group创始人，前eBay产品与设计高-级副总裁
“客户开发法和精益创业法改变了创业方式，因为即使是好的团队也无法预测市场和用户行为。本书将这两种方法与用户体验相结合，让你可以用更低的成本、更高的效率设计出更好的（这才是重中之重）体验。”
——Alex Osterwalder，Business Model Foundry GmbH联合创始人
“如果你正致力于用敏捷开发方法打造出色的用户体验，那这本书值得一读！Jeff和Josh将经过证实的方法分享给大家，这些方法指导我们创造性地构思、规划并解决问题，同时避免了繁重的交付负担。本书第 2版做了一些重要更新，包括实验的设计和追踪以及对许多Lean UX工具做的调整。”
——Christian Crumlish，7cups.com产品副总裁
“自本书第 1次出版以来，书中提到的方法已经得到广泛的应用。第 2版做了全面修订和扩展，不仅介绍了如何将Lean UX 应用到全新的项目以及持续性创新的项目中，还介绍了如何打造好的企业文化以取得成功。此外，为了给读者以启示，还加入了在实践中应用Lean UX的案例研究。”
——Lane Goldstone，Brooklyn Copper Cookware联合创始人
第 1 章 Lean UX：从未如此重要 // 2
第 2 章 基本原则 // 5
2.1 Lean UX 的基础 // 5
2.2 Lean UX 的定义 // 8
2.3 小结 // 16
第 二部分 流程
第 3 章 成果驱动愿景 // 19
3.1 措辞得当 // 20
3.2 设想 // 21
3.3 方法：描述设想 // 23
3.4 假设 // 28
3.5 从问题陈述到假设 // 29
3.6 人物原型 // 34
3.7 进行设计 // 44
3.8 小结 // 45
第 4 章 协作式设计 // 46
4.1 协作式设计 // 47
4.2 设计体系 // 57
4.3 跨地域团队协作 // 68
4.4 真正实现协作 // 72
4.5 小结 // 73
第 5 章 *小可行产品及原型 // 75
5.1 什么是 MVP // 76
5.2 创建 MVP // 77
5.3 MVP 实例 // 81
5.4 原型 // 88
5.5 小结 // 95
第 6 章 反馈和研究 // 96
6.1 持续的协作式研究 // 97
6.2 持续认知 // 100
6.3 团队一起分析研究结果 // 104
6.4 持续协作式探索的观察技巧 // 110
6.5 小结 // 114
第三部分 在组织中使用 Lean UX
第 7 章 把 Lean UX 与敏捷方法相结合 // 117
7.1 相关定义 // 118
7.2 交错式 Sprint 及其现代分支 // 120
7.3 双轨敏捷 // 123
7.4 利用 Scrum 的节奏实施 Lean UX // 125
7.5 人人参与 // 130
7.6 Scrum 团队之外 // 135
7.7 在企业中使用 Lean UX 和敏捷 // 137
7.8 小结 // 138
第 8 章 组织层面的转变 // 139
8.1 转变 // 140
8.2 小结 // 156
第 9 章 案例研究 // 157
9.1 监管和金融服务： PayPal 中的 Lean UX // 157
9.2 从线上到线下： CarMax 的 Lean UX // 160
9.3 为客户设置预期： ustwo 中的 Lean UX // 168
9.4 数字广告公司中的 Lean UX：转变营销方式 // 171
9.5 小结 // 175
–Bill Scott，PayPal负责用户界面工程的高-级总监
“毫无疑问，好的产品团队必须重视用户体验设计，但是很多团队不知道怎么做才能让用户体验设计的技巧和目标跟上现
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