国际工程总承包项目管理及高铁综合案例分析

本书从我国对外承包工程项目的实际需要出发，结合国际工程项目管理的基础理论与实践发展，对国际工程总承包项目管理各项业务概念、内容、流程、方法、注意事项等进行了系统分析阐述。全书共分11章，其中重点分析阐述了国际工程总承包项目的安全风险、目标控制、采购、合同、组织人员设置、沟通、融资等项管理内容，并针对典型的高铁技术输出总承包的成功案例进行了综合介绍和深入分析。