文化设施的多用途开发

本书着重以案例研究的方式呈现给读者，框架规划成三个范畴，分别描述地产开发的不同类别，即多功能建筑、多功能开发区域，每个案例研究以相同的形式加以呈现。本书是为那些对房地产、城市开发以及艺术有着专业兴趣的读者编写的，同时也是为政府官员和公司领导编写的。

序言
前言
致谢
导言
　艺术和经济联盟
纽约市
　现代艺术博物馆
纽约市
　公平中心
塔尔萨
　威廉姆斯中心
圣迭戈
　霍顿广场
洛杉矶
　邦克山上的加利福尼亚广场
科斯塔梅萨
　南海岸广场和市中心
旧金山
　耶尔巴布埃纳花园
纽约市
　南街海港
达拉斯
　达拉斯艺术区
克利夫兰
　剧院广场
匹兹堡
　市中心文化区
巴尔的摩
　内港
译后记

纽约市现代艺术博物馆
　 在1975～1984年间，现代艺术博物馆（Mo—MA）——世界上现代时期视觉艺术领域首屈一指的博物馆——在其位于曼哈顿中城的第53街西11号的著名建筑西部扩建了一个侧厅；通过重塑其东侧现存的侧厅，其略微缩小，但是没有毁损其神圣的雕塑公园，而且在整体上，其将展览区以及研究、工作、教育和零售空间扩大了一倍。
　 所有这些改变并非本着赢利或时代性变化的精神进行的，只是通过让数量快速增长的观众能够接触到其丰富收藏的方式，保存MOMA的传统，保留现代艺术遗产，提升其作为品位仲裁人的用途。博物馆的发展已经超出其画廊空间（3762m2）所能容纳的程度，以至于到20世纪70年代中期，它在任一时间仅仅能够展示其15％的绘画和雕塑收藏。它的发展还超出了其资金来源，以至于实际上，在不花费资助未来运作的基金捐助的情况下，它已经无法进行常规资金筹集。而且，因为没有更多场所，Mo-MA不能从入场券和零售收入中提高自我维持的能力。
此僵局被一笔房地产交易打破了。MOMA将其邻近地产上的空中所有权以1700万美元的价格出售，MOMA说服城市和州当局通过立法建立文化资源信托基金会，促成了这次交易。该基金会可在不影响博物馆免税地位的情况下，接收空中所有权出售带来的款项。它还获得来自已开发地产的免税收入，以及独立产权单元房出售给业主的款项。由此，空中权利出售在某种程度上使得博物馆可以进行扩建，以开发运作补助。
　……