描述
开 本: 32开纸 张: 纯质纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787514220414
在日本，人们不逛无印良品都逛这家店
它是日本每个大型商场的标配，Facebook上14万粉丝的“网红店”，去日本一定会被列入必逛行程单……
中川政七商店第13代传人中川淳
首次公开全部经营方法
从经营困难的老字号到*时髦的杂货店
历经三百年的开店智慧
11个由中川淳亲手打造的具体案例
这是一本稀有的书，恐怕读过跟没读过的差别会很大。——水野学（Good Design Company董事长）
起源于京都，创业于1716年的奈良，如果仅仅靠情怀与文艺，一家杂货店很难撑到三百年。这家企业如何走上改良之路？
中川政七在*近的十余年里，迅速扩大了品牌知名度和用户好感度。
他对杂货部门进行了大刀阔斧的改革，对传统工艺进行创新、重塑和品牌升级，重新整顿了公司的管理形式和品牌策略。
让300年的杂货店历久弥新，它如今已经很懂顾客们爱什么……
这是穿越时代的智慧。
人人都想买的中川政七：顾客*爱什么，我很懂。
从“把握企业现状”到“品牌组合”“传播设计”“渠道建设”，中川政七商店的全部方法首次公开！
这是一本企业经营的稀有教科书。
前 言
第1章 企业诊断
01 现状把握
02 中期经营计划
第2章 品牌创建
01 建立品牌
02 组合品牌
03 完善品牌
第3章 商品开发
01 商品政策
02 商品策划
03 知识产权
04 商品设计
05 规划
06 确定零售价格
07 预算和初期制造金额
第4章 传播设计
01 什么是传播设计
02 如何进行传播设计
03 传播设计的诀窍
04 以沟通的方式思考渠道
第5章 对话
中川淳（中川政七商店第十三代董事长兼总经理）
岛浩一郎（博报堂Kettle 董事长兼总经理）
后 记
前言
日本的制造类企业要想生存下去，应该如何做？又该如何思考？对于这些问题，本书没有从概念层面上进行探讨，而是从实践层面上进行了探讨。
当今，“设计”“品牌建设”或者“设计思维”等词语充斥在制造类企业之间。即便是工艺行业，这三十年来，在日本政府的支持下，很多设计师也都与企业开展合作，加入到了制造和品牌建设之中。然而这种合作大多并未做出什么成果便偃旗息鼓了。
为何这种“不幸的合作关系”会不断出现呢？笔者认为，原因在于经营者缺乏“创新素养”，而设计师缺乏“经营素养”（这里的“素养”指的是关于某领域的知识以及活用该领域知识的能力）。如果双方不能互相理解，隔阂不能得到消除，那么项目往往不会成功。在刚开始与设计师合作时，笔者曾费尽心血，也曾经历过失败。不过话说回来，正是由于这些经验，笔者才能创造出用于促进互相理解的通用语言。这里说的“通用语言”指的是如何让公司更好，以及如何创建好的品牌和产品的逻辑、流程以及格式。如果项目相关的每个人都能掌握这种通用语言，那么毫无疑问，项目成功率一定会提高。
中川政七商店作为一家事业公司，既独立进行制造和品牌管理，同时也会向其他制造类企业提供咨询服务。正是由于同时站在这两种原本绝不可能共存的立场上，中川政七商店才能创造出通用语言（一般来说，由在职经营者负责为来自同行业而且可能形成竞争关系的企业提供咨询从某种意义上来说是与自身利益相违背的，这样的事情不可能发生）。
无论是来自普通企业的读者还是来自代工企业的读者，都可以通过阅读本书掌握这门通用语言。如果通用语言能够得以推广，那么经营与设计之间“幸福的合作关系”应该会更多地出现在现实中。
如何展现一个地方的工艺魅力呢？国家无法做到。请交给这个男人。——（编辑工学研究所所长）松冈正刚
这是一本稀有的书，恐怕读过跟没读过的差别会很大。——（good
design company董事长）水野学
好看的设计与畅销的设计区别在哪儿！？什么是品牌建设！？——中田英寿
评论
还没有评论。