管理阶梯理论（第二版）

　　作者是实战家，任中国银行某省分行行长；又是一位管理学博士。因此，这是一本人人能懂的实战管理专著，对企业管理人员尤为有用。

　　作者结合对中西方各九大管理学派等管理理论的深入研究，结合其本人三十多年的国内外管理实践，从人类社会发展史的宏观历史角度出发，通过“理论与实践”的紧密结合、“国外与国内”的兼容并蓄、“分析与研究”的方法应用、“传承与创新”的延续融合、“成功与失败”的案例论证，系统分析了管理理论发展的逻辑主线，创立了管理学上新的管理理论–管理阶梯理论。该理论总结归纳了从早期管理、家长式管理、经验式管理、科学化管理、现代化管理、虚拟化管理到创新管理由低到高的七个阶段，这七个管理阶段的逻辑划分构成了管理阶梯理论的主要脉络，形成了管理理论发展的创新理论。

章  管理思想演进与管理阶梯的形成
节  管理综述
第二节  中外管理学派的分类
第三节  管理思想的演进
第四节  管理阶梯的形成
第二章  早期管理
节  早期管理实践案例
第二节  早期管理思想产生的背景
第三节  早期管理的基本内涵
第四节  管理阶段的递进
第三章  家长式管理
节  家长式管理实践案例
第二节  家长式管理产生的背景
第三节  家长式管理的基本内涵
第四节  管理阶段的递进
第四章  经验式管理
节  经验式管理实践案例
第二节  经验式管理产生的背景
第三节  经验式管理的基本内涵
第四节  管理阶段的递进
第五章  科学化管理
节  科学化管理实践案例
第二节  科学管理理论产生的背景
第三节  管理科学性与科学化管理
第四节  科学化管理理论体系
第五节  科学化管理理论创新的实践意义
第六节  科学化管理理论的基本内涵
第七节  管理阶段的递进
第六章  现代化管理
节  现代化管理实践案例
第二节  现代化管理产生的背景
第三节  现代化管理理论的基本内涵
第四节  管理阶段的递进
第七章  虚拟化管理
节  虚拟化管理实践案例
第二节  虚拟化管理产生的背景
第三节  虚拟化管理的运作模式
第四节  虚拟化管理的实施条件
第五节  虚拟化管理的基本内涵
第六节  管理阶段的递进
第八章  创新管理
节  创新管理实践案例
第二节  创新管理产生的背景
第三节  创新理论及其发展
第四节  创新管理的主要内容
第五节  创新管理与管理创新
第六节  创新管理的步骤、维度和过程
第七节  创新管理工具及实施条件
第八节  创新管理的基本内涵
第九章  管理阶梯理论的实践现状
节  管理现状
第二节  发展趋势分析
结  语
参考文献