描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787559609946
l *集团前副总裁，红杉资本中国基金专家合伙人，现象级畅销书《决战大数据》作者车品觉重磅新作。
l 未来没有一家公司，不是数据公司。未来没有一个人，不是分析师。智能商业时代，人人必读！
l 大数据下半场，谁参透数据的本质，谁就能破局称王。经过十几年的数据分析研究，车品觉内化出数据的四大核心本质，很有借鉴意义。
l 《数据的本质》系统性地描绘了数字经济引擎的4种形态以及企业搭建数字经济引擎的8条建议，决策者和变革者必读。
l 《数据的本质》首度披露数据之王们的数据化思考方式，每一个故事，都将是一段内化数据的历程。
l 国家战略性新兴产业专家委员会秘书长杜平，正大制药集团董事长谢炳，香港科技大学计算机系主任杨强，清华大学经济管理学院副院长陈煜波集体盛赞。
湛庐文化出品。
l 未来没有一家公司，不是数据公司。未来没有一个人，不是数据分析师。大数据时代爆发的喧嚣之后，在大数据下半场，谁参透数据的本质，谁就能破局称王，真正让数据做到从看到用，并将企业真正转化成一个完全将人为决策排除在外的数据公司。
l 《数据的本质》，一部引领企业与个人破局智能商业时代的落地之作。大数据4大核心本质、智能商业时代核心数字经济引擎搭建之道、大数据变现5大场景、区块链、人工智能、Fintech、新零售……智能商业新趋势一网打尽！既是互联网从业者的案头必备书，也是管理层的决策宝典。
l 马云如何在管理中用人以及破旋涡？阿里魂彭蕾如何用“脑力、心力、体力”带出金牌团队？沈南鹏如何成为投资巨擘？阿里*军师曾鸣如何看见未来、锻造终局判断力？数据怪杰韦斯岸如何将Big Data内化为Me Data？……《数据的本质》首度披露数据之王们的数据化思考方式，每一个故事，都将是一段内化数据的历程。
l 《数据的本质》是继《决战大数据》之后，车品觉的又一数据实战力作。数据才是人工智能的源泉，智能商业时代人人必读！
800×600
[目录]
推荐序一 大数据的下半场，如何创新数据生态
杜 平
研究员
国家战略性新兴产业专家委员会秘书长
国家信息中心原常务副主任兼国家电子政务外网管理中心主任
推荐序二 大数据的无限可能
谢 炳
正大集团资深副董事长
正大制药集团董事长
推荐序三 学习如何学习的能力
杨 强
香港科技大学计算机系主任
推荐序四 自醒自觉，不被数据牵着走
陈煜波
清华大学经济管理学院副院长
互联网发展与治理研究中心主任
引 言 我们为什么要认识数据的本质
部分
数据主义，未来一切都将数据化
01 大数据不是独奏，而是不断连接、无处不在的数据
全域大数据时代
在线的数据，才是数据
用数据获取更多数据
02 数据相关性比数据本身更重要
养兵千日，用兵一时
系统之美
量化一切，数据化一切
03 数据流动在于利益关系
互惠互利，数据流通之匙
寻找共同的痛点
让天下没有难用的大数据
数据生态圈须竞合并存
04 伦理，大数据的关键破绽
大数据也有“阴暗面”
数据安全与生意两难
伦理影响不容忽视
水能载舟，亦能覆舟
第二部分
数字经济引擎，智能商业的核心
05 数字经济引擎，预知未来的水晶球
不懂数据就没有商业
走过10个年头的大数据闭环
让数据闭环系统转得更快、更有人性
06 智能时代，数据才是根本
数据，将像电力一样颠覆世界
数据获取策略6大要点
07 数据，未来企业的核心资产
数据流通，共享价值链关键的一环
寻找客户靠数据不靠运气
企业用数据的三个窍门
第三部分 数据变现的四大场景
08 大数据助你活到120岁
医疗业酝酿大数据突破
认知计算，助力医疗大变革
知识图谱，知别人所不知
09 消费金融，大数据变现的极佳场景
消费金融的5 大趋势
我的信用，我决定
区块链，房地产买卖的未来
10 与“砂锅”对话的时代来临
大数据助力“人机对话”
无人驾驶汽车的无限可能
智能家居，让生活更便捷
11 神秘的数据异类
心理测试大数据，准确率高达九成
无人超市与新零售
精灵与大数据
“神预测”莱斯特城足球俱乐部黄金球员
一盘棋局唤醒商业巨头
揭秘独角兽Palantir
大数据逆转选举
第四部分
数据之王的数据化思考
12 他们，成就了完美世界
马云的两个必杀技：用人疑、破旋涡
向风投家学习数据思维
体力、脑力、心力：“阿里魂”彭蕾
阿里“总参谋长”曾鸣的终局判断
数据“怪杰”韦思岸：从Big Data 到Me Data
拜李小龙为“师”：海纳百川
13 数据是送给天生逻辑客的盛宴
剑心，试错
老孙的九字箴言：共时面，时间链，关键词
你相信你比我更厉害吗
假如我是一个产品
有一种神奇的力量叫“舍得”
慢慢品，慢慢觉
以天为师
结 语 如果有一天，你拿到了“数据天书”
大数据的下半场，如何创新数据生态
杜 平 研究员
国家战略性新兴产业专家委员会秘书长
国家信息中心原常务副主任兼国家电子政务外网管理中心主任
品觉让我为他的新作《数据的本质》写序，我虽然感到有些勉为其难，但还是很高兴地接受了邀请。
我与品觉从只闻其名（包括其声望）到见其真人，从只在不同会议上听他演讲或只听我讲，到坐下来互讲（典型的场景就是一起喝茶聊天），我感到我们对一些理念及判断事情的大逻辑都在不断积累更多共识。这也是我之所以愿意写下这篇小文的基本动机。当然，能够先睹其书为快，也是动力之一。
初看书稿的直觉感受就是，品觉围绕“数据的本质”这一主线融合了故事化和平实的语言风格，值得愿意了解大数据或从事大数据工作的读者读下去。在进一步品读之后，进而沉淀下来一些碎片化思考，同时也启发了我的一些联想。
其一，无论是企业行为或是政府决策，还是个人文化和心智修为，判断世间千人万物，甚至是力图洞察时空转换之宏大宇宙的变化等，都可以也应该嵌入数据化思考。当然，这不是要所有人都去搞大数据，建议连这一点都想不通的人不要去凑大数据的热闹。数据化思考正是我们在IT 时代或DT（数字科技）时代需要坚持的一个基本理念。正如书中所言，“当我们将宇宙这个大宝库悟到极致时，真正的大道至简，也就离我们不远了”。
其二，人们研究并开发利用的绝大部分数据是无用甚至是有害的，这个过程是一个既枯燥也不确定其使用价值和价值的持续性过程。但是，是否可以找到一些好的办法和简单的规律（即所谓的捷径或窍门），使数据活起来、用起来呢？否则，我们发展大数据有何意义？通过《数据的本质》这本书以及品觉的首部个人专著《决战大数据》，我们似乎增强了许多信心。至少从方法论的角度思考，品觉在书中提到的《孙子兵法》和李小龙的武功心法都值得借鉴。再具体一点，就是书中对有意布局数字经济的企业提出的8 条建议也值得思考。虽然我自己认为，乍一看这8 条建议时印象并不深刻，企业也无法马上就能够做到融会贯通，但我相信，结合品觉介绍的诸多案例来思考这8条建议，再结合企业家自身的实际情况，定会形成自己独到的心得。我想，这也正是品觉写下《数据的本质》这本书的初衷吧。
其三，从事大数据工作的各类人才或者有志于布局大数据的企业家和投资人在进行数据化思考时，还有一个基本原则，即需要时刻想到、意识到“关联”二字。关联既包括找出数据与数据之间的关联性，也包括处理好数据从自动生成到传输存储，再到加工挖掘再到流通交易，再回到对源数据生成及其采集流程的有针对性地再造。这一循环各环节缺一不可，同时，这一过程中需要相应地建立起人与人之间的信任基础以及互利互惠的长效可持续机制。否则，就算我们手中拥有再多、潜在利用价值再大的数据，也难以实现其实际效用。同时，与这种关联相关的也是重要的前提条件是，要学会感恩。品觉很幸运地碰到了一些高僧大德或前领导、前合作者（也就是他在书中明确提到的数据之王们），他们在其决战大数据、觉悟大数据过程中给了品觉难得的真诚帮助和支持。我认为，这也是大数据应用的魅力所在。
由于多年来我主要是看文件和写文件，所以认认真真看完的好书并不多，临时想引经据典以示学问水平，但也自觉有些虚伪，还是本色表演，说点所思所想作为序吧。
[推荐序二]
大数据的无限可能
谢 炳
正大集团资深副董事长
正大制药集团董事长
与品觉相识一段时间，多少次听他讲对互联网、大数据应用的感悟和展望，一幅幅未来社会的崭新图景不断闪现在眼前。品觉在大数据领域的大胆畅想和勇敢尝试，在这个领域深度探索这么多年，积累了“一览众山小”的丰富阅历和资本，还怀有这么高的热情，这种不服输、赌一把的性格让我非常钦佩。
当今社会，移动设备应用、电子邮件、社交媒体、数字化商务等，每分每秒都传递着海量的数据和信息，大数据连接着你我、关联着万物。大数据应用带来的颠覆性革命重塑着一个又一个传统产业的业态，这种重塑的速度在加快，延伸的范围在扩展，传统企业的当家人一觉醒来就会忽然发现一种新的打法，深感措手不及，反应慢的还没有理出个子丑寅卯，恐怕就已经被打得七零八落。这种变革不时在我们身边发生，尤其是基于数据的创新正在使人类社会各个领域的发展产生不同以往的飞跃，这种飞跃已经远超前人的想象。
今天我们也在全面布局互联网和大数据的应用，《数据的本质》这本书凝聚了品觉十几年来丰富的大数据实战经验，字里行间蕴含的智慧引人深思。看完这本书对我的启发非常大，作为运营数据的先行者，品觉正以自己多年的实践和思考引领读者一探大数据应用的无限可能。
世界信息技术领先的美国在大数据应用方面已经创造了很多经典范例。它一方面凭借对数据的有效收集、处理和分析，实现了有效的社会治理和管控；另一方面则以数据为基础推进了各个领域的商业创新，塑造了互联网时代新的产业形态。
中国互联网、移动终端的用户规模已经位居全球，拥有丰富的数据资源、客户资源和应用市场优势。大数据部分关键技术研发实现了突破，涌现出一批互联网创新企业和创新应用，大数据产业进入蓬勃发展时期。
大数据的应用推动了知识经济和网络经济的发展，中国经济由粗放向精细、从“制造”向“创造”的转型升级，离不开对大数据的挖掘和应用。更多数据资源的共享和应用，极大地促进了创新资源的自由流动。对于现代企业来说，洞察数据背后的本质，挖掘数据的潜在商业价值，对于企业提升自身的核心竞争力，进行战略布局和业务创新，都具有重要的意义。
正大集团当初进入制药行业、能源化工产业，都是基于对社会需求的感知，涉足相关领域后也一直关注前沿技术，把产品的研发作为重要的立足根本。目前尽管正大集团已经在行业内占有一席之地，但当我们看到随互联网应用而崛起的大数据带来的惊天变化时，仍然感到巨大的震撼和压力。
目前，全球已进入第四次产业革命时代。虽然各国对产业革命的理解和实施有所不同，但背后的推手和发展方向完全一致，即全力推动大数据发展。 美国提出的“工业4.0”在优势的互联网产业上延伸，通过大数据分析等工具，推动数字化技术，重塑制造业。德国版的“工业4.0”则重点是将信息技术融入传统产业，增强生产过程中的大数据智能应用，主要体现在智能工厂、智能生产和智能物流等方面。
当今中国在某些科技领域与国际先进水平还存在一定差距，但令我们自豪的是，在互联网应用领域，各种灵活的创新已不输世界先进国家。比如品觉曾负责的支付宝、淘宝以及他终负责的整个阿里集团的大数据工作，开发了很多创新应用，赢得了很好的用户体验。机缘巧合，当我们尝试推进医药健康领域的“互联网 ”业务时，有幸结识了品觉，接触到汇集品觉大数据应用实践经验和智慧的著作《数据的本质》。作为大数据应用实践的身体力行者和资深的数据分析师，品觉十几年的探索过程值得每一位读者像对待大数据一样，好好去挖掘、体会和借鉴。对于有志于依托大数据推进变革的企业家而言，《数据的本质》这本书中蕴涵的价值更是不言而喻。
财富蕴藏在细节中。品觉带领他的团队对大数据应用的深度挖掘、务实操作、不断探索和思考，给我们提供了另外一笔巨大的智慧财富。我相信，每一位读过此书的读者都会从中受益。
数据化思考正是我们在IT时代或DT(数字科技)时代需要坚持的一个基本理念。正如品觉在《数据的本质》这本书中所言,“当我们将宇宙这个大宝库悟到极致时,真正的大道至简,也就离我们不远了”。但是，是否可以找到一些好的办法和简单的规律(即所谓的捷径或窍门),使数据活起来、用起来呢？否则,我们发展大数据有何意义？通过《数据的本质》这本书以及品觉的首部个人专著《决战大数据》,我们似乎增强了许多信心。
杜 平 研究员
国家战略性新兴产业专家委员会秘书长
国家信息中心原常务副主任兼国家电子政务外网管理中心主任
当今社会,移动设备应用、电子邮件、社交媒体、数字化商务等,每分每秒都传递着海量的数据和信息，大数据连接着你我、关联着万物。大数据应用带来的颠覆性革命重塑着一个又一个传统产业的业态,这种重塑的速度在加快,延伸的范围在扩展,传统企业的当家人一觉醒来就会忽然发现一种新的打法，深感措手不及。《数据的本质》这本书凝聚了品觉十几年来丰富的大数据实战经验,字里行间蕴含的智慧引人深思。对于有志于依托大数据推进变革的企业家而言,《数据的本质》这本书中蕴涵的价值更是不言而喻。
谢 炳
正大集团资深副董事长
正大制药集团董事长
品觉这本《数据的本质》为我们带来了一种观察和应用大数据的全新视角与观点。这个观点告诉我们，数据能够提供一种“学习如何学习的能力”。而这个能力可以用来判断环境的改变、了解行动的过程。在万物互联的今天，这种新观点可以让我们找到合适的切入点，并且能够设计生生不息的数据场景，能够产生新的知识点，并利用人工智能自动化的知识增强能力，提高企业和个人的价值。
杨 强
香港科技大学计算机系主任
读品觉这本《数据的本质》，就像和他喝茶聊天，字里行间中不经意间便会冒出一个个思想的火花，值得细细品味。品觉是一位思行合一的思想者，这本书凝练了他多年来的大数据实践和思考，既分享了大数据商业决策的心得，也体现了一位资深数据分析师世事洞察的人生智慧。
陈煜波
清华大学经济管理学院副院长、
互联网发展与治理研究中心主任
我们为什么要认识数据的本质
一场以大数据为核心的智能盛宴
时下仿佛大家都在谈人工智能，就像当年人人都在谈大数据一样。大数据时代源自应用所产生的巨量数据，比如微信、淘宝。但是，随后大数据反过来成为应用创新的核心，这个循环无疑为我们带来了一种全新的创新型态，那就是：用数据做好产品，用好产品拿到更多数据。
在不同场合上，阿里巴巴的马云、百度的李彦宏及腾讯的马化腾分别谈过自己对人工智能的看法和观点。这种对话有点儿像金庸小说中的华山论剑。到底是气宗( 大数据）还是剑宗（人工智能）更有战略意义？我认为，两者是相辅相成的。经历了互联网20年的发展，我们已经积累了足够多的数据去驱动一场“智能盛宴”，以大数据为核心的人工智能渐露端倪。
2010年，“数据科学家”这个称谓的发明者帕蒂尔（D.J.Patil）和杰夫·哈默巴赫（Jeff Hammerbacher）认为，一切应该以产品为中心，从数据获取、数据清洗、搭建和管理数据设施、原型开发、产品设计等方面，去实践数据的价值。我在阿里就经历了从“数据产品”到“数据作为产品”的阶段，后者其实才是大数据的真正产物，也是人工智能的源泉。
谁掌握“完美信息”，谁就将拥有整个世界
刚开始进入数据行业时，我一直秉承着这样一个理念：在“假设数据都是可获取的”基础上，思考问题。随着整个社会数据化程度的进一步加深，以及人与物之间的高度互联，以前很多信息的盲点被快速解开。由不同领域积累下的数据形成的“完美信息”渐露端倪，这其实是一个数据从量变到质变的过程。这一“完美信息”具有无限潜能，足以让人工智能所向披靡，催生各种智能场景，并让其如潮涌至。智能时代，秉承“假设数据都是可获取的”这一思维方式，才可让你比别人更胜一筹，从而做到心中有数。
现实中，我们从数据收集、整合、判断，以至行动、再到反馈的过程并不完美，而形成数据闭环系统的阻力往往是人为因素居多。谷歌无人驾驶汽车项目的伟大之处正是给了我们重要的启发，让我们意识到自动化及智能化所需要的数据闭环系统是如何做到了既封闭又开放，其中的里应外合正是未来的发展趋势。我在阿里就经历了4个不同阶段：数据驱动决策、数据驱动流程、数据驱动产品、数据驱动业务。在此过程中，你会发现，数据驱动的目标越模糊、数据越零散、人的互动环节越多，智能项目开展起来就越吃力。
从数据战略到数据治理，别让数据成为累赘
如前所述，数据资源的积累是发展数字经济的前提。企业在向往智能时代所带来的机遇的同时，更要为企业的未来目标制定数据战略。企业不仅要关注自己现在有什么数据，更要了解未来会欠缺什么。然后，再去探讨欠缺的部分有多少可以靠自己补充，有多少需要求助他人、与他人合作以实现补充。有人把数据比喻为电能，这个比喻很生动，但与电能不一样的是，数据是可以被重复使用的。所以从战略意义上来说，第二使用权的合规性变得非常微妙。
大数据背后的逻辑是数据积累越多越好，在过去两三年，很多企业都相信有了大量数据资源后，就能对企业的业务产生更大价值。但人们往往很快就会发现，除了技术能力之外，如何妥当地管理、利用这些资源并非易事：安全合规是一方面，降低数据使用的阻力及风险也是困难重重。所以我一直倡议，数据治理不是数据部门的工作，而是公司总体的战略。这意味着，“本性纯善”的大数据也容易变成一个累赘。
数据是一种信仰，“善”用才是本质
2016年，一场围棋大战让人类引以为傲的智力顶配瞬间被AlphaGo践踏得体无完肤。而在我看来，这场大战其实不过是一帮人赢了另一帮人，而且大部分人仅注意到了智“能”，而忽略了它与智“慧”的差别：“能”是能力的表现，而“慧”是心除杂念，将智能用在具有普世价值的地方。同样的科技能力是被善用还是被滥用只有一线之差。
几千年来，人类习惯了生存在信息稀缺的年代，大数据与人工智能则为人们带来了曙光，同时也引发了担忧。暂且撇开我们会不会被机器人侵略这个问题，人类真的已经充分利用了自己的潜能了吗？数据是一种信仰,我们应该善用这个宝藏,为人类创造更美好的世界。
我们过去常说：“数据不仅是企业与企业之争，更是国家与国家之争。”但是在不远的未来，数据驱动的算法将会影响人类生活的方方面面，若想在社会中获得竞争力，我们无可避免地必须成为自己的分析师。
经历了这大半人生，作为数据分析师，我希望借助《数据的本质》这本书，在我人到中年时，交出一份人生中期职业报告，把自己的所见、所学汇总在书中，这样，既作自娱亦可作他乐。
后，感谢大家多年来的支持！
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